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把握第五次财富机遇把握第五次财富机遇 WBSAWBSA 创新与变革创新与变革 热烈庆祝世界商务策划师联合会诞生10周年 企业家永恒的问题企业家永恒的问题 觉得生不逢时觉得生不逢时 中国改革开放的本质是压缩了的中国式重复了的西方经济机遇发展史中国改革开放的本质是压缩了的中国式重复了的西方经济机遇发展史 短缺短缺- - 双轨双轨- - 股市股市- - 地产地产? 立足十年后看今天,这是什么时代?立足十年后看今天,这是什么时代? 创业?创业? 错过历史机遇错过历史机遇= =犯历史性错误犯历史性错误 第五次财富机遇的本质是什么?第五次财富机遇的本质是什么? ? 创新1 WBSA十大创新通法: 重点法 分解法 背景转换法 移植法 捆绑连接法 伏笔法 逆向法 回避法 组合法 实证法 背景转换法背景转换法 background changebackground change 寻找、融入、发挥背景力量。寻找、融入、发挥背景力量。 诸葛亮何以草船借箭?诸葛亮何以草船借箭? 大英图书馆没钱搬迁怎么办?大英图书馆没钱搬迁怎么办? 松下是怎么长大的?松下是怎么长大的? 人民大学门前卖茶蛋人民大学门前卖茶蛋 摩根手里的鸡蛋为何卖不出去?摩根手里的鸡蛋为何卖不出去? 人挪活人挪活 你的重量级你的重量级 取决于你踏上了哪个星球!取决于你踏上了哪个星球! 逆向法逆向法 in the opposite directionin the opposite direction 从结果推原因,再从原因到结果,确从结果推原因,再从原因到结果,确 定最短途径。定最短途径。 如何抢占儿童创可贴市场?如何抢占儿童创可贴市场? 周恩来如何救廖承志? 磕巴怎么卖书? 非典对饭店有害吗? 逆来顺受逆来顺受 做1事,关键在于2,要针对 3,鉴于4的形势,发挥5的优 势,本着6的原则,运用7方法创 新,通过8等步骤,经过9时间努 力,实现10的目标。 计谋之計計 说得十全十美 计谋之謀謀 说得重点突出 创新创新 2 2 造反造反 人谋人谋曹孙竞而不争曹孙竞而不争荆益有利荆益有利 帝室信义帝室信义总揽英雄总揽英雄 逆向法逆向法 跨荆益跨荆益 保岩阻保岩阻 和诸戎和诸戎等九步等九步 至天变至天变成霸兴汉成霸兴汉 各个决策要素齐全,这些要素之间的关系就是这样的吗?是否还有更深层次的关系? T造反 M人谋 O竞曹孙 E荆益机会 帝室信义 J总揽英雄 m P1跨荆益P3和诸戎 P2保岩阻 P5结孙权 P4抚夷越 P7向宛、洛 P6修政理 P9迎将军 P8出秦川 G: 成霸业 兴汉室 整整 合合 T M O: E J m P1 P3 P2 P5 P4 P7 P6 P9 P8 G: C計 計 謀謀 计谋计谋操操 分析模型:分析模型: 做做 事事 关键在于关键在于 要针对要针对 鉴于鉴于 的形势的形势 要要 发发 挥挥 m 优优 势势 本着本着 的原则的原则 运用运用 方法创新方法创新 通通 过过 步步 骤骤 实现实现 目标目标 P1 P2 P3 P4 旅游旅游 独特资源独特资源思想思想达沃斯达沃斯 脑图技术脑图技术自然而然自然而然 背景转换法背景转换法 欢迎亮点欢迎亮点 诱建公园诱建公园 创意园区创意园区等五步等五步 十七大十七大创意基地创意基地 大爱无言 创新无痕 在企划大背景中体会营销 要求现代决策达到 一箭多雕 创新的意境创新的意境 长兴岛绿城国际希望园项目脑图长兴岛绿城国际希望园项目脑图 资源积聚效应 背景资源 当地政府 当地政府求发展心切 现金免 欠果园 诱人远景 不忘本原则 背景转换法 文化背景转换 三方资源转换 潜在价值显化 回归原始战略 绿城国际希望园策划绿城国际希望园策划 这是一个以软实力兑现硬实力的融资课题。解决 此类问题的关键在于资源积聚效应。要紧密围绕希望 工程背景资源和长兴岛当地政府下功夫,鉴于当地政 府求发展心切,发挥我公司拥有诱人远景的优势,本 着“不忘本”的原则寻找回归战略机会,采取背景转换 法等创新,通过:文化背景转换、三方资源转换、潜 在价值显化、回归原始战略等步骤,努力实现:3000 万现金融资、免除2000万债务,摆脱果园建设负担。 国际竞争国际竞争 整合整合产业链产业链WTOWTO 多国成员多国成员被动化主动被动化主动 捆绑连接法捆绑连接法 被动整合被动整合 尖端技术尖端技术 资本品牌资本品牌等四步等四步 战略机遇期战略机遇期产业龙头产业龙头 龙永图:龙永图: 中国企业接受国际整中国企业接受国际整 合合 资源整合重于拥有 产业链 供应链 WTO时代 国际 产业龙头 多国部队成员 积极地把被动转化为主动 捆绑连接法 被动整合 尖端技术 资本品牌 市场份额 自WTO以来,中国获益国际市场的方式发生了根本 性的变化,中国企业整合资源的能力比拥有资源更为 重要。 中国企业所要研究的只是国际产业链和供应链。 中国企业应当充分认识WTO规则所造就的非传统市 场环境。 