南水北调某段工程监理工程质量控制体系.doc

南水北调中线天津干线保定市1段第一监理标段工程质量控制体系南水北调中线天津干线保定市1段工程tj2-j1监理部工程质量控制体系（2011年修订）佛山顺水监理公司南水北调tj2-j1标监理部二0一一年三月目 录第一章总则2一、公司简介2二、工程概况2三、工程监理的质量方针和控制目标6四、工程项目组织6五、监理工程范围7六、监理原则和依据7第二章监理组织机构和规章制度8一、工程现场的监理组织机构及人员8二、机构部门职责11三、监理人员岗位职责12四、现场的质量检测及办公设备17五、工程质量控制的监理规章制度18第三章工程质量控制22一、质量控制的目标、任务和重点22二、质量控制机构23三、质量控制程序24四、质量控制方法和措施28第四章工程验收与移交31一、监理在验收中的主要职责31二、分部工程验收31三、阶段验收31四、单位工程验收32五、合同项目完工验收32六、竣工验收32第五章保修期工程质量监理控制3333佛山顺水工程建设监理有限公司第一章 总则一、 公司简介佛山市顺水工程建设监理有限公司成立于1995年8月，2001年6月经水利部批准，公司的资质等级升为甲级，并取得工程招标代理机构乙级资格。2003年1月取得广东省国土厅颁发的工程测绘乙级资格。公司现有注册监理工程师178人，从业人员360余人。工程技术人员专业包括水工建筑、工业与民用建筑、金结制安及机电安装、工程概预算、电气自动化等。 公司自成立以来，承担各种监理项目累计达200余宗，投资累计达153.2亿元人民币，工程招标代理服务项目达110余宗，投资累计达36亿元人民币。 我公司监理的“东江深圳供水改造工程第标段”获得广东省东改工程总指挥部“施工监理标兵单位”、“施工监理优秀单位”光荣称号。东改工程在2004年荣获鲁班奖，在2006年荣获詹天佑奖。2009年公司被国务院南水北调办公室评为“文明监理单位”，同年被河北省南水北调办公室评为“先进单位”。在公司全体员工的共同努力下，公司于2003年1月被水利部评为“全国水利建设先进集体单位”。在诞生“科龙”、“美的”、“万家乐”、“格兰仕”等名牌产品的土地上，我们深知“质量是企业的生命”的真实含义。公司全体同仁愿以本公司服务宗旨“恪守合同 公正合理 热情服务”和“求实创新 开拓进取”的顺德精神，向业主您提供优质、高效的服务。二、 工程概况南水北调中线一期天津干线工程起点位于河北省保定市徐水县西黑山村西，终点位于天津市外环河出口闸，全长155.352km，共分6个设计单元，保定市1段是天津干线中的第2设计单元(以下简称该段工程)。该段工程起点位于保定市徐水县丁家庄村西，终点位于大清河左岸雄县辛许庄村东，沿线经过河北省的徐水县、容城县、高碑店市、雄县等县(市)。起点桩号为xw15+200，终点桩号为xw60+842，长45.6420km。全线采用有压钢筋混凝土箱涵输水方案。该段工程设计输水流量50m3/s，加大输水流量60m3/s，向河北省总分水流量2.7m3/s。工程以现浇混凝土箱涵为主，皆为有压输水段。1、水文气象本段工程区属于温带大陆性季风气候区，多年平均气温12.3，全年1月份平均气温最低，月平均-4.9，极端最低气温-26.7，7月份气温最高，月平均26.5，极端最高气温为42.1。工程区多年平均降水量507mm。降水量年内分配不均匀，6、7、8、9四个月为汛期。2、工程地质地质概况本段工程位于广阔的河北冲积平原。地面高程由22.3m降至12.0m左右，平均坡降0.2，局部受河流影响稍有变化。大清河流向为北西南东，基本保留了较明显的平原河谷地貌特征，但河床因人工取砂局部变化较大。地层岩性天津干线勘探深度范围内揭露的地层除西部丘陵区局部有蓟县系、青白口系地层出露或浅埋外，其余地段分布的地层均为第四系松散堆积物。本段工程分布的第四系松散堆积物由老至新分别为：(1) 第四系上更新统(q3)；(2) 第四系全新统(q4)，包括 全新统下段(q)，全新统中段(q)，全新统上段(q)。地质构造与地震本段工程地震动峰值加速度0.10g，相应地震基本烈度度。地震动反应谱特征周期0.40s水文地质本段工程区地下水为第四系孔隙潜水，主要赋存于第四系全新统地层中，以砂类土为主要含水层，粘性土次之。工程区地下水埋深受地形地貌、地表水体控制，水质较好。主要地质问题主要工程地质问题归纳如下：1）地基变形及不均匀沉降问题：本监理工程段土体工程地质性质总体较好，但不同地层之间物理力学性质亦存在一定差异，不同岩性地层之间性质变化不一，应注意不同地层岩性结合部位存在的不均匀沉降问题。2）临时边坡稳定与施工降水问题：本段工程临时边坡开挖深度较大，建议45m左右增设一级马道。临时边坡坡比地下水位以上为1：11：1.25，地下水位以下为1：1.251：1.5。