江西某安置房项目桩基工程施工方案(静压预应力砼管桩).doc

/60 九江市彭泽县九江市彭泽县 江河安置房桩基工程江河安置房桩基工程 施施 工工 组组 织织 方方 案案 编制单位：中康建设管理股份有限公司编制单位：中康建设管理股份有限公司 日日 期：期：2011 年年 04 月月 08 日日 /60 九江市彭泽县九江市彭泽县 江河安置房桩基工程江河安置房桩基工程 施 工 单 位：中康建设管理股份有限公司 项 目 经 理： 项目技术负责人： 编 写 人： 审 查 人： 日 期： 2011 年 04 月 08 日 /60 目录目录 第一章 编制原则及依据 7 1 编制原则 7 2 编制依据 8 第二章 第二章第二章 工程概况工程概况工程概况 9 1 工程概貌 9 2 地质概况.9 3 工程重点和难点分析. 9 第三章 第三章第三章 施工总体策划施工总体策划施工总体策划 .10 1 施工总体策划目标 .10 2 施工总体安排 .10 3 施工准备及施工总平面布置 .11 3.1 施工准备 .11 3.2 施工总平面布置 11 3.2.1 材料及管桩临时堆放场 11 3.2.2 施工用电 12 3.2.3 施工用水 12 4 现场管理与组织 .12 4.1 现场项目法管理组织机构 .12 4.2 项目管理机构配置情况表 .13 4.3 主要人员及部门管理职责划分 .13 第四章 第四章第四章 施工进度施工进度施工进度计 计 计划 划 划安 安 安排 排排 .14 1 主要工程项目施工计划进度指标 14 2 主要工期目标 14 2.1 工期要求 14 2.2 工程施工 14 /60 第五章 第五章第五章 资源配置计划资源配置计划资源配置计划 .15 1 主要施工机械设备、主要施工机械进场计划及保证措施 .15 1.1 主要施工机械设备、主要施工机械进场计划 .15 1.2 机械设备保证措施 16 2 劳动力安排计划及人员保证措施 .16 2.1 劳动力安排计划 16 2.2 劳动力保证措施 16 3 主要材料进场计划表及材料保证措施 .18 3.1 主要材料进场计划表 .18 3.2 材料保证措施 18 第六章 第六章第六章 主要施工方法及程序说明主要施工方法及程序说明主要施工方法及程序说明 .19 1 施工测量 .19 1.1 原始数据验算 .19 1.2 平面控制布设 .20 1.3 高程控制网布设 .20 1.4 测量仪器配备 .20 2 静压桩施工方案20 2.1概述.20 2.2 总体施工流水顺序原则 21 2.3 沉桩线路选定 21 2.4 静压桩施工工艺流程图 21 2.5 静压桩施工方法及技术措施 22 2.6 遇不良地质施工技术措施 24 2.7 桩施工常见问题的技术措施 25 2.8 桩基施工过程中技术质量保证措施 25 第七章 第七章第七章 施工保证措施施工保证措施施工保证措施 .28 1 工期保证措施 .28 /60 1.1 工期保证总体措施 30 1.2 分项工程施工工期保证措施 30 1.3 节假日施工的保障措施 31 2 技术保证措施 .31 2.1 测量管理 .31 2.2 施工管理 .31 3 质量保证措施 .32 3.1 工程质量的管理目标及保证体系 .32 3.2 人员保证 33 3.3 设备保证 34 3.4 管桩材料保证 34 3.5 管桩施工质量保证措施 36 3.6 施工质量流程控制 37 3.7 隐蔽工程的质量保证措施 .44 3.8 计、测量工作质量保证措施 .44 3.9 工程档案资料管理的保证措施 .45 4 安全保证措施46 4.1 安全目标 .46 4.2 安全保证体系 .46 4.3 安全施工保证措施 .47 4.4 重大危险源的辨识 47 4.5 施工机械的管理 49 4.6 施工用电安全 51 4.7 夜间施工措施 53 4.8 管线保护 .53 4.9 安全检查 54 5 文明施工保证体系及措施54 5.1 文明施工目标 .54 5.2 施工现场文明管理 .54 /60 5.2.1 场容场貌管理54 5.2.2 临时道路管理55 5. .2 .3 材料堆放管理.55 5. .2 .4 安全事故管理.55 5.3 周围环境协调 .55 5.3.1 防止扰民措施56 5.3.2 纠纷应急措施56 6 成品保护保证措施 .56 第八章 第八章第八章 施工接口协调管理与后续工程配合服务实施方案施工接口协调管理与后续工程配合服务实施方案施工接口协调管理与后续工程配合服务实施方案 .57 1 资料交接 .57 2 现场场地交接 .57 3 实物交接 .58 4 其它交接 .58 5 施工配合及协调措施 .58 5.1 与业主的配合及协调措施 .58 5.2 与监理工程师的配合及协调措施 .58 5.3 与设计单位的配合及协调措施 .59 5.4 与当地政府部门、居民的配合及协调措施 .59 /60 第一章 编制原则及依据 1 编制原则 本施工组织设计适用于，指导预应力管桩桩基工程施工前的一次性准备和工程 施工的全过程，并作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中质量控制、进度控 制、成本控制、安全控制、现场管理、各样生产要素管理的目标及技术组织措施， 应遵循的原则如下： 1、严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限； 2、合理安排施工程序与顺序； 3、合理安排进度计划； 4、恰当地安排冬雨期施工； 5、从实际出发，作好人力，物力的综合平衡； 6、合理安排运输、装卸与储存作业，减少运输量，避免二次搬运，精心进 行场地规划布置，防止施工事故，做到文明施工； 7、实施目标管理并与施工项目管理相结合。 8、遵循有关文件条款，响应有关文件要求，确保实现业主要求的质量、工期、 安全、环境保护、文明施工和造价等各方面的工程目标。 9、指导思想是：施工方案可行、施工技术先进、施工组织科学、重信誉、守合 同，优质、安全、按期完成。 10、严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准。 11、贯彻执行国家和九江市有关方面的方针政策、遵守法律法规、尊重当地的 民风民俗。 12、重视生态环境，在施工期间及竣工后不发生水土流失，确保工程范围外的 原地形、地貌不被破坏，道路恢复原状。 13、重视工程范围的工程地质、水文地质调查工作，建立以地质资料为先导、 以量测为依据的信息化施工管理体系。 14、施组编制做到施工总体部署和分项工程施工组织相结合、重点工程和一般 工程相结合、特殊技术和普通技术相结合，总体上使施组具有重点突出、内容全面、 思路清晰的特点。 /60 15、充分发挥我单位专业优势，做到依靠科技，精心组织，合理安排，突破难 点。确保优质、安全、快速建成江河安置房桩基工程。 2 编制依据 本施工组织施工严格按照上述编制的原则，并以以下所列文件为编制依据； 1、打桩施工方案书和有关会议记要。 2、设计研究院的施工设计图及说明和国家有关管桩技术资料。 3、工程地质勘察报告。 4、桩基础工程答疑纪要。 5、施工现场的具体情况。 6、桩基础工程有关文件。 本施工组织设计是桩基础工程预应力管桩在施工过程中应严格遵循的技术性文 件，编制过程中今后的施工过程中应严格依据以下有关规范、规程、规定进行 精心施工，以提高工程质量，确保施工安全。 建筑桩基技术规范jgj94-94； 施工现场临时用电安全技术规程jgj4688； 建筑机械使用安全技术规程jgj3386 建筑地基基础工程施质量验收规范gb50200-2002 建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-2001 预应力钢筋砼管桩施工技术规程 （ybj23591 先张法预应力混凝土管桩gb134761992 /60 第二章第二章第二章 工程概况工程概况工程概况 1 工程概貌 本工程名称为九江市彭泽县江河安置房桩基工程，位于彭泽县西郊江河新区， 设计单位为江西省彭泽县建筑设计室。 工程采用静压预应力砼管桩phc-a400（95），桩长约33m，桩总数约1850根。