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精品资料,值得下载学习! 媒介融合背景下的新闻报道 革新 广播电视 创新 的 崛起 【内容提要】: 媒介融合为广播电视产业创新提供了良好的契机,通过市场定位组织机构、生产模式、营销模式、竞争模式等的创新,广播电视将迈出产业融合的坚实步伐。为加快这一步伐,广播电视体制需要在广播电视属性定位、大传媒管理机构设置、真正实现管办分离等方面做出改革。 【提纲】: 1 数字技术、网络技术等对广播电视发展的影响 ; 2 广播电视产业的现状来看, 该 产业的融合目前的状况 ; 3 广播电视产业融合创新 崛起 需要以下方面的制度支持 。 【关键词】: 媒介融合、广播电视、创新、新闻传播、改革。 正文: 进入 21世纪以来,以新一代数字技术、广播技术、信息技术等高新技术为基础的新媒体业务给广播电视行业带来了巨大的变化,数字电视、网络电视、手机电视、付费电视、直播卫星电视、地面移动电视、高清晰电视、楼宇电视等新媒体不断出现,带来了一股新的媒体革命浪潮。这股浪潮迅速地改变着传播的状态、媒体的业态,给传统媒体带 来了严峻的挑战和巨大的生存压力。同时,中国传媒业进入了一个激烈竞争的时代,近几年来,伴随着卫星技术的发展,省级卫视得到了蓬勃的发展,相比较而言城市广播电视媒体,却面临着越来越大的生存危机。在新媒体时代,城市广播电视媒体如何应对新媒介对于传统媒体带来的机会和挑战,如何发展定位是具有现实意义的课题。 数字技术、网络技术等对广播电视发展的影响 数字技术、网络技术等新媒体技术的发展确实给包括广播电视在内的传统媒体带来了挑战,新技术出现的一个重要影响是媒介融合时代的到来。“媒介融合”指各种媒介呈现出多功能一体化 的趋势。媒介融合包括技术融合、产品融合、业务融合、市场融合、组织融合等方面。具体来说,在技术上,数字化、网络化使文字、图像、视频、音频等形态的媒介内容都可以转化为数字形式来传输和存储,并依托互联网在同一平台上呈现,从而模糊了不同介质之间的物理界限,统一为某一数字终端的“融合媒介”;在媒介产品形态上,多媒体产品成为主流;在媒体业务上,产生了“融合新闻”生产模式;在市场上,媒介融合使原来分立的媒体之间、广播电视与电信业之间呈现市场边界消融、日益一体化的趋势,媒介集中化趋势加剧;在组织上,媒介融合导致媒介内部组织 流程再造和组织结 构。媒介融合,说到底,就是技术数字化网络化、产品多媒体化、业务融合化、市场一体化、组织整合化,最终体现出来的是媒介产业融合。 精品资料,值得下载学习! 媒介融合导致“融合媒介”的出现,比如互联网、手机媒体、 些融合媒介我们通常称为新媒体,新媒体不仅分流了传统广播电视最具购买力和成长性的受众,而且瓜分了相当一部分广告市场,给传统广播电视的生存与发展埋下了危机与隐患。但媒介的技术融合、产品融合、业务融合、市场融合、组织融合趋势,无疑也为长期困扰于产业化之途的中国广播电视带来了产业创新的重要契机。 目 前学术界更多关注的是媒介融合给广播电视带来的挑战,媒介融合对广播电视产业创新是一次重要机遇, 具体表现以下 方面 : 媒介融合将给中国广播电视带来 各个 方面的创新。从市场定位创新来看,中国广播电视需要转变市场角色,实现从传播渠道的垄断者到媒介内容集成商的转变。数字技术出现之前的广播电视业处于“渠道致胜”的时代,谁掌握了渠道,谁就掌握了产业链中最有价值的部分,可以轻易地获取市场利益中的大部分。但是随着数字技术、网络技术等新媒体技术的出现,渠道资源变得极其丰富,广播电视价值链中的利益分配正日益朝着有利于内容生产者的方 向转移,广播电视竞争进入了“内容为王”的时代。媒介融合时代的生产者不仅包括各种专业生产机构,也包括普罗大众,新闻、知识、娱乐信息海量呈现,受众面临一个信息泛滥的时代,急需专业移 息解读的专业服务,而这正是专业广播电视机构的优势所在。广播的需要而加入食品中的化学合成物质或者天然物质。在 4种情况下,生产企业可以使用食品添加剂,包括:保持食品本身的营养价值;作为某些特殊膳食用食品的必要配料成分;提高食品的质量和稳定性;便于食品的生产、加工、包装、运输或者贮藏。瞧这类报道增加了人的科学知 识,正确认识食品添加剂的作用及使用的范围,避免了一些商家以食品“不含添加剂”的错误宣传来误导人们电视机构发挥自身作为专业机构的公信力、权威性和专业能力,由渠道垄断者转向做媒介内容整合和信息解读的内容集成商,以向分众市场提供精确营销服务为己任,这才是其在媒介融合时代的核心竞争力所在。 从组织机构创新来看,中国广播电视需要实现从新闻宣传机构到舆论与信息管理者的转变,进行组织流程再造。我国广播电视自诞生之日起就被定位为党和政府的喉舌,在很长时间承担着“宣传政治”、“传播知识”、“充实群众文化生活”等宣传 教化职能。