3）本段工程土中cl-含量均低于250mg/kg，对钢筋混凝土中钢筋不具有腐蚀性；土对钢结构的腐蚀性以强腐蚀性为主，仅在萍河等处为中等腐蚀，综合评价本工程区土对钢结构的腐蚀性为强腐蚀,需采取有效的防腐处理。3、工程等别工程等别及建筑物级别根据水利水电工程等级划分及洪水标准(sl252-2000)和供水对象，天津干线为等工程。本段工程中的有压输水箱涵、各类交叉建筑物及保水堰、分水口、检修闸、通气孔等主要建筑物均为1级建筑物；附属建筑物、防护工程等次要建筑物为3级建筑物；临时建筑物为4级或5级建筑物。防洪标准在本段工程内集流面积大于等于20km2的河渠交叉建筑物的防洪标准按100年一遇洪水设计，300年一遇洪水校核；集流面积小于20km2的河渠交叉建筑物及左岸排水建筑物的防洪标准按50年一遇洪水设计，200年一遇洪水校核。抗震标准本段工程(xw15+200xw60+842)地震动峰值加速度为0.10g，相应地震基本烈度为度，地震动反应谱特征周期为0.4s。本段工程各类建筑物采用基本烈度作为抗震设防烈度，并采用相应地震动参数进行抗震设计。公路、铁路交叉建筑物设计标准工程中与公路、铁路交叉建筑物采用的设计标准在满足本行业标准、规范的同时，应满足相关行业的设计标准和规定。本监理标段是保定市1段的第一监理标段：桩号xw15+200xw32+858，全长17.658km，包括2个施工标段，除混凝土箱涵外，其他各类建筑物31座，其中保水堰1座、检修闸1座、通气孔8座、分水口1座、京广铁路穿越、京广公路穿越、京深高速穿越、大型交叉建筑物2座、小型河（渠）交叉建筑物3座、公路交叉建筑物12座及徐水管理处。第一监理标段主要工程量为：土方开挖453.747万m3（其中tj2-1施工标252.624 m3、tj2-2施工标201.123m3）、土方回填306.283万m3（其中tj2-1施工标171.117 m3、tj2-2施工标135.166 m3）、混凝土55.025万m3、（其中tj2-1施工标29.673 m3、tj2-2施工标25.352 m3）、钢筋制安4.832万t（其中tj2-1施工标2.517万t、tj2-2施工标2.345万t）。工程总造价为66358万元。总工程量、总投资监理标段施工标段总工程量总投资（万元）土方开挖（万m3）土方回填（万m3）混凝土（万m3）钢筋制安（万t）tj2-j1tj2-1252.624171.11729.6732.51735757tj2-2201.123135.16625.3522.34530601合计453.747306.28355.0254.83266358 第一监理标段建筑物布置表序号名 称代号起止桩号长度(m)施工标段地点1通气孔rt07xw16+000一标徐水县2丁家庄公路涵l010xw16+619xw16+664453通气孔rt08xw18+0004农场公路涵l011xw18+090xw18+135455郎五庄二排干倒虹吸h05xw18+397xw18+472756徐水县郎五庄南分水口kf01xw19+182.5xw19+197.5157郎五庄至坟台公路涵l012xw19+277xw19+322458通气孔rt09xw20+0009大午集团公路涵l013xw20+354xw20+3994510鸡爪河倒虹吸h06xw21+602.731xw21+711.73110911通气孔rt10xw22+00012大庄村公路涵l014xw23+217xw23+2624513通气孔rt11xw24+00014京广铁路西检修闸kj2xw24+468xw24+5134515京广铁路涵t1xw24+568xw24+76820016京广公路涵l015xw24+768xw24+93316517其林店村公路涵l016xw25+414xw25+45945二标18郑村至田村铺公路涵l017xw25+827xw25+8724519郑村北保水堰(2#)kb2xw25+891.5xw25+985.59420萍河倒虹吸h07xw25+985.5xw26+135.515021107国道至新郑村公路涵lz02xw26+334.115xw26+379.1154522北北里村公路涵l01827+235.56327+283.37547.81223通气孔rt1228+00024史端乡至高林营村公路涵l01928+33228+4077525京深高速公路涵l020xw29+216xw29+41620026陈梁庄西排干倒虹吸h08xw29+535xw29+6107527通气孔rt1330+00028南湖渠至刘庄公路涵l021xw31+076xw31+12145 29陈梁庄东排干倒虹吸h09xw31+628xw31+7037530通气孔rt14xw32+00031陈家庄公路涵l022xw32+551.222xw32+596.22245 三、 工程监理的质量方针和控制目标质量方针是：恪守合同 严格监理 热情服务科学和先进的管理是产品质量的保证，监理工作中应把质量管理放在各项管理工作的首位，致力于质量体系的有效运行，特别注重对质量体系运行过程中和产品质量形成过程中生产的不合格品的控制。