单 桩承载力特征值650kn,桩基持力层为(5)层砾砂层为桩端持力层，以终压力满载值控 制为主。 2 地质概况 根据钻孔勘探所取得的地质资料，经综合整理，可将场地内岩土层自上而下划 分为六大类。 （1）素填土 ：平均层厚 2.98 米 （2）粉质粘土：平均层厚 2.07 米 （3）淤泥质粉质粘土：平均层厚 2514 米 （4）粉砂：平均层厚 2 米 （5）砾砂：平均层厚 2 米 （6）粉质粘土：平均层厚 273 米 3 工程重点和难点分析 1、管桩基础工程量大，工期紧，需投入的设备数量大，如何保证施工进度为 一重点 解决方法：为保证施工进度，按时按质按量完成本工程，我司投入足够先进的 施工设备，以及充足的熟练的施工人员。 2、本工程场地大，给压桩机移位造成过多的移机时间，影响压桩施工效率。 解决方法：本工程工作面分布范围广，各工作面相离较远，为保证流水作业， /60 我司投入足够的压桩设备。 3、桩基工程量大且分散，如何准确放线是一重点 解决方法：施工测量是保证工程质量的一重点，本工程我司投入专业的测量人 员及先进精确的测量仪器进行施工测量放线。 4、对于本项目，因桩布置较密集，而且整个场地地质呈现较软，如何最大限度 的控制桩机在表土下陷与降低静压桩的挤土效应，为本工程的一难点。 解决方法：对于控制桩机在表土下陷与基坑不良地质对管桩施工的影响，在管 桩施工过程中，采用砖碴、建筑垃圾、沙等换填的方式解决，采用合理分区施工以 最大限度控制桩机下陷与降低管桩的挤土效应。 第三章 第三章第三章 施工总体策划施工总体策划施工总体策划 1 施工总体策划目标 1、总工期与关键工期：严格按项目法进行工程管理，抓住关键工期合理组织施 工。在合同工期内完成工程的施工、验收并清理退场完毕。 2、工程质量：建立全面质量管理小组，我公司将严格按照国家颁发的建筑工程 各专业施工质量验收规范和建筑工程施工质量验收统一标准 （gb50300-2001）和 gb/t19001-iso9001：2000 质量管理体系建立完整的工程质量保证体系，以先进的工 法、工艺和严格的管理确保工程质量。并做到：工程质量合格率 100%。 3、安全生产：严格按国家、江西省和九江市及我公司的有关法规、规定进行安 全生产管理，杜绝重大安全事故。 2 施工总体安排 本工程项目最主要的是预应力管桩，根据工程量及业主方的工期要求，我司从 以下几方面着手考虑施工。 1、临水临电问题：工程所需临时水电业主需按合同要求架设到施工场地边上， 我项目部由支管接至各用水点，装上水阀。用水及用电线路凡遇有车辆通行的道路 /60 及大门时均用钢套管埋地敷设。在基坑边上架设一级电箱，二级电箱安放到基坑内 接到各台用电设备。 2、临设问题：在现场搭设临设集装箱 3 施工准备及施工总平面布置 3.1 施工准备 按项目管理法建立起现场管理组织机构，抽调从事过桩基础施工且有丰富施工 经验和管理经验的管理人员、技术人员，组织具有丰富施工经验的施工队伍、配备 充足的机械设备及材料及时进驻现场，并充分做好以下准备工作： 1、现场移交及调查：根据业主的时间安排，积极配合业主进行场地移交，并根 据有关资料对周边的建、构筑物、管线进行调查，建立档案。积极与管线单位、主 管部门及周边单位、居民进行沟通、协调，建立起良好的外部关系。 2、测量交桩及放线：根据业主提供的控制桩点，按有关测规要求进行复测并将 复测结果提交业主，确认桩点合格后进行现场放线。根据线路走向，在地面布设线 路中线点，对地面、建筑物布点测量初始高程，并根据本工程的特点，确定测量方 案。 3、设计图纸到位后，立即组织技术人员、管理人员熟悉图纸，参加设计交底和 图纸会审，进行实施性施工组织设计和施工计划的编制并报监理工程师批准。组织 工前培训及岗前教育，并对所有人员进行技术交底。 4、现场没有现成进场的道路，在机械及材料进场前需要使用砖渣铺设一条施工 便道供机械及材料运输。 5、施工机械所需要的临电也要在开工前架设到现场供静压桩机等机械接驳。 6、施工图及定位坐标定出来后，在施工现场需要将各塔楼的位置全部标定出来， 以利于现场管桩等材料的堆放，并且将定位坐标点及标高控制点引测到基坑内，方 便现场的测量放点。 