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2010年十大關鍵趨勢與潛力創新服務 資深產業顧問兼所長 產業情報研究所（MIC） 財團法人資訊工業策進會 個人簡歷 v 現任 資策會產業情報研究所(MIC) 資深產業顧問兼所長 於台灣大學商學研究所，政治大 學EMBA教授高科技產業分析 與策略課程 v學歷 中央大學資訊管理博士 政治大學企業管理碩士 中央大學電機工程學士 v 榮譽 中華民國跨越21世紀青年百傑獎 - 工業類傑出楷模 經濟部科技專案計畫成果優良獎 v 經歷 宏碁電腦公司產品專員 資策會市場情報中心產業分 析師、資深產業分析師、產 業顧問、資深產業顧問 經濟部審核科技事業上市上 櫃案評估評審委員 證交所公司上市評審委員會 評審委員 行政院國家發展基金投資評 估審議會電子資訊產業組審 議委員 -3- All Rights Reserved 趨勢一 人口結構變化 -4- All Rights Reserved 全球人口持續成長 v 人口持續成長：2005年全球人口約65億，預計2015年，將達72億 199919741927 72 單位：億 30 40 50 60 資料來源：聯合國 2005世界人口五大國 -中國：13億 -印度：10億 -美國：3.0億 -印尼：2.3億 -巴西：1.8億 -5- All Rights Reserved 高齡化社會的來臨 v隨著平均壽命延長、出生率下降，台灣人口結構逐步由葫蘆形朝向倒金 字塔發展 1,000千人75050025002505007501,000 0-14 幼年 15-29 青年 30-44 壯年 45-64 中高年 65-74 年輕老人 75+ 老老人 男女 二次大戰後 第一次嬰兒潮 1976年前後龍年 第二次嬰兒潮 1998年2031年2051年 開始推行 家庭計畫 資料來源：經建會 -6- All Rights Reserved 少子化的趨勢 0 10 20 30 40 50 405060708090100110120130 民國140年 死亡率 出生率 57年實施家庭計畫 58年公布人口政策 81年採寬鬆政策 65年龍年出生劇增 127年出生數 與死亡數相等 人口負成長 73年實施優生保健 87年虎年生育率下滑 資料來源：經建會、主計處，MIC整理 1998年新生兒27.1萬人 2005年新生兒20.6萬人 -7- All Rights Reserved 趨勢二 城市化經濟的興起 -8- All Rights Reserved 移民朝都市移動 v 全球移民朝都市移動：聯合國預測 顯示，2015年全球前30個最大都市 中將有18個在亞洲地區。每一個大 都市皆會面臨人類共有的生存問題 ，以及各自特殊的市政、運輸、社 會福利、娛樂，還有都市生活的緊 張、孤立、犯罪等問題。 資料來源：聯合國 -9- All Rights Reserved 都市化帶來資通訊市場的相關商機 -10- All Rights Reserved 趨勢三 全球化的風潮 -11- All Rights Reserved 經濟活動全球化 v 傳統國界對經濟分割和遮蔽作用逐漸弱化：多國企業全球分 工的結果，產生德國汽車在墨西哥製造，澳大利亞袋鼠玩具 在中國生產，蘇格蘭風笛產於巴基斯坦等現象。從汽車到炸 薯片，所有東西都可以在世界任何地方生產。 v 跨國生產與貿易帶動資金的快速移動。 v 經濟全球化造就了所謂的金磚四國（巴西、俄羅斯、印度與 中國），後兩者的經濟成長尤其受到注目。 -12- All Rights Reserved Source: The Economist Intelligence Unit survey, 2004. 資料來源： UNCTAD（2005） 2005-2009年間 研發也邁向全球化 -13- All Rights Reserved 價值活動的延伸與深耕 資料來源：資策會MIC 時間 附加價值 技術/製程創新 技術/製程/ 產品/服務創新 技術/產品/服務/ 商業模式創新 生產 管理 供應鏈 管理 OEM代工生產 產品研發 代工管理 代工設計 及生產 ODM代工研發及生產 區域自有 品牌管理 全球自有 品牌管理 OBM自有品牌 v 透過彈性化的資訊架構設計，整合全球資源，強化全球運籌能力，提升整體供應鏈的競爭力 v 藉由資訊系統提升掌握市場偏好、預測未來需求的能力，建構業者在產業價值鏈中的服務能量 企業規模 整合資訊 因應企業規模提升以及統合供應鏈 上下游所生的大量資訊 整合供需雙方的需求，成為決策與 市場開拓的依據 簡化流程與資訊架構、強化彈性、 提升資訊品質 整合全球生產要 素與市場資源 強化協同合作， 成為供需雙方的 整合樞紐 創新服務模式與 提升附加價值 -14- All Rights Reserved 趨勢四 網路化的世界 -15- All Rights Reserved 網路豐富多元 虛擬真實一念間 網路傳言：訓導主任上網找學生？！ 