遵守监理工程师的职业道德和行为规范，通过经常性的质量教育和激励机制，不断提高全体职工的职业道德水平。质量目标是：各标段的项目工程质量达到优良等级。为实现质量目标，制定如下工程质量控制指标：l 单元工程的合格率均为100%；l 单元工程优良率达到90%,主要单元工程优良l 分部工程优良率达到80%；主要分部工程达到优良l 各单位工程质量优良；四、 工程项目组织项目主管单位：南水北调中线干线工程建设管理局发包人：河北省南水北调工程建设管理中心质量监督机构：南水北调工程河北质量监督站设计单位：天津市水利勘察设计院承包人：tj2-1标：中铁十七局集团公司tj2-2标：中国水利水电第十二工程局有限公司监理单位：佛山市顺水工程建设监理有限公司五、 监理服务范围监理服务范围为南水北调中线一期工程天津干线保定市1段工程建设监理第一标段内的临时工程、建筑工程、电气及金属结构设备安装、安全检测设备采购与安装、通信管道敷设、水土保持、施工期环境保护以及临时占地的使用管理等全部工程建设的监理工作。六、监理原则和依据1原则：(1) 坚持“守法诚信公正科学”的原则，坚持维护国家利益，竭诚为发包人服务。(2) 坚持“公正独立自主”的原则，开展监理工作，维护发包人和承包人的合法权益。(3) 坚持“严格监理热情服务”的原则，促进承包人全面认真地完成承包合同。(4）坚持按合同规定的监理职责和发包人授予的权限，认真谨慎勤奋高效地工作，与参加工程建设各方密切合作，全面实现工程的建设目标。2依据：水利工程建设监理规定（水利部令第28号）；水利工程监理人员资格管理办法（中水协20073号）；水利工程建设项目施工监理规范（sl288-2003）；水利水电工程施工质量检验与评定规程（sl176-2007）；南水北调工程建设管理的若干意见（国调委发20045号）；南水北调工程委托项目管理办法（试行）（国调办建管200479号）；南水北调工程质量监督管理办法（试行）（国调办建管200533号）；国务院南水北调办关于进一步规范南水北调工程招标投标活动的意见（国调办建管2005103号）；南水北调工程验收工作导则（nsbd10-2007） ；南水北调工程验收安全评估导则nsbd9-2007 ；关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见（建市2006248号）； 南水北调中线一期工程天津干线保定市1段工程建设监理第一标段建设监理合同书（合同编号：hbj/tgbd1/jl-01） ；南水北调中线干线工程建设监理管理办法（试行）（中线局工20055号）；南水北调中线干线机电安装工程管理办法（试行）（中线局机20052号）；南水北调中线一期天津干线箱涵工程施工质量评定验收标准nsbd12-2009； 本建设项目设计合同文件及各阶段设计文件 ； 本建设项目施工、设备与材料采购等合同文件 ； 其他相关规定 。第二章 监理组织机构和规章制度一、 工程现场的监理组织机构及人员为了有效地实施监理工作，顺利完成发包人委托的监理任务，确保合同的实现，针对本工程的实际情况，我们组建了决策正确果断、指令执行坚决、组织运转灵活、步调协调一致、信息沟通迅速、专业配备齐全、精干高效的“佛山顺水监理公司南水北调tj2-j1标监理部”。监理部的组织机构系统是在发包人的领导和监督下，按总监理工程师负责制的原则进行管理。考虑到本工程项目相对分散，施工质量要求较高，京深高速公路和京广铁路穿越的施工技术较复杂的特点，监理部拟采用直线职能式机构型式，并设两个现场监理组。此种组织机构的优点是：指挥系统一元化领导，传递信息快、决策迅速，相应的职能机构人员作为参谋和助手，这样，既能发挥专业人员的专长，又便于高效管理。2009年9月份开始进驻工程所在地，根据工作需要进驻监理人员。监理部主要人员名单及分工表附后。