办公室2015年安全环保目标责任书(科长与科员).doc

吴起采油厂工会办公室2015年度安全环保目标责任书二一五年三月工会办公室2015年安全环保目标责任书甲方：副主席乙方：科员为推进依法治安，强化安全环保责任管理，践行“关爱员工、安全发展”的安全生产理念，坚决落实安全环保主体责任，确保科室安全、环保、节能、质量等各项指标得到有效控制。根据采油厂2015年安全环保工作会议精神，结合厂安委会的具体要求和科室工作实际，特制订本目标责任书。一、目标管理责任期限本目标责任书自签订之日起生效，至下一年度目标责任书签订之日终止。二、控制目标1、杜绝生产死亡事故，无一般以上安全生产事故、火灾事故、环境污染事件，无重大以上交通事故。2、无影响较大的安全生产事故、火灾事故、环境污染事件；重伤率1。3、规范HSE和安全生产标准化体系运行，达到各级部门考评要求。4、安全度汛，做到“不伤亡，少损失”。5、狠抓全员安全再教育再培训，员工持证上岗率100%。6、食堂不发生食物中毒事件，后勤物资库房要干净整洁，物资质量合格率100%。7、完善本科室安全环保管理网络和责任体系建设，狠抓全员安全教育培训，完善职业健康管理工作。8、做好办公室防火、防盗、防汛、防潮工作。9、定期开展责任区和岗位安全隐患排查工作，发现事故隐患及时整改并上报。11、搞好责任区内卫生防疫及疾病控制工作。三、主要工作任务（100分）1、工亡人数为零，重伤率1，无一般及以上安全生产事故或较大影响环境事件。（否决项）2、不发生一般安全事故、环境污染事故、质量事故和纠纷事件；发生事故，不得出现迟报、瞒报、谎报等情况，按照“四不放过”原则严肃处理各类事故。（15分）3、规范运行HSE和全产生产标准化管理体系，达到油田公司对HSE管理体系运行的审核要求。（15分）4、对照岗位工作实际，认真贯彻执行HSE岗位职责。（5分）5、修订和完善岗位职责及各项技术操作规程，健全各项安全环保管理制度，并严格遵照执行；准时上报各类报表，按时上报季度、年度工作总结；贯彻落实上级单位组织的各项活动和下发的文件，达到及时、准确的目的。（5分）6、健全安全、环保、质量、节能管理机构，设立专职或兼职安全员、环保员、节能员。（5分）7、及时完善各类应急预案及现场处置方案，建立专、兼职的应急队伍，并组织职工参加采油厂各类预案演练。（4分）8、每月按时参加科室安全环保工作会议。积极建言献策，做好安全检查及培训记录。（6分）9、建立和落实职业卫生个人防护用品和防护设施的管理制度。做好员工岗前、岗间、离岗职业健康体检，严格执行安全环保、职业卫生“三同时”规定。（6分）10、认真做好节能减排各项工作任务，全面完成采油厂下达的各项节能任务指标，制定合理的节能减排方案，加强全员节能培训，持续实施能效对标管理，能耗定额管理。（5分）11、积极参与厂内QC小组活动，撰写个人工作报告。（9分）12、办公室要干净整洁，认真做好办公室“四防”工作措施。（8分）13、勤洁、保养、维护各类办公及生产生活设备。设备完好率98%以上（8分）14、认真做好“防火、防爆、防汛、防触电、防中毒、防坠落物、防物打、防窒息、防破坏、防盗和禁止一切违章作业”的十防一禁止工作。（9分）四、考核办法1、本目标责任书实行百分制考核，即主要工作任务100分。2、考核对象为科室职工，即总分在80分以下为不合格，80-90分为合格、90分以上为优秀。3、对发生事故隐瞒不报（拖报、漏报、虚报）或不按时上报，则考核按不合格论处，相关责任人承担相应管理责任。4、在厂安委会半年、年终考评的基础上，具体由科室安排内部考评并兑现考核结果。五、奖罚办法（一）、月度考核：由分管副科长组织人员对各工作组进行检查考核，考核结果直接与当月奖金挂钩。（二）、年终考核：由科长把关，副科长参与，全体科员配合对安全环保目标责任完成情况进行半年考核、年终考核，并结合科室月度考核，进行汇总测算综合考核结果，其中：月度考核占50%，半年考核占20%，年终考核占30%。（三）、完成责任目标和工作任务，考核优秀的个人，给于通报表扬，并推荐参加集团公司、油田公司、采油厂各类先进评比；考核合格的个人，推荐参加采油厂内先进评比；未完成责任目标和工作任务，考核不合格的个人，给于通报批评，并不得参加集团、油田公司及采油厂的各类先进评比。2、发生一般及以上安全生产事故或较大影响环境事件的取消责任人全年安全奖励，并按有关规定对事故责任人给于严肃处理。3、对疏于管理、工作失职或管理不到位，导致发生重大事故，在查明原因、分清责任的基础