主任 學生 -16- All Rights Reserved 從 “Ubiquitous” 到 “Universal Communication” 19902000 2010 Multi- Media Ubiquitous Universal Communication Copper Networks Broadband Wireless Photonic Networks Information Security Human Interfaces I=input O=output P=Process S=Storage PC to APRoom to RoomUnit to Unit Source: 資策會MIC 產業智慧講堂 -17- All Rights Reserved 趨勢五 多領域技術整合 -18- All Rights Reserved 創新來源主要來自跨領域的融合 Smart Materials Integrated Microsystems Information Technology Genetic Manipulation 體型 處理 機能 生物有機體 概念仿生體 奈米技術 材料應用 智慧系統 生醫材料學 生體模仿學 SourceRAND，資策會MIC，台灣產業與科技整合先期推動計畫 -19- All Rights Reserved 資訊電子產業的融合趨勢 智慧智慧 管理管理 Infra WebService AP OS Search AudioVideoData InteractiveInteractive SmartSmart Broadcasting Broadcasting Reality Reality BroadcastingBroadcasting InternetInternet TVTV DTVDTVHDTVHDTV UDTVUDTV3DTV3DTV 高質高質 呈現呈現 Content Consumer Fixed Mobile WLAN/WiMax Broadcasting 四網四網 合一合一 Communications Grid Grid Quantum Quantum Autonomic Autonomic ConsciousnessConsciousness Computing 擴散擴散 應用應用 住 衣 食 育樂 行 Source: MIC 產業智慧講堂 -20- All Rights Reserved 以使用者為核心之跨領域應用 -21- All Rights Reserved 趨勢六 環保的呼聲與訴求 -22- All Rights Reserved 環保為已成為全球共同的語言 v 因應歐盟所制定的廢電子電機設備指令( Waste Electronics and Electrical Equipment；WEEE)，與電子電機設備中危害物 質禁用指令(Restriction of the use of certain hazardous substance in electrical and electronic equipment；RoHS)等法令 的實施，綠色及永續性產品成為21世紀產業界爭取國際市場 必然趨勢。 v 歐盟另於2005年通過耗能產品指令(Energy-using Products Directive；EuP)，希望產品具有生態化、環境化的設計，同 時考量減少產品在各個生命週期階段之各種環境衝擊，以達 到節能節源的目標。 v 京都議定書在2005年2月16日正式生效之後，各國將加速進 行減量工作，以履行其減量責任，溫室氣體排放減量為未來 必然趨勢。 -23- All Rights Reserved RedesignRebuy v 數位IT產品的特色： 應用面擴大，使用量增大，產品週期變短。 規格演進快速，推陳出新迅速。 世代交替下新品價格快速跌價，且在市場中快迅被更新產品所取代。 舊品在應用潮流與時尚趨勢下經常被消費者提早汰舊換新。 