监理部组织机构框图： 项目监理部总 监公司技术（专家）支持项目服务质量考核项目技术负责人总 监 办副 总 监tj2-1标段现场监理组综合部计划、进度、信息、安全、文明施工、资料管理合同投资部合同造价管理、投资控制技术部工程技术、测量、地质、水土保持、材料试验、通信、金结、机电等专业tj2-2标段现场监理组南水北调天津干线tj2-j1标监理部主要人员名单序号姓名性别年龄职称学历专业担任职务01王发廷男48高级工程师工程硕士水工总监02刘清泉男41高级工程师本科水工副总监03马平均男62教高专科水工技术负责04常 兴男38工程师专科水工监理组长05陈 振男36工程师专科土木工程实验工程师06张京辉男37工程师本科工程造价合同管理07林 堡男43工程师专科工程测量工程测量08张大明男42工程师本科机电金结机电工程师09石万顶男37工程师本科水工监理组长10王德聚男32工程师专科水工现场监理11刘川平男45工程师本科工程地质地质工程师12王清林男36工程师本科水工现场监理13李光和男42工程师本科金属结构金结工程师14谭灰兵男33工程师专科环境保护水保工程师15李学伟男35工程师专科水工安全工程师16王乐义男28助工专科水工现场监理17蔡少奇男26助工专科水工现场监理根据工程施工需要随时增减监理员，主要监理人员保持稳定。二、 机构部门职责1综合部职责：（1）负责监理文件、报表的收发、印制、存档以及竣工资料的整理和归档工作。（2）工程照片、录像资料档案管理。 （3）监督检查安全文明施工的落实等。2合同投资部工作职责：负责协调本监理标内各段施工合同的管理、进度和投资控制、信息管理及文档监督管理工作，具体内容有：（1）在业主单位的组织和主持下，参与工程的编标、招标、评标和合同签订工作。负责组织完成业主交办的相关任务；（2）负责施工承包合同的管理工作，认真阅读和理解招标文件投标文件和合同条款，了解现行法令法规和各种规程规范，本着公平和公正的原则，督促合同双方履行合同的义务和责任；（3）复核合同工程量，审核承包单位实际完成量，做好计量支付，对工程造价和合同费用进行有效控制；（4）负责设计变更和工程索赔的处理工作；（5）负责工程年报、月报、周报的编辑工作。3技术部职责（1）核查确认签发施工图纸技术要求等设计文件；（2）审查承建单位的施工总进度计划，主持审批承建单位年季月施工进度计划材料供应计划，并负责检查施工现场资源配置，协调施工干扰，控制施工形象进度；（3）审查承包单位的施工组织设计，施工技术方案，并检查督促实施。（4）审查承包单位质量体系，按工艺流程进行施工程序的质量检查和控制，协助承包单位进行科学试验，推广新技术，组织或协助业主组织各阶段的竣（交）工验收并提出监理工程项目质量评价报告；（5）受理和审议设计变更，设计优化的方案和建议；（6）全面熟悉复核业主提供的测量成果，审查承建单位提出的测量实施报告或测量工作大纲，核查承包单位测量技术人员仪器配置的质量保证能力。（7）负责施工质量的试验检测和鉴定工作；（8）负责审查承包单位工程防汛防火劳动保护环境保护文明施工及安全施工方面的措施要求和监督检查工作；（9）填写工程监理日记，负责月报周报资料的提供及相关文件的起草和编辑工作；（10）负责本监理合同范围内的渠道及基坑开挖砼浇筑基础工程和基础处理堤防填筑及防护工程钢闸门及起闭机安装和电气设备安装等监理工作。4现场监理组职责：全面负责本标段范围内的施工现场监理工作。负责协调本监理标内各标段现场的施工质量管理进度和投资控制信息的收集和初步整理工作，具体内容主要有：（1）认真阅读和理解招标文件投标文件和合同条款，了解现行法令法规和各种规程规范，本着公平和公正的原则，在现场督促合同双方履行合同的义务和责任，有问题及时向综合业务组或总监汇报；（2）初步核查施工图纸技术要求等设计文件；初步审查承包单位的施工组织设计，施工技术方案，并检查督促实施。（3）审核签认承包单位实际完成工程量，报造价工程师复核，做好计量支付；负责设计变更和工程索赔处理的初步意见； （4）初审承建单位的施工总进度计划，审批承建单位的季月施工进度计划材料供应计划，并负责检查施工现场资源配置，协调施工干扰，控制施工形象进度；（5）初审承包单位质量体系，按有关规范规定进行工序、单元工程和隐蔽工程质量的控制、检查、验收和评定，参与或进行工程验收；填写工程监理日志，负责本标段工程的月报周报的编辑工作。（6）负责本标段施工现场的安全、文明施工的监理控制。（7）负责总监安排分配的其它工作。三、 监理人员岗位职责1总监理工程师岗位职责（1）总监理工程师为监理部的全权负责人，代表我公司全面负责履行与发包人签订的监理委托合同中规定的监理权利义务和职责。领导全体监理人员，实施对工程的全面监督和管理。（2）保持与发包人的密切联系，充分了解和掌握发包人的意图和愿望，适时提供有关咨询和建议。（3）组建本工程的项目监理部，负责编制监理规划和监理实施细则，制定项目监理工作制度，和内部有关规章制度，并负责全面实施。（4）参加本工程有关项目的评标议标和工程施工合同的谈判工作，协助发包人审查和签订与中标单位的施工合同。（5）负责考核承包人授权的项目经理资格，以及其他派驻现场的主要技术管理人员资格，并报发包人审批。检查督促承包人落实工程质量保证体系，安全生产文明施工保障体系。