院学生会干事联谊茶话会策划书.doc

环境与市政工程学院活动策划书 时间2013-5-3举办学院:环境与市政工程学院 目录 一、活动主题-3 二、活动目的及意义-3 三、活动时间及地点-3四、活动对象-3 五、人员预计-3 六、工作人员分工-3 七、部门分工-3 八、茶话会流程-4 (一) 前期准备阶段-4 (二) 具体实施阶段-4 (三)正式实施阶段- 4 (四)后期工作- 5九、所需物品-5 十、经费预算-5十一、注意事项-62013年5月院学生会干事联谊 茶话会 一、 活动主题 环境，机电，信控学生会干事联谊茶话会 二、 活动目的及意义 2012年10月21日，我们共同成为建大人。开学初各个学院都经过层层选拔，选出了一些新的血液加入到各学院的好、学生会这个大家庭中。为尽快让各兄弟院系的干事互相熟悉，促进学院之间的工作交流，使各个学院能够紧密的团结在一起，方便新一学年里大家能更好的相互开展合作，特举办此次跨学院的学生会干事联谊茶话会。 三、 活动时间及地点 时间：2013年5月3日地点:学府城8#空教室四、活动对象 环境与市政工程学院、信控学院、机电学院学生会主席团及各部门干部、干事。五、人员预计 来宾：约80名 主持人：1名（高伟晨 校广播台台长） 六、 外联部工作人员分工 为方便茶话会活动的开展，外联部工作人员分工如下： 1、 维持秩序组：3名 2、 舞台操作组：1 名 3、 摄影组：1名 4、 游戏裁判：3名七、 部门分工 秘书处：1、报销茶话会经费 2、设备租借 3、采购食品饮料及活动所需物品文艺部：为本次茶话会出一个节目 宣传部：协助装饰茶话会场地 八、 茶话会流程 （一）前期工作1、申请教室（秘书处）2、制作邀请函（外联部）3、布置会场（外联部，宣传部）4、制作一次性纸杯上的信息卡片（外联部）5、准备六张桌子，80张凳子（外联部，秘书处）6、采购食品（二）正式活动 18：40-19：10 1.工作人员、主持人到场2.摆放茶水、食物3.嘉宾签到，就座 19：10-19：15 茶话会正式开始，主持人开场白 19：15-19：30环境，机电，信控导员分别作简短讲话 19：30-20：10 各院风采展示环节，展示ppt（每个院时间10分钟左右） 20：10-20：15 舞蹈节目 20：15-21：15 游戏环节（顺序为游戏五，游戏四，游戏一，其余两个备用） 获胜者奖励： 失败者惩罚：两人背靠背挤爆气球或喝特制饮料（） 1、游戏一 部门踩气球赛，每个部门派出10位参赛代表，参赛者每人双脚绑上两个气球， 只可用脚踩破敌方气球，最后被踩破气球的为胜者。两两部门PK，30秒后所剩气球，多者的部门胜出，进入第二轮踩气球比赛。第一轮胜出的部门可再挑选10名参赛代表参与，第二轮比赛，第二轮5个部门一起PK踩气球，最后被踩破气球者代表其部门获胜。 2、 游戏二 抢凳子：每个部门派出1位参赛代表，共10人。9张凳子围成一个圆，裁判人员喊开始大家围着凳子圈外围顺时针走动，当裁判喊时，大家开始抢凳子，抢不到凳子 者为输者淘汰。抽出一张凳子继续比赛，依次进行，最终淘汰出三位同学接受惩罚。淘汰者分别表演或者合作表演一个节目作为惩罚。此比赛共进行3轮。 3、 游戏三 7明7暗：所有在场人员都可参加，大家排好队伍，按顺序开始数数，逢7或者带7的数字或者7的倍数，都不能说出来，而以拍掌代替，只要一不小心脱口而出，便输了。到倍数时候喊数的方向逆向继续。如ABCD四人，A喊5.B喊6，C不能喊7，拍掌代替，之后又轮到B喊8，而D不小心喊了8，D就输了，输者要求唱一首歌。4、 游戏四 谁是卧底： 共七个游戏者，其中有一个卧底。在场七个人中，六个人拿到相同的提示语，剩下一个人即卧底拿到一个与之相关的的另一个提示语。每人每轮只能说一句话描述自己拿到的提示语，但不能直接说出来提示语。既不能让卧底发现，也要给同胞以暗示。每轮描述完毕，7人投票选出怀疑是卧底的那个人，得票人数最多者出局，两个人一样多的话则待定。若有卧底撑到最后剩下三人，则卧底获胜，反之则大部队获胜5、 游戏五 你来比划我来猜： 每组派出6名参赛者，坐成一列，坐在最后的同学将看一个提示语，根据自己的理解向他前面同学来比划动作，但不能说话，以此类推，最后一名选手根据前一名选手的比划猜出提示语，结果最接近答案者获胜21：15-21:30 各院主席做活动总结及感想发言 21：30 散场，工作人员清理会场，收拾垃圾，将道具归类送回原处。 （三）后期工作 1、经费报销:由秘书处负责。 2、搬桌椅，收拾教室:由外联部负责九、 所需物品 1、糕点,零食,糖果若干2、饮料，茶水 3、桌子，椅子若干4、气球，彩带十、 经费预算 1、 糕点、零食、糖果约100元 2、 饮料约100元 3、 气球、彩带、装饰会场费用约100元4、 一次性纸杯约30元 合计约330元十一、注意事项1、 活动过程中同学们必须听从工作人员指挥积极