3.2 施工总平面布置 3.2.1 施工便道、场地规划 /60 施工区内(包括边桩距离 5 米范围)必须使用建筑垃圾或毛片等来铺设施工场地， 并采用机械碾压现地面，地基土承受力必须在每平方 15t t 左右，使压桩区域有足够 强度的承载力，利于压桩安全、保证施工质量。场地平整度小于 2%，排水畅通，临 时道路路宽在 6m 左右，长度根据需要进行调整，也采用机械碾压现地面，保证 60t t 材料运输车辆通行到现场施工桩位距离 10 米处。 3.2.2 材料及管桩临时堆放场 管桩堆放场根据现场施工行进方向沿着临时便道或桩位边上进行布置、分类堆放。 3.2.3 施工用电 施工用电拟采用甲方提供的电源提供。整个施工场地布置架空电缆，采用三相 五线制供电，在施工现场根据需要进行合理配置配电箱。 施工设备最大用电量的计算 需用电设备表 序号设备名称数量功率（kw）小计（kw） 1 静压桩机 2150300 2 交流电焊机 530150 合计 450 3.2.4 施工用水 临水设施从业主在施工现场附近提供的供水管接水点接水管到场地。 4 现场管理与组织 4.1 现场项目法管理组织机构 科学合理的管理体制、统一有效的工程指系统是顺利施工的重要保证，为此， 我单位在本工程的施工组织上，按照“项目法施工”的模式。 /60 专专专专专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专专专专专专专专专专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专专专专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专专专专专 专专专专专专 4.2 项目管理机构配置情况表 项目管理机构配置情况表详见附件 4.3 主要人员及部门管理职责划分 管理层负责组织管理、协调控制，负责与业主、设计、监理及其它相关单位的 联系，并对作业层进行管理和指导；作业层负责现场施工，保质保量按进度计划完 成施工任务。 、项目经理：负责按照投标书中确定的工期、质量、成本控制、安全文明施 工等各项管理目标，按照 iso9001 质量管理标准的要求，组织工程全过程的具体实 施。 /60 、项目执行经理：协助项目经理工作，检查项目经理部各部门按各自工作职 能规定工作的落实情况，重点监控施工进度情况。 、技术负责人：协助项目经理工作，分管施工技术、质量检测工作，对工程 实施过程中的关键工序，指导制订详细的施工方案、质量计划及作业指导书，分阶 段按照国家规范、规程及设计图纸要求，牵头组织各工序的技术交底、质量检测工 作，实现质量管理目标。 、工程管理部：负责项目全过程实施的具体管理工作，组织施工现场施工调 度、技术监控、施工测量、工程试验，做好施工现场文明施工管理。具体编制详细 的经营计划、资金使用计划，做好成本分析、预测和核算工作。负责施工现场日常 性各项行政事务及对外沟通联络工作，编制劳动工资计划，做好各项后勤、治安保 卫工作。 、设备物资部：按照国家规范及施工设计图纸、施工计划的要求，编制材料 设备物资供应计划，具体负责组织材料机械设备物资的采购和进场，并搞好现场材 料和设备的管理和调拨工作。 第四章 第四章第四章 施工进度计划安排施工进度计划安排施工进度计划安排 1 主要工程项目施工计划进度指标 (1)预应力管桩施工:500m 天/机； 2 主要工期目标 2.1 工期要求 工期要求：江河安置房桩基工程 60 天，预计 2011 年 4 月 20 日正式开工，完工 日期为 2011 年 6 月 10 日。 2.2 工程施工 1、彭泽县江河安置房桩基工程暂定 2011 年 4 月 20 日正式开工，工期为 60 天。 下雨及其它恶劣天气影响、以及其它不可抗力事件发生造成工期的延误工期顺延。 2、本计划实施以批复的施工开工令为起始日，具体开工日期以业主工程管理部 /60 发出的书面通知为准。 