IT產品有特性，可從5R來設計 規格 演進快速 推陳出新 迅速 世代交替 跌價高速 新品很快 將被取代 應用面 擴大 使用量 增大 消費頻度 變大 舊品常被 提早汰換 產品預告 經常期待 Reduce Reuse Recycle 提 供 新 環 保 功 能 使 用 新 環 保 功 能 -24- All Rights Reserved 趨勢七 精敏製造的市場需求 -25- All Rights Reserved 製造體系朝精敏及跨國化發展 v 市場的快速變化與消費者多樣多變的需求，迫使企業提升 自動化能力與彈性，朝精敏化發展(Agile Enterprise)。 v 產品製造的跨國化發展迅速；價值鏈中與製造緊密相聯的 各個環節朝著全球化方向邁進； v 製造業企業的跨國併購、重組和整合；製造資源在世界範 圍內的調整、共用和優化配置； v 跨國界資訊基礎設施的建設和維護正日益受到各國政府和 企業界的重視，全球製造體系正迅速形成 生產工廠 (自製/外包) 50:50 物流中心 (24小時運作) 顧客 店面 (自營/代理商) 9:1 顧客 顧客 設計師 + 顧客 設計 生產 銷售 時裝界的Dell - ZARA 顧客 Source: MIC, 2015台灣產業與科技整合研究計畫，2008年3月 傳遞秀展、雜誌、電影 、街頭的流行訊息 1 設計中心 2 傳遞產品設計 確認產品品質 3 貨運or空運 集中化配銷 5 以PDA回傳訂貨單及顧客意見 7 6 銷售、蒐集 顧客意見 貨架陳列(搭配)建議 建置成衣地下 軌道即時遞送 4 10件/size/款/店 米蘭巴黎 紐約倫敦 各地街頭 提供“快速流行”(Fast Fashion) 的服飾(新產品) 解決消費者缺乏時間，跟喜歡 隨時尚的心態(現有市場) -27- All Rights Reserved 趨勢八 資源效能提升的需求 -28- All Rights Reserved 資源效能提升是全球努力的目標 資源的爭奪為自古戰爭的終極原因。在2015年，可能會成 為衝突焦點的資源，分別為水、石油與糧食： v在水資源部分，由於地球持續暖化造成氣候異常，過去不缺 水的國家，也開始感受到水源不再是廉價與理所當然的來源， 復以水的價值也會因為應用的不同，產生極大的差異，人們將 開始深入思考如何分配水源以達到最大效益。 v石油持續成為區域衝突的原因之一，油價的不穩定將成為整 體經濟成長的限制。 v在糧食部分，國家貧富差距與自然環境的不同，世界糧食分 配不均的情況持續存在，但由於二次農業革命的推動，糧食的 供應量與營養成分均有顯著提升，在可預見的未來，糧食問題 的產生不在糧食不足，而在人為因素造成糧食無法順利的運輸 或分配。 -29- All Rights Reserved 趨勢九 海嘯後消費行為的轉變 金融風暴後的消費模式轉變 1970年代 1980年代 1990年代 2000年代 Post Crisis 生產就會賣的 時代 貨架競爭的 時代 假性消費飽和 的時代 實質消費飽和 的時代 物欲低迷的 時代 隨著科技發展，經 濟自然成長，消費 者手頭日漸寬裕。 只要是生產出來的 產品，放在貨架上 就會賣。 可以上架的產品有 的成功，有的失敗 。 通路商為確保收益 ，會開始篩選產品 ，進行庫存管理。 即使降價促銷也無 法大幅提振買氣。 業者需藉由充實產 品陣容，以長尾模 式才能獲利 需精準地刺激消費者 購買欲，才能賣出商 品。在降價促銷外， 尚須佐以事件行銷， 營造話題才能熱賣 降價也未必能賣 供求 供求 生產者主導消費者主導 (符號)購買者主導 消費者參與 消費者體驗 順應經濟環境變化， 網路普及，消費者開 始聰明購物。市場低 迷時，至多只是精神 上的不景氣，並非完 全不購物 重視內斂、經驗、 美感及精神療癒 重視個人品味與個 人所認定的價值感 重視生產效率， 滿足消費者日常 生活所需 重視產品的表現 性、流行性、誇 示性 重視交換感、廉 價性與貨幣價值 降價促銷就能賣 產品不離譜就能賣 Source: Post Crisis，Nikkei Management，資策會MIC整理，2009年7月 -31- All Rights Reserved 趨勢十 後三通的兩岸競合加速 佈局 環境動態改變的掌握 v 落花有意流水未必有情 n 華南台商轉進華中 選擇性成功 n 華中政府招攬華東台商 選擇性觀望 n 中國政府招攬投資海西 選擇性觀望 n 台商的後續投資與佈局 選項仍多？ Source: 資策會MIC，2009年7月 明星 十二五時代的新亮點 已獲中國國務院批准的 國家級綜合配套改革試 驗區(新特區) 發改委宏觀院建議的 國家級優化開發區 發改委宏觀院建議的 國家級重點開發區 已獲中國國務院批准的 國家級經濟區 同時獲得台商推薦與獲 選為未來可能前往布局 的城市 Source:資策會MIC，2009年7月 京津冀京津冀 長三角長三角 珠三角珠三角 福建沿海福建沿海 膠濟膠濟鐵路鐵路沿線沿線 成