（6）审查和确认分包单位（如果有）的承包人设备经历经验技术水平等资质情况，并报发包人审批。（7）负责审查签发工程设计图纸和有关工程设计文件，组织设计技术交底。（8）组织审批承包人提交的施工组织设计和施工进度计划，对施工方案和技术措施提出改进意见。审批承包人提出的合理化建议及对设计方案的修改意见，报业主批准实施。（9）主持审查承包人报送的单位工程分部分项工程单元工程的工程划分方案，统一意见后报发包人和质量监督部门审批。（10）检查核实工程施工的准备条件和施工情况，在征得发包人的书面同意后，向承包人发布开工停工复工返工命令。（11）监督检查本工程施工合同中各项工程的施工进度和工程质量。检查督促承包人严格执行工程承包合同和工程技术标准。根据合同有关的奖惩规定，向发包人提出对承包人的奖惩建议。（12）主持召开由发包人设计人承包人参加的生产协调会，协调参建工程各方的关系。主持召开重大工程技术问题和工程质量事故调查及处理会议。（13）协助发包人处理合同外追加工程项目的补充合同事项。根据合同规定处理违约索赔与反索赔事件，处理合同争端和争议。（14）组织分部工程验收协助发包人进行单位工程验收。向发包人提交工程竣工质量评估报告工程监理总结报告。协助发包人进行工程初步验收和竣工验收。（15）审查签认工程月进度款支付申请。（16）定期向发包人提交工程情况报告，监理工作报告和工程管理方面的建议。（17）审定颁布监理部的各项管理制度，选聘任命指导协调检查考核各监理人员的工作。（18）组织审核和解决监理工程师提出的重大技术和质量问题。及时纠正监理工程师的错误。（19）常驻工地，每月22天以上。因故需要请假或调换时，须征得发包人的批准。2主任监理工程师岗位职责（1）主任监理工程师由总监理工程师授权，对总监理工程师负责。负责监督分管工程项目的工程进度和工程质量，对分管工程的合同进行综合管理。（2）熟悉合同文件图纸，及有关技术规范，编制分管项目的监理实施细则，编制审查各工程工序施工记录和有关表格。（3）负责组织审查承包人报送的施工组织设计，对施工技术措施安全消防环保措施提出审查意见。负责审查承包人报送的本项目单元工程划分方案。（4）了解掌握设计意图，参加设计交底，组织分管项目各方协商有关技术问题。（5）检查督促协调指导专业监理工程师工作，及时发现和处理分管项目在施工过程中出现的各种技术问题。对施工事故和质量缺陷等处理方案提出审查意见，遇重大事故及质量缺陷及时向总监理工程师汇报。（6）签署分管项目的现场通知，草拟技术会议纪要，审查承包人的开工申请报告，根据总监理工程师委托发布开工停工复工返工指令。（7）会同专业监理工程师核查并签署分项工程完成情况的统计报表，审批承包人提交的月进度计划和主要材料用量计划。（8）主持分管工程项目的生产协调会议，遇重大问题向总监理工程师报告。（9）填写或审阅专业监理工程师填写的值班记录或日志，及时填写分管项目的工程监理大事记。（10）组织基础验收，中间验收，隐蔽工程验收。审核承包人的自检报告，批准并签署施工合格证。（11）审核承包人的竣工报告和竣工资料，签署分管项目的工序和单位工程验收参加分部工程的验收。向总监理工程师提交分管项目的竣工监理报告与总结。参加整体工程竣工验收。（12）定期向总监理工程师汇报分管项目的工作情况。承担总监理工程师委派的其它工作，行使总监理工程师委托的其他职责。3专业监理工程师岗位职责（1）执行并完成总监理工程师或主任监理工程师委托的任务，行使授予的权力。（2）熟悉合同条款监理规划监理实施细则施工技术文件图纸及有关规定，熟悉本专业监理工程项目的特点关键和要求，并在监理工作中认真执行。（3）监督检查核准分管工程的全部作业情况，包括核准施工计划，核实施工组合机械设备材料供应，核对施工放线（定位标高布局）成果，核查工程进度施工质量完成工程量等，并做好记录。提出工作报告，审核工程付款凭证。（4）进行现场跟踪巡视重点监督检查，必要时全日跟班旁站监理记录。（5）对施工过程中发生影响工程进度和质量问题，及时与有关部门研究处理。重大的技术问题及质量事故，及时向主任监理工程师和总监理工程师报告，并提出补救措施或意见。（6）参加有关技术交底施工方案讨论施工协调质量鉴定施工安全工程验收等有关会议和工作。（7）对承包人提出的索赔申请，进行调查核实，提出调查报告。（8）审查分管项目承包人的自检报告竣工报告和竣工资料，签署分管项目的验收证明。（9）填写整理汇总分管工程的监理日志和报表，认真做好归档工作。（10）审阅监理员填写的值班记录，指导监理员的工作，及时发现和处理分管工程在施工中出现的各种技术问题。（11）承担总监理工程师或主任监理工程师委派的其它工作，行使总监理工程师或主任监理工程师委托的其他职责。