第五章 第五章第五章 资源配置计划资源配置计划资源配置计划 1 主要施工机械设备、主要施工机械进场计划及保证措施 本工程规模较大，主要有预应力管桩。需要配置的装备数量较多。为确保工程 施工顺利进行，我公司将利用全公司的装备资源进行调配，保证本项目所需。 设备配备遵循的基本原则是：根据单项施工技术要求和施工作业条件确定设备 选型；按照施工进度计划指标配备设备台数，生产能力留有余地；同时考虑突发性 事件所需的工程抢险应急设备。 1.1 主要施工机械设备、主要施工机械进场计划 主要施工机械设备、主要施工机械进场计划主要施工机械设备、主要施工机械进场计划 序号序号设备名称设备名称 规格规格 型号型号 数量数量国别产地国别产地 进场时进场时 间间 额定功率额定功率 生产能力生产能力备注备注 1 1 桩机工程施工设备桩机工程施工设备 1.1 静压桩机zyc600b800b 2 湖南 2011.4150kw 自有 1.2 送桩器 22011.4 自有 1.3 割桩器 22011.4 自有 1.4 交流电焊机 nbc-450/s99a5 上海 2011.430kw15kw 自有 2 2 运输设备运输设备 2.1 载重车东风 1 南京 2011.45t 租用 2.2 平板拖车东风 1 长沙 2011.450t 租用 3 3 起重设备起重设备 3.1 汽车起重机 qy251 广州 2011.425t25t 租用 4 4 测量设备测量设备 4.1 经纬仪 j2-21 天津 2011.42s 自有 4.2 水准仪 dsz31 上海 2011.42mm/km 2mm/km 自有 4.3 钢尺 3m5 广州 2011.4 自有 4.4 全站仪 dtm-530e 2、1天津 2011.4plusplus 自有 5 5 其它设备其它设备 5.1 电脑笔记本 2 北京 2011.4 自有 /60 序号序号设备名称设备名称 规格规格 型号型号 数量数量国别产地国别产地 进场时进场时 间间 额定功率额定功率 生产能力生产能力备注备注 5.2 打印机施乐 203a 1 上海 2011.4 自有 1.2 机械设备保证措施 1、所有进场的机械设备都必须达到类机械设备的（合格）要求，并且要状 况良好，性能优良。 2、所有机械设备的操作司机必须持上岗证，严格按机械操作规程操作。 3、所有机械设备严格按照保养手册建立履历挡案，按规定时间安排保养计划， 并合理利用每月安排的机械整修时间保养检修，保证计划的有效实施。 4、设备保养维修人员培训合格后才能上岗，人员数量满足要求。 5、机械的正常保养由各使用单位严格按保养规定执行，机械的维修由综合队 专业维修人员完成。 2 劳动力安排计划及人员保证措施 2.1 劳动力安排计划 充足的劳动力投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种 和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取。我司将根据各分部分项 工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，确保施工任务的顺利完成。 详细的劳动力资源投入见下表所示： 劳动力配置计划表 序号工 种人数 1 技术管理人员 2 2 打桩工 4 3 电焊工 4 4 测量工 2 5 电 工 2 8 后 勤 2 9 杂 工 2 /60 10 合 计 18 2.2 劳动力保证措施 1、建立符合现场要求的项目部组织机构，并明确各部门的职责和分工。 2、施工前对参加本工程施工的全体人员进一步加强质量意识教育，增加全员质 量意识，树立质量第一的观点，提高遵守质量管理制度的自觉性，加强职业道德教 育，提高员工的工作责任心，用令人满意的工作态度来保证工程质量。 3、加强岗前学习培训，凡参加本工程建设的施工生产人员，不论进场时间先后， 上岗前必须参加施工操作规程、施工工艺方法和施工质量标准的岗前学习，特别是 施工质量标准，更要求生产工人熟练掌握，并组织考试，符合考核标准的工人才允 许参加本工程施工。所有特殊工种工人必须持证上岗。 