参赛QC报告制作心得.ppt

参赛QC制作心得 1 参赛课题的选择 个人参赛QC报告制作心得 参赛QC制作心得 2 QC课题 的选择 什么样的课题才是好课题 我有，别 人也有 选择的课题需具有广泛应用的可能性，这样你的QC课题才具有可复制性，别人 更加方便的能从你的QC报告中获益 公司的电脑们发疯了！好多电脑经常罢工，维修人员治烦了， 说我们设计师都是笨蛋，都不会用电脑，选择一个“降低电脑故 障率”的课题吧？ 不是谁家的电脑都罢工的， 一点都没广泛应用性 参赛QC制作心得 3 QC课题 的选择 什么样的课题才是好课题 我能，别 人也能 在选择课题之前，请先想想自己最终解决问题的主要手段是什么？这个手段 是不是所有人都能便利的采用？ 供电公司输电线路故障资料一般都记录在纸质或者电子文件上面， 操作管理繁琐且抽象，开发设计一套管理系统规范一下吧？ 你说有多少供电公司为了方便管理 而花钱开发一套管理系统么？ 参赛QC制作心得 4 QC课题 的选择 什么样的课题才是好课题 牵连太多 的会让人 头疼 课题的影响因素不要太多，末端因素太多了不说出来不完善，说出的话一一分 析完后都可以写一本长篇小说了 神马提高生产合格率、降低公司用电量的最烦了，什么都有可 能导致生产不合格问题的发生，公司可节省用电的地方多多少 少瓶瓶罐罐一大堆，列都列不完 提高生整个产合格率不如分解提高其中最重要的部分作为 一个课题，省电的不如分解成节省某项用电 参赛QC制作心得 5 QC课题 的选择 什么样的课题才是好课题 一个户外大耗电量的工程施工单位做了一个节能的课题，它们的方法是宁 愿增加一些工作时间也要将用电负荷平均化，理解么？就是说开这台机器 时候不能开那台什么的以保证所有时间用电量都差不多，这样就可以用较 小额定功率的发电机以最高效率工作 能跳出常用路数寻找解决方法 的课题是最让人欣赏的 课题的解决方法需要具有通用性，但大家都能用的并不代表大家都在用的， 想想吧，什么是大家都能用的但是都没注意到去用的方法？ 用不寻常 的切入点 看问题 参赛QC制作心得 6 QC课题 的选择 如何在报告中导出课题 QC报告中课题的导出常用的有三种手段，分别 是评分法、比较法、关键因素法，如果你选择的 是指令性课题（就是上面下达任务做的而不是自 主选择的）就只能用比较法 指令性课题的 唯一选择 参赛QC制作心得 7 QC课题 的选择 如何在报告中导出课题 评分法就是将现存 的几个课题进行必 要性、重要性、可 行性、效益性等方 面进行评分分析， 然后选出得分最高 者进行开展 利用评分法导出课题 项目 共同 性 难易 度 数据 选取 重要 度 紧急 度 效益 性 部门 方针 综合 点 提高轴瓦库存管理322233227 改善活塞订货模式433324334 降低2.4L活塞的库存435454538 评分法案例 课题评定得分表 根据上表，“降低2.4L活塞的库存”这个课题综合得分最高，因此我们将此课题作为 本次QC的课题 针对目前备选的三个课题，我们进行了综合评分，结果如下表： 参赛QC制作心得 8 QC课题 的选择 如何在报告中导出课题 比较法就是将自己 现在某一状况与同类 状况、标准状况、指 令目标进行比较，如 果己方现状不佳则说 明可以针对该状况开 展QC课题 利用比较法导出课题 比较法案例 可以看出，我公司比XX公司用电明显要多，说明我公司检查桥用电存在节省空间 我们统计了我公司和XX公司的检查桥的用电量，结果如下： 15212 19100 13540 17912 16224 19245 14255 16190 16100 18270 14985 17245 2010年5月2010年6月2010年7月2010年8月2010年9月2010年10月 参赛QC制作心得 9 QC课题 的选择 如何在报告中导出课题 关键因素法就是将 目前存在的某个不良 状况进行分析，统计 出此状况主要是由什 么因素导致的，然后 就可以开展改善此因 素的课题 利用关键因素法导出课题 评分法案例 从柏拉图可以看出，近期影响设备有效作业率的主要因素是水松纸切刀使用周期短， 因此我们将提高水松纸切刀使用寿命作为本次QC的课题 我们对08年5月PASSIM各故障停机时间进行了调查，结果如下： 参赛QC制作心得 10 QC课题 的选择 如何在报告中导出课题 看看前面三个方法，用哪种方法导出课题最好 ？我觉得评分法个人主观因素太多，比较法和关 键因素法则客观多了，个人特爱用柏拉图来选出 关