只要我们主动成为全球多国“部队”成员,在整合国 际资源的过程中,本着“积极地把被动转化为主动”的 原则行事,采取”捆绑连接法”创新,则可通过:接受“ 被动整合”、掌握“尖端技术”、打造“资本品牌”、扩张 “市场份额”等战略步骤,在这个难得的战略机遇期内 ,将有希望争取到国际产业链龙头的地位。 创新创新 3 3 创新创新 1 1 创新创新 2 2 用法 用计 用脑 查信息是单纯的 查思维呢? 鸥客地址登记 策划师登记 汉 英 俄 西 韩 挪 汉-英 汉-俄 英-俄 对外对外 对内对内 门户门户 尚未搜索,就要为自己的思索而思索 “我的想法到底是什么?” 搜索结果一: 传统的信息海洋里,有哪些资料正合我意 搜索结果二: 策划师的经典案例,有哪些资料正合我意 搜索结果三: 别人都是怎么想的? 当然,别人也看到了我的想法 搜索结果四: 外国人怎么想的? 我可以让外国人知道我 我可以选择自己的意图 我可以登记自己的身份 我可以告诉朋友们自己的所有知识 真正的、全部的我 我将在这里欣赏自己的想法 看自己都上瘾 发布贡献信息发布贡献信息搜索贡献信息搜索贡献信息 这一点点变化,网络将会怎样?这一点点变化,网络将会怎样? 相似想法的人们能在第一时间相互找到相似想法的人们能在第一时间相互找到 这一点点变化,世界将会怎样?这一点点变化,世界将会怎样? 广告沿着客户的想法索引发布广告沿着客户的想法索引发布 这一点点变化,时代将会怎样?这一点点变化,时代将会怎样? WBSA1998WBSA1998 山雨欲来山雨欲来 眼低才能手高眼低才能手高采取沉淀策略采取沉淀策略 轻装才能前进轻装才能前进放弃职场放弃职场 树立对手,告别平庸树立对手,告别平庸 静静的前夜静静的前夜 门户门户 出售出售 婚礼庆典方案 出售出售 集体婚礼招商方案 采购采购 集体婚礼广告语方案 交流交流 婚礼流程婚礼流程 集体集体婚礼 交流交流 婚礼菜谱婚礼菜谱 对外对外 对内对内 门户门户 一次媒体一次媒体 说明说明 联系联系 连接连接 二次媒体二次媒体 进入第三次媒体 关系再造 决策环系决策环系知识是圆的知识是圆的 三次媒体三次媒体广告是弯的广告是弯的 一次媒体一次媒体散对广告散对广告信息垃圾为主信息垃圾为主 二次媒体二次媒体点对广告点对广告信息知识为主信息知识为主 三次媒体三次媒体面对广告面对广告信息决策为主信息决策为主 广告逼近无限准确广告逼近无限准确 知识逼近无限准确知识逼近无限准确 广告费广告费= =知识采购费知识采购费 出售别人知识获得知本收入的时代开始了出售别人知识获得知本收入的时代开始了 在客户入门、升堂、入室的路上打招呼在客户入门、升堂、入室的路上打招呼 只有只有知识是圆的知识是圆的 才能才能世界是平的世界是平的 一件事影响了中国一件事影响了中国 还有一件事后来影响了世界还有一件事后来影响了世界 科学管理科学管理 团队文化团队文化 知本主义知本主义 T aylor.F.w 佛雷德里克温泰勒 彼得圣吉Peter Senge 第五次财富机遇第五次财富机遇 的本质是的本质是 打转、自转、公转 贯彻贯彻 执行执行 决策决策 企业文化企业文化 企业文化企业文化 转转 打转、自转、公转 让你的企业转起来让你的企业转起来 打转打转 变革变革 1 1 中篇:怀着知本主义转向团队文化中篇:怀着知本主义转向团队文化 把个人智慧上升至企业智慧的把个人智慧上升至企业智慧的智力贡献商法智力贡献商法 把服从从权利要求转化为日常习惯的把服从从权利要求转化为日常习惯的协同值商法协同值商法 把点式考核变成贴近考核的把点式考核变成贴近考核的交叉排队商法交叉排队商法 有利于企业文化自行发展、自动纠偏的有利于企业文化自行发展、自动纠偏的参考消息商法参考消息商法 5 5 8 8 7 7 6 6 自转自转 变革变革 2 2 下篇:胸怀知本主义转向知本主义下篇:胸怀知本主义转向知本主义 提升企业社会地位、留住员工的心的提升企业社会地位、留住员工的心的知本辐射商法知本辐射商法 旨在建立起准员工旨在建立起准员工“ “蓄水池蓄水池” ”的的知心储备商法知心储备商法 最大限度地把低级业务转移出去、掌握产业链龙头的最大限度地把低级业务转移出去、掌握产业链龙头的外包提升商法外包提升商法 崛起中华底蕴的、底层深刻的、推动力久远的崛起中华底蕴的、底层深刻的、推动力久远的底蕴凝聚商法底蕴凝聚商法 9 9 1010 1111 1212 公转公转 变革变革 3 3 结束语结束语 企业企业 只有企图才有事业只有企图才有事业 企而创新企而创新 图而突破图而突破 解放思想、事实求是、与时俱进、和谐社会解放思想、事实求是、与时俱进、和谐社会 永恒的作业永恒的作业 请说出你心中的请说出你心中的 隆中对隆中对 史上最短的宣言史上最短的宣言 知本家宣言知本家宣言 在苍茫的大海上,海鸥在翱翔,此开彼合的翅膀,告诉远航在苍茫的大海上,
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