4、采取劳动工资与质量密切挂钩新的分配形式，以施工质量作为分配工人浮动 工资的一个主要标准。 5、实行奖优惩劣制度，对严格执行质量管理制度，按图施工，施工质量优良的 个人和班组给予奖励，对工作粗心大意，造成质量事故的，给予处罚，并及时调离 现有工作岗位。 6、按施工总体进度计划相应的时间安排相应的劳动力进场。 3 主要材料进场计划表及材料保证措施 3.1 主要材料进场计划表 主要材料在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前订货，在使用过程中 根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。 3.2材料保证措施 项目经理部成立物资部，专职从事材料的调查、采购、管理、发放及监控工作。 分供方调查、评价 采购前要调查分供方的生产能力、交货质量、信誉，评价满足产品质量要求的 能力、审查其质量体系的有效性，查阅其被证实的能力和业绩的记录。可能情况下， 提供该单位具有代表性的照片作为佐证，调查是否通过质量体系认证或近期获得国 /60 家/行业认可,对供货商的调查资料除说明该供货商的情况外，还应对该供货商提供 产品的生产厂家进行说明。经对分供方进行全方位的调查后，采购部门根据调查资 料，编制“分供方调查表” ，被调查单位作为初选分供方。 采购部门收集、整理分供方认定过程中的有关资料，对初选分供方进行评价， 根据对分供方的调查和评价情况，负责认定合格分供方，编制“合格分供方名录” ， 建立合格分供方档案。 采购部门不得到未经认定为合格分供方处采购产品。 产品采购 采购部门综合选择最优的合格分供方，与长期且批量供货的合格分供方签订供 货合同。 采购部门负责按采购合同要求到合格分供方货源处进行验证，验证内容应包括 供货合同中与质量有关的要求。 采购部门应索取每批产品的相关技术证件（技术证件要求填写齐全） 。 与顾客签定的合同有要求时，采购部门为顾客到分供方货源处的验证提供必要 的条件，使顾客能在分供方处对分供方产品是否符合要求实施验证。 认真做好进货检验，严把产品验收关，不合格的产品不得进入现场。 质量跟踪 1、采购部门对已进货的分供方进行质量跟踪，对质量下降的分供方，采购部门 提出限期改正措施。分供方仍不能解决问题，采购部门取消其合格分供方资格，从 “合格分供方名录”中除去该分供方。 2、设立专项资金用于材料的采购工作，确保材料的供应，任何个人或组织均 不得擅自挪用该资金。 3、由具有丰富工作经验的市场调查、采购、管理、发放的专职人员从事材料 的管理工作。 4、建立、健全材料的采购程序及质量把关程序，所有进场材料必须质量合格， 且各种手续齐全。 5、加强材料的实地考察及市场询价工作，做到货比三家，选择有相应资质、 良好信誉的厂家供应材料，争取以最低的价格买到最好的产品。 6、所有材料的采购必须签定合法的采购合同，材料的质量应具有可追踪性。 /60 7、加强材料的管理工作，材料的库存量合理，确保材料的质量在库存阶段不 发生变化，所有已变质达不到设计要求的材料均不能用于本工程，并立即清退出场。 8、现场材料建立专项档案，并建立现场铭牌，材料的种类、规格、时间、使 用部位等应标识清楚。 9、现场材料专人管理，材料的使用必须经工程技术人员的现场确认后方可使 用。 10、材料采购计划具有超前性，并经工程技术人员确认，防止材料采购的种类、 型号出现错误或采购的时间不对，避免出现采购不及时或库存时间过长等现象。 11、大宗材料采购引入竞争机制，确保材料采购的质量及价格最优。 12、掌握和追踪目前的材料动向和发展状况，追踪新材料、新技术、新工艺的 信息，不断提高材料的管理水平。 13、材料的采购有计划、有组织地进行，根据施工的实际进度及相应的施工进 度计划进行材料的采购工作。 14、合理进行材料库及材料堆放场的布置，材料分批进场，分期库存，库存量 合理。 15、特殊材料的采购应提前进行，考虑充足的时间富余量，加强与材料供应单 位的联系，确保材料的正常供应。 