改革开放后,广播电视的新闻传播、信息服务、产业经济、娱乐休闲功能也逐渐被发现和重视,但新闻宣传始终是我国广播电视的核心功能,党和政府为确保广播电视的宣传功能,始终将广播电视定位为宣传事业单位,内部组织建设围绕宣传业务进行,机构建制比照政府职能部门,归口管理、守土有责。在媒介融合时代,这种组织机构已无法适应传受角色模糊、信息海量即时的新传播环境下,实行议程设置和舆论引导的任务,惟有转变观念,重构组织流程才能胜任新时代的宣传舆论工作。媒介融合时代的广播电视 组织机构设置应从舆论与信息管理者的角色出发,着眼建构数字信息平台、舆论互动平台、公共服务平台、个性化订制服务平台等几大服务平台,充分尊重受众信息消费和传 播主权,在服务中实现议程设置和舆论引导。 精品资料,值得下载学习! 广播电视产业的现状来看, 该 产业的融合创新目前的状况 : 为应对媒介融合带来的新媒体竞争,广播电视或主动或被动地走上了产业融合之路。大致来说,中国广播电视的产业融合创新之路可分为 3个阶段 (3个阶段在时间上有交叉 ): 一是广播电视与其他传媒之间的联盟,如湖南卫视与报纸、商业网站、手机运营商联合推广“超级女声”节目等 ; 二是广播电视创办其他媒体,如创办广播电视报、杂志或网站,发展新媒体业务,如卜海文广、央视试行手机电视、 业务; 三是由广播电视集团迈向跨媒介集团,如牡丹江新闻传媒集团、成都传媒集团、佛山传媒集团的成立。 总体来看,广播电视产业融合还处于前两个阶段,即技术融合、业务融合的初级阶段,主要表现为广播电视与其他媒体间在技术上联盟、分享利益或者广播电视向其他传媒业务领域扩张,创办其他媒体或发展新媒体业务,并表现出某些“融合新闻”的倾向,如利用其他媒介推介广播电视节目,在电视上呈现其他媒介内容 (如电视读报节 目 ),相互交换新闻线索等。但从发展方向一卜看,广播电视产业融合必然朝着市场一体化、组织整合化的深度融合阶段演进,目前国内广播电视集团向跨媒介集团的转化就代表着这一方向。 广播电视产业融合创新需要 以下 方面的制度支持 : 一是要清晰界定广播电视的产业属性。现行广播电视体制一方面将广播电视界定为事业属性,一方面要求其进行企业化运作。而事业单位与企业单位的角色是根本冲突的,“事业单位、企业运作”的后果是,国有广播电视借政府权力垄断市场,破坏市场公平竞争秩序,广播电视的资源配置以行政配置为主,无法实现市场效率的帕累 托最优。媒介融合包括技术、业务、市场等多方面的融合,从本质上说要求按市场规律来进行资源整合,产业化是必由之路。目前体制改革的主要障碍在于政府管理层长期有一个担忧,就是广播电视产业化可能会削弱其宣传喉舌功能的履行,进而危及党的领导。其实,中国广播电视业产业化改革的艰难历程一再向我们昭示,广播电视的市场化、产业化,不仅没有弱化宣传喉舌功能,反而在更好地满足受众需求的同时,强化了宣传效果。从西方发达国家的情况来看,广播电视产业化商业化也没有影响其“公共服务责任”等基本社会职能的履行。 20世纪八九十年代,为适应媒 介融合的需要,西方各国普遍进行了一轮以放松产业规制为特征的广电规制变革,这一度引发公众对广播电视将背离其公共服务责任的担忧。对此,西方国家通过在内容规制等社会性规制上的强化,有效防止了经济规制放松可能带来的传媒公共服务责任的弱化。如英国 2005年广播电视节目管理条例明确规定公共媒体与商业媒体节目实行统一的质量管理标准,承担相同的公共服务责任。西方的经验说明,只要进行合理的制度设计,产业化并不必然削弱广播电视对其基本职能的履行。 二是要打破新闻出版、广播电视、电信的管理界限,建立统一的大传媒管精品资料,值得下载学习! 理机构。为适应 媒介融合的趋势,西方国家普遍成立了兼管广播电视、电信的独立规制机构,如英国通信办公室、美国 国传媒业壁垒森严、多头管理的问题非常严重,不同管理部分之间权责不清、互相扯皮,给跨媒介融合制造了很大的障碍。十七大提出了大部制改革的构想,将来也可以考虑整合新闻出版、电 信、广播影视等管理机构,组成统一的大 媒管理委员会,为广播电视与其他传媒及电信的产业融合开辟道路。三是要真正实行管办分离、政企分开。我国现行广播 电视 理体制普遍存在管办一体、政企不分的情况,宣 传与经营不分, 府既行使管理权,又直接参与经营,既当裁判 ,又当运动员,严重扰乱了市场秩序,也使广播电视内部无法形成科学的公司治理结构。牡丹江传媒集团的内部管理机构很值得借鉴,党委会管宣传、董事会管经营、监事会监管国有资产保值增值,职能、人员完全分离,既保证了宣传任务,又防止了国有资产流失,同时又不影 响传媒按市场规律和传播规律自主运营,不失为我国广播电视实行管办分离、政企分开的典型样式。 随着传播科技的发展 ,电信、广播电视、网络和其他大众媒介在技术、产业和内容与服务等方面越来越融合在一起 ,传统媒体的 角色和功能不再 重新定位并 解释 ,在合理的情况下 ,重

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