学习课程考试及答案企业发展战略设计与实施要务.doc_第1页
学习课程考试及答案企业发展战略设计与实施要务.doc_第2页
学习课程考试及答案企业发展战略设计与实施要务.doc_第3页
学习课程考试及答案企业发展战略设计与实施要务.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

学习课程考试及答案：企业发展战略设计与实施要务单选题1.企业在部分或所有产品线上的竞争处于劣势，由盈利变为亏损时所采取的战略是 回答：正确1. A 稳定战略 2. B 收缩战略 3. C 无变战略 4. D 眼前利润战略 2.实施经营理念的关键是 回答：正确1. A 员工 2. B 制度 3. C 领导 4. D 方法 3.下列哪一项是整个组织变革的中心环节 回答：正确1. A 战略开发流程 2. B 再造核心流程 3. C 订单实现流程 4. D 产品开发流程 4.产品在市场中具有生命周期，依次包括 回答：正确1. A 成长期、成熟期、衰退期、导入期 2. B 成长期、衰退期、成熟期、导入期 3. C 衰退期、成熟期、成长期、导入期 4. D 导入期、成长期、成熟期、衰退期 5.增加结构的复杂性，职能部门和团队的冲突增多，这属于6种组织模式中（ ）的缺点所在 回答：正确1. A 水平组织模式 2. B 矩阵组织模式 3. C 等级职能模式 4. D 项目团队模式 6.公司已经飞速的发展成为大公司，为了精简队伍，从而需要大规模的改组，我们采 用的是 回答：正确1. A 剥离战略 2. B 稳定战略 3. C 清算战略 4. D （狭义）收缩战略 7.通用公司在激励员工不断超越时，提出了（ ）的概念 回答：正确1. A 自新 2. B 扩展 3. C 补充 4. D 释放 8.设立驻外办事处，国外销售分公司等形式向当地批发商销售产品，此时处于国际化 战略发展的 回答：正确1. A 产品间接出口阶段 2. B 产品直接出口阶段 3. C 当地直接销售阶段 4. D 当地整体经营阶段 9.当市场快速的变化时，企业应当选择下面那种组织结构 回答：正确1. A 团队式 2. B 职能 3. C 项目制 4. D 水平组织模式 10.类似水电站、家庭整体厨房这类定制产品是下列哪种类型的典型例子 回答：正确1. A 体系型 2. B 特别型 3. C 服务型 4. D 普通型 11.我们可以把组织结构细分为6种组织形式，下面哪一项不是正确答案 回答：正确1. A 等级职能模式 2. B 职能制 3. C 项目团队模式 4. D 大流程小职能模式 12.在信息技术应用战略中（ ）作为当中的基本层次 回答：正确1. A 服务提供战略 2. B 价值创新战略 3. C 收缩战略 4. D 建设基础构架战略 13.为了提高市场占有率，需要与同类型产品进行价格竞争，此时产品处于生命周期的哪个阶段 回答：正确1. A 导入期 2. B 成长期 3. C 成熟期 4. D 衰退期 14.下面哪一项不是建设基础构架战略的要点 回答：正确1. A 建立一个技术上先进且能适应未来要求的基础架构 2. B 保持数据中心和网络的经常性正常运行 3. C 支持少数员工能够方便的使用个人计算机和网络工作环境 4. D 控制整个组织信息系统的成本 15.核心能力理论
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论