16、节假日期间的材料供应 、由于节假日期间许多企、事业单位有较长的假期，此期间的材料采购应提 前进行，并作好充足的准备，材料库存量应能满足节假日期间工程施工的正常需要。 、提前进行节假日期间的材料计划，并多方考虑，以最不利情况进行材料的 计划采购工作。 、加强对材料供应单位放假制度的了解，确定他们在节假日期间的业务管理 制度，在节假日期间随时保持联系，争取在节假日期间能正常进行材料的供应，并 作好应急准备工作，确保在非常规情况下仍能保证材料的正常供应。 第六章第六章第六章 主要施工方法及程序说明主要施工方法及程序说明主要施工方法及程序说明 /60 1 施工测量 测量工作是施工作业的排头兵，从最初的桩点交接复核，及施工中的测量实施 控制。都对施工中质量控制起着非常关键的作用。我方进场施工后，将以下施工方 案指导施工。 1.1 原始数据验算 根据甲方提供的规划点的坐标及通视情况，由坐标公式 q（x1x2） 2+（y1y2）2以及 a=arctg（y1-y2）（x1x2）计算出各点的方位角和距离，然后 用全站仪、经纬仪、测距仪、钢尺进行角度和距离的校核，见规划点复测图，若各 项偏差均在允许范围内，则由这些点及工程图纸上拟建桩基础的坐标及根据甲方提 供的定位轴线控制点坐标，测放出拟施工桩基础的主要控制轴线。 1.2 平面控制布设 根据规划点坐标，测放与基坑距离约 20 米的引入点，以便于测放出桩基础轴线 控制点、以及基坑边界线拐点桩中的坐标。 1.3 高程控制网布设 根据甲方提供的等高程基准点，先采用水准仪对各点进行初步检测，然后选择 两点作为基准点，进行闭合水准测量，在施工现场布设三个水准点，作好记录，记 下这三点的高程值。值得注意的是，这些标高控制点要经常检查，避免沉降带来误 差。在引测基准标高时，仪器要精平，视距要相等，尺子要立直，采用双高法或双 面尺法引测。 为保证本工程施工测量准确性，结合本工程造型特点及施工方案的要求，拟定 采用经纬仪进行竖向传递。 1.4 测量仪器配备 序号仪器名称单位数量仪器精度备注 1 全站仪台 1 测角 1“ 测距 1mm 2 经纬仪台 2 测角 2“ /60 3 水准仪台 1 4 钢卷尺把 5 5 线 锤个大、中、小各 6 2 静压桩施工方案 2.1概述 本工程采用预应力高强混凝土管桩基础。预应力管桩为 phc-a400（95）桩。 为确保工期要求，拟投入 zyc600b800b 全液压式静力压桩机各一台。 2.2 总体施工流水顺序原则 组织压桩的流水，是合理组织压桩的重要前提，它不但是能否顺利施工、确定 压桩，而且与桩的堆放，场地布置等有很大关系。我们在决定该工程的压桩流水时 考虑了桩的供应条件，起吊条件，桩架移动无妨碍吊机回旋空间，压桩挤土对周围 的影响等因素。根据选用机械的特点，进行单机施工范围的划分，分片包干。整个 压桩过程中桩机采用直线行走路线进行施工，使施工质量及施工进度达到最佳状态。 2.3 沉桩线路选定 预应力桩基施工时随着入桩段数的增多，各层地质构造土体密度随之增高。土 体与桩身表面间的摩擦阻力也相应增大，压桩所需的压入力也在增大。为使压桩中 各桩的压力阻力基本接近，入桩线路应选择单向行进，不能从两侧往中间进行(即所 谓压关门桩)，这样地基土在入桩挤密过程中，土体可自由向外扩张，即可避免地基 土上溢使地表升高，又不致因土的挤压而造成部分桩身倾斜，保证了群桩的工作基 本均匀并符合设计值。 2.4 静压桩施工工艺流程图 /60 切割桩头 桩质量检验 填充管桩内细石砼 再静压沉桩 桩机移位 终止压桩 送 桩 接 桩 桩身对中调直 静压沉桩 复核桩位 吊桩插桩 安装桩尖 喂桩至桩机前 桩机就位 测量放线 2.5 静压桩施工方法及技术措施 1）测量放线 根据建设单位提供的测量控制点及设计图纸，测量标定各个桩位中心点，并打 入钢筋头（或竹签）给予确定，经建设单位等有关单位人员复核验线后即可开始施 工。要求测量人员高度负责地记录各个桩位中心点以及水平标高，确保桩位准确和 桩顶标高基本符合要求。施工过程中测量人员也应对桩位经常复核,以免桩位发生偏 /60 差。 