4材料监理工程师职责（1）依据合同文件及相关的技术规范规程及标准，对承包人质量检测活动实施监督并对其检测结果签认。（2）原材料预应力砼和钢管等中间产品的质量检查监督和试验监督。（3）做好各类试验的资料保存整理归档工作。（4）对各类试验资料的数据进行整理分析，定期写出质量分析报告。（5）对质量事故进行调查分析，写出调查报告报总监批准。（6）协助总监理工程师审查承包人试验设备人员的状况及资质。（7）协助总监理工程师审查与质量相关的文件及事务，为现场工程师的质量管理提供质量信息。5. 测量监理工程师岗位职责（1）熟悉本工程建造合同中有关工程布置、主要建筑物的结构形式、体型尺寸及设计技术要求。（2）熟悉施工图纸，按工程施工组织设计、进度计划和设计技术要求制定本专业测量监理工作计划和监理实施细则。（3）掌握施工三角控制网和测量基准点的有关情况。及时向承包人移交原始基准点、基准线、基准高程等资料，并进行现场交验。对承包人复测的成果进行审核。（4）审查承包人的测量技术设计与方法，监督、检查承包人的测量工作，审查批准其测量成果。（5）负责审查和核实承包人提供的收方工程量，协助投资控制监理工程师审核承包人报送的工程结算表（6）参加有关的生产协调会议，参与审查承包人报送的关于工程测量和质量自检报告、竣工报告和竣工资料，编写单位工程竣工测量监理报告和总结。（7）定期向总监理工程师汇报工作情况，填报有关记录、报表，承担总监理工程师委派的其它工作。6信息文档管理员岗位职责（1）熟悉本监理项目的有关合同文件图纸和监理规划监理工作过程及工程的组织管理体系。（2）负责工程各方信息的统一分类和编码，沟通和协调与发包人的信息网络。（3）及时做好监理部文档的设计编辑打印和传递工作。（4）协同专业监理工程师调查统计工程各方的资源生产技术经济等计划和实施信息，并负责进行分类加工分析处理，为工程监理提供决策。（5）协同专业监理工程师编制周报月报和年报，按期上报发包人和有关单位。（6）负责对工程信息的查询整理存储和归档工作，做好工程信息管理工作总结，为工程提供完整的工程技术档案。（7）负责计算机软件硬件的使用维修，整理优化和开发有关工程监理的系统软件，为工程建设监理服务。（8）定期向总监理工程师汇报有关信息管理工作，承担总监理工程师指派的其他任务。7监理员岗位职责（1）熟悉分管监理项目的合同文件设计图纸标书有关技术规范，在项目主任监理工程师或专业监理工程师领导下开展工作。（2）监督检查承包人的各项施工活动，掌握分管工程的施工程序方法进度质量投入的人力材料机械设备等情况，并作出详实记录。（3）监督承包人落实施工项目的质保措施安全措施和文明施工。（4）进行施工现场巡视旁站和检测，对监理项目的全过程施工质量进行监督和控制，及时发现并纠正施工中的违章作业现象。（5）协助测量试验专业监理工程师对承包人的施工放样进行复测与抽样试验。（6）检查承包人报送的单元工程隐蔽工程各工序的自检资料，并进行复检，合格后报告项目监理工程师，以便组织验收。参加工程验收工作。（7）填写监理工作日志或值班报告，及时向监理工程师汇报施工有关情况和问题，并提出建议和意见。（8）执行监理工程师指派的其它有关任务。四、 现场的质量检测及办公设备根据工程的具体特点，提高工作效率，公司将监理部设置在距离建设单位不足1公里的容城县城，两个施工标段各设置现场监理组。对于有些委托试验的项目，按有关规定进行委托试验。办公、交通和检测设备见下表：编号类 型规格型号数量性能状况到工地时间1检测试验设备委托水利部海河水利委员会基本建设工程质量检测中心2测量设备全站仪1良好2009.103水准仪2良好2009.104现场检测设备游标卡尺2良好2010.45焊缝检测尺2良好2010.46混凝土外观检测仪1良好2010.47环刀10良好2010.48电子称2良好2010.49摄像照相设备摄像机1良好2009.910数码照相机3良好2009.911办公设备计算机6良好2009.912打印机3良好2009.913复印机1良好2009.914扫描仪1良好2009.915传真机1良好2009.916工具用车三菱越野1良好2009.917本田越野1良好2010.118摩托车5良好2009.9五、 工程质量控制的监理规章制度（一）公司对现场监理机构的管理制度通过多年来的实践与总结，我们深刻认识到，只有不断的强化自身的管理，规范自身的管理，才能不断地提高公司的管理效率和管理水平，才能保证工程项目监理工作的质量和水平。为此公司先后制订了一系列的规章制度，并且根据执行的实际情况不断地加以修改和完善。