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文档简介

护士长考核表 被考核人员科室职务考核时间总分评价内容分值评分标准评分（一） 行政管理30分1、根据护理部计划做好工作布置，有年计划、月重点、周安排、有检查、有落实。5缺月工作计划扣1分/次无措施、无检查扣1分/次计划不落实每项扣1分/次2、按时参加各种会议，及时认真传达会议精神，做到政令通畅。5缺会扣1分/次，迟到扣1分/次，传达不及时扣1分/次，无故不落实扣1分/次3、及时收集、整理、按规定填写护士长各项记录，做好文件归档及保管。5资料填写不规范每处扣1分/次漏项目每处扣1分/次缺资料及文件丢失每份扣1分/次4、 服从护理部工作安排（质控、夜查房及卫生公共事件的应急工作），科室排班科学合理.体现弹性排班。护士长每月参加科室夜班1-2次。5不服从应急安排扣1分/次排班不合理扣1次/次科室护士私自换班扣1分/次高峰期间无弹性排班造成不良影响扣1分/次护士长未参加科室夜班的扣1分/月5、严格执行护理规章制度，团队凝聚力强，协助精神好。5未坚守岗位、护士着装不规范每次扣0.5分/次未严格遵守医院各项规章制度，违反违规行为每人扣1分/次员工不团结，发生吵架扣1分/次发生打架斗殴扣3分/次6、定期征求病人、陪床家属意见，病人及陪护人员对护理工作满意度95%，无护理投诉.5未召开病人及陪护人座谈会征求意见扣1分/次服务态度差，发生护理投诉扣1分/次病人及陪护人满意度95%，每降低5%扣1分（二） 护理质量40分1、有质量控制组织，有计划每月组织活动有记录。10无组织、无计划、无活动、无记录均扣2分2、护理质量控制有目标，有标准，对护士有培训。10质控组每季度抽查护士，每人次不知晓扣1分3、按护理部要求对质量过程进行控制，对查出问题有讨论、有分析、有反馈、有整改。10未按要求进行质控活动扣1分无讨论、无分析、无反馈、无整改措施每缺一项均扣2分4、各项质控结果达标情况10以每半年质控组检查结果平均值为准，未达到目标值的每降低1%扣除1分（三）护理安全管理20分1、组织落实各项护理安全制度和防范措施、安全告知，制定科室合理的护理工作流程。6未制定护理流程扣1分/次护理流程与实际操作不相符扣1分/次2、对不良事件按要求上报，科室组织护士运用管理工具进行分析、讨论护理不良事件发生的原因，提出防范措施、及时进行整改有追踪评价记录。6未使用管理工具扣1分/次未组织召开分析会扣1分/次无防范措施扣1分/次无整改效果评价扣1分/次发生不良事件做好解释工作，按要求上报科主任及护理部并做好记录，处理不当扣2分/次对不良事件隐瞒不报扣5分3、无护理事故发生、无纠纷、无投诉。8发生护理纠纷、投诉扣2分，发生护理事故扣8分（四）护理培训教学10分1、有临床教学及科室人员分层培训计划，做好临床教学及科内护士培养的工作。4无科室人员培训计划及培训考核记录扣1分/人实习生单独从事治疗性操作扣1分/次2、每月组织一次护理业务查房，每周1-2次科内培训学习。4未组织护理查房扣1分/次未组织科
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