公司对监理业务管理的主要规章和标准有：(1) 工程建设监理人员工作守则和监理人员行为规范及处罚条例(2) 监理项目管理办法(3) 人力资源管理与报酬分配办法(4) 监理机构考核办法(5) 工程建设监理质量控制程序(6) 安全监督与文明施工监理实施细则(7) 项目总监管理手册(8) 监理工程师手册(9) 水利水电工程监理工作导则及其附件把总监对项目的管理与公司对监理机构的管理视为一个有机的管理整体，使得总监在公司统一的管理和支持之下，正常、有序、规范、高效地开展监理工作。同时公司也对各监理机构标准化工作进行了积极的指导和要求，如统一监理管理内部表格；规范监理工作程序、质量控制程序；统一各监理机构各种报表、报告、各类监理成果的内容、格式和要求；统一现场办公室的环境布置要求；规范监理文档管理等等，以适合现代管理的要求。公司认为要充分了解各监理机构的项目执行情况，只有对监理部进行严格、有效的监督考核，才能全面及时地了解项目总监是否遵守有关法律、法规和规定以及公司的各项规章制度；才能充分了解监理目标的控制情况、监理机构工作的实际情况，以实现对项目总监和监理机构的动态管理，做到奖罚分明。为此，公司根据当前形势及主管部门的要求，制订了监理机构考核办法及监理机构考核重点，每年公司总经理亲自组织人员对现场监理机构进行12次的考核，其主要内容包括：考核内容、考核标准、考核方法、考核程序、考核结果的处理。通过严格的考核，及时发现各监理机构在监理工作中存在的不足与问题，总结经验和教训。同时采取了一系列积极有效的措施，如加强思想教育，落实整改措施，现场蹲点指导工作，及时调整项目班子，调整和充实监理力量等等。通过监督考核，可以及时消除监理工作中的不利隐患，解决工作中暴露出来的问题，推广先进的工作经验。从而达到强化项目监理部管理，提高监理工作水平与效率的目的。 （二）.监理部的监理制度1施工组织设计及施工技术方案的审批制度承包人在开工7天前将填写“施工技术方案申报表”，并附“施工组织设计或施工技术措施方案”报到项目监理部。监理工程师进行认真审查。其主要内容包括：范围、施工方法、材料供应、施工操作、质量控制、技术保证措施、安全技术措施、文件及其递交。2开工审批制度承包人在接到进场通知后，及时进场做好开工前的准备工作，同时要到监理部办理开工批准手续（合同项目开工令、分部工程开工通知）。监理工程师审查开工申请报告，主要包括管理机构、质量保证体系，施工人员和施工设备、材料的组织和到场情况，临建设施等施工准备情况。使工程开工准备情况在监理受控状态。3 原材料、成品、半成品、报验制度(1) 进场水泥、钢筋、砂石料、掺和料、外加剂、聚硫密封胶、橡胶止水带、闭孔泡沫板等材料均应在使用前进行复检，成品、半成品均应按国家标准，抽样送检。并检查进场材料的出厂合格证、生产许可证、质量保证书和使用说明书等。(2) 监理工程师必须到材料现场堆放场，按规定的比例和方法进行见证抽样、平行检测和抽样检测。(3) “进场工程材料报验单”经监理工程师签审后，工程材料方可使用。4 技术交底制度工程开工前监理机构通过发包人督促设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、工程技术关键部位、隐蔽工程、施工难点、设计特点、工艺、工序重点），并根据讨论决定的事项做出书面纪要，交设计和施工单位执行。5 图纸核查及签发制度监理工程师收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前10天，会同承包人及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。监理工程师核查后的图纸加盖监理部图纸签发章，按规定时间、数量发至承包人，并照图施工。监理发放的施工图纸应做好签发记录施工设计图纸签发表。6 关键部位及隐蔽工程联合验收签证制度主要建筑物的地基防渗、加固处理和排水、建筑物和渠道的建基面、桩基终孔后等所有工序单元完工将覆盖的工程，以及对工程安全或效益有显著影响的部位施工完成后，承包人进行自检，并将评定资料报监理工程师，承包人应将所需检查的隐蔽工程在隐蔽前一天提出验收报告，关键部位也有同样要求。7 工程质量检验评定制度承包人每完成一道工序及一个单元，都必须经过“三检”，应有详细地自检记录，尤其要重视原始资料的整理、保存，保证技术资料的完整性和准确性，隐蔽工程和主要结构工程因技术资料不全，不实而无法确认质量等级的，不得组织评定。道工序及上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格，不得进行下道工序及下一单元工程施工。分部工程、单位工程完工后，及时组织进行进行工程质量等级评定和验收。8 现场记录制度 现场监理人员要准确、及时地做好每一个工程项目的现场记录（主要是监理日记和旁站记录），客观全面反映工程建设中出现的各种问题，不得涂抹、缺页、损坏和遗失、应妥善保管。总监安排专人负责逐日将从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、承包人和需要返工、改正的事项，应详细做出记录。现场发现问题及时解决或上报处理。9 工程计量、支付签证制度工程计量每月一次，周期为上月26日至本月25日。监理工程师只对已完成的合格的合同工程量进行签认支付价款，以此来作为工程质量的控制手段之一。10 监理现场会议制度会议由总监理工程师或授权监理工程师主持，以及时协调现场问题，对现场施工质量提出具体要求。会议包括：第一次工地会议、监理例会、协调会议、安全会议、专题会议等，这些会议邀请有关单位参加。11 工程质量缺陷、事故处理制度混凝土表面缺陷指表面蜂窝、麻面、气泡密集区、错台、挂帘、表面缺损、非受力钢筋露筋等。因施工需要而出露于混凝土表面的钢筋头、管件头和预留坑洞等也按照表面缺陷进行处理。混凝土裂缝、表面渗水等不适用本办法。混凝土表面缺陷应由施工单位先自行认真检查，查明表面缺陷的部位、类型、程度和规模，将检查资料及具体处理措施报送监理，修补措施必须由监理审批后方能执行，并及时进行检查验收。凡在施工过程中，出现工程质量不符合规范或设计要求或者超出规范规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。工程质量事故分为一般、较大、重大、特大质量事故四类。工程质量事故发生后，承包人必须用书面形式逐级上报，对重大的质量事故，监理单位应立即上报项目法人，同时指示承包人及时采取必要的应急措施，并保护现场，做好相应记录。要按照“三不放过”原则进行控制。12 监理报告制度(1) 监理部应逐月编写监理月报，每月上报发包人（上报期限每月2530日内，由总监审核）。(2) 监理部根据工程进展情况和现场施工情况，向发包人报送监理专题报告。(3) 在施工监理范围内各类工程验收时，监理机构应按规定提交相应的监理工作报告，监理工作报告应在验收工作开始前完成。(4) 监理部在服务期满后，向发包人提交项目监理工作总结报告，监理工作总结报告应在以前各类监理报告的基础上编制，并全面反映所监理项目情况。第三章 工程质量控制一、 质量控制的目标、任务和重点1. 质量控制任务审查承包人的质量保证体系和措施，核实质量文件；依据工程建设合同文件设计文件技术标准，对施工的全过程进行检查验收签发质量验收证书，对重要工程部位和关键工序进行旁站监理。以单元工程为基础，按水利部水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准和南水北调中线一期天津干线箱涵工程施工质量评定验收标准nsbd12-2009；及本工程质量监督部门的要求，对承包人评定的工程质量等级进行复核。2. 质量控制目标各单位工程质量优良。分项工程质量控制：（1） 单元工程的合格率均为100%；（2） 单元工程优良率达到90%以上，主要单元工程优良（3） 分部工程优良率达到80%以上，主要分部工程达到优良；3质量控制重点根据本工程的特点，和施工监理经验，本工程质量控制主要体现在以下几个主要项目：（1） 测量工作质量控制；（2） 原材料及未成品工程质量控制；（3） 施工过程工程质量控制；（4） 土方填筑及混凝土和钢筋混凝土工程，金属结构制作及安装工程质量控制。二、 质量控制机构监理控制机构采用的质量控制机构如图所示：质量控制机构图总监理工程师副总监理工程师技术方案审查工程师试验（材料和中间产品）质量工程师测量计量工程师现场监理组部现场监理工程师验证设计文件，审查施工技术方案。材料和工程质量监督、检查，必要时利用承包人的试验设备进行抽查。控制建筑物位置和尺寸，必要时利用承包人的设备进行抽查。旁站和巡视监理分部工程和隐蔽工程验收、过程检验三、 质量控制程序质量控制程序如下图所示:质量控制程序图工程质量控制质量事先控制质量中间控制质量最终控制资料收集和监理准备工程所需材料检查监督单元工程分部工程质检与签证施工工艺、设备、材料试验审查施工过程中的施工图纸与设计文件审查分部工程完工验收本工程完工验收协助发包人准备竣工验收资料工序工艺质量检查与控制设备、材料质量检查监督1. 施工准备阶段质量控制（1） 审查承包人的质量保证体系和措施。（2） 审查承包人提交的施工组织设计工程实施计划施工技术措施作业规程。（3） 审查批准承包人提交的标准试验和工艺试验成果资料，确定工程质量控制指标检验频率和检验方法。（4） 协助发包人向承包人移交原始基准点基准线和基准高程的方位和数据，要求承包人对控制点进行复核和保护，并对承包人的施工定线进行检查。（5） 审查承包人拟投入工程的材料设备和人员等资源是否满足合同规定的质量要求或能否按合同规定的质量标准进行施工。（6） 对承包人的测量仪器试验设备和检测仪器，以及相关测量试验人员的资质进行