2）管桩选购、堆放与验收 预制桩从管桩厂运来卸下堆放，堆放地点选择要根据压桩的情况和有利于施工 的原则进行堆放。原则上每台桩机附近设一堆放点，并根据施工进度调整堆放点。 堆放场地要求平整坚实，根据地面的坚实情况，可用枕木作支点，进行两点或三点 支垫。预制管桩在现场最高堆放三层，根据用桩计划，先用桩应放在上面，避免翻 动桩堆。 卸下来的桩，施工员和质检员应严格检查桩身的外观尺寸和外观质量，防止断桩、 有裂缝的桩用于施工，发现不合格的桩严禁使用，并向有关单位报告。 3）钢桩尖制作 本工程拟采用十字型钢桩尖，由本公司统一制作。桩尖用料采用 a3 钢，桩尖制 作和焊接按相关规范的有关规定执行。 4）静压桩施工 压桩前认真检查压桩设备各部份的性能，以保证正常运作。将各条桩的底桩先 焊接好桩尖。在桩身上划出以米为单位的长度标记，并按从下至上的顺序标明桩的 长度，以便观察桩的入土深度及记录压力。 工程桩施工前先根据设计图纸作试压桩。以确定其终压值及桩长并校验压桩设 备，施工工艺及技术措施是否符合要求。 压桩施工的过程为：立桩时由压桩机一点起吊，绑扎点距桩上部 500mm 处，使 桩尖垂直对准桩位中心。用吊机缓缓把桩喂到桩机内，对中并调整垂直度。第一节 桩起吊就位插入地面时的垂直度偏差不大于 0.5%，并用长条水准尺从互相垂直的两 个方向进行校正，必要时，拔出重插。启动液压夹头夹紧桩身并对准桩位中心、调 直、然后压桩；每次沉桩高度为一个压桩行程，反复往下沉桩，完成一节桩的沉桩 过程；然后用焊接接桩，再重复第二节、第三节等的沉桩过程，从而完成一根桩的 施工过程。 对中后桩的垂直度的调节以及施工过程中桩的垂直度的控制由桩机指挥及主机 操作员一起完成：桩机指挥通过垂球观测桩的横向垂直度，其正交方向的垂直度由 主机操作员控制。 5）管桩焊接 /60 焊接接桩应符合现行规范的有关规定。 当管桩需接长时，在入土部份桩头高出地面 0.51.0m 时进行接桩。 接桩前清理干净上下桩端的泥土杂物，采用钢丝刷清理，坡口处刷至露出金 属光泽。 上下节桩应对齐，保证上节桩的垂直，错位偏差不大于 2mm。桩节弯曲矢高不 得大于桩长的 0.1%，且不得大于 20mm。 焊接时先在坡口周围对称点焊 46 点，由两人同时对称施焊，焊缝应连续、 饱满，不得有施工缺陷，如咬边，夹渣、焊瘤等。 焊接层数不小于二层，内层焊渣清理干净后才施焊外一层。 电焊条选用 e43 或以上的焊条。 焊接好的桩接头应自然冷却后才继续施压，自然冷却时间不少于 1 分钟，严 禁用水冷却或焊好即压。 每根桩须对照地质资料预计桩总长，选用合理的桩节组合，以使接桩次数尽 量少，任一单桩的接头数量不得超过 4 个。 6）复压及终止压桩 压桩过程中应经常观测压力值，当压力值接近控制终压力，桩长亦与地质资料 反映的情况基本吻合时，准备收桩。当桩长小于 12m 或硬塑残积层为为持力层时， 宜取略大于终压控制值作为最后复压力，最后复压力高于设计图纸终压力，并在此 基础上复压 23 次，每次稳定压桩时间为 510 秒。 7）送桩及截桩头 当桩顶压至接近地面需送桩时，测出桩的垂直度并检查桩顶质量，合格后立 即送桩。 本工程送桩深度不能超过 2m。 截桩须用专用截桩机。 2.6 遇不良地质施工技术措施 1）静压桩在淤泥质土和土洞范围施工时，为防止发生掉桩现象，应采用夹具将 桩夹住然后接桩或其它临时固定的方法； 2）在障碍物较多地区压桩容易出现偏位、侧移等现象，若施工过程中出现此现 /60 象应采用如下方法处理： 加强压桩过程的垂直度观测，发现偏移及时调整； 控制压桩速度，采用降低压桩速度的方法； 可能的情况下，拨出重新填孔，再压。 2.7 桩施工常见问题的技术措施 桩基施工过程中，由于地质条件的复杂及施工操作的不当，往往会出现偏桩、 断桩等常见施工质量问题，亦应有制订相应的技术施工措施，以保证施工质量。 1）断桩及处理措施 对到场的桩进行严格检查，保证有缺陷的桩不使用。 桩身发生倾斜或弯曲时停止施工，严禁野蛮施工。 严格按操作规程进行接桩，保证焊接质量。 遇到障碍物或特殊情况桩无进尺时，不得擅自加压，应及时向有关人员汇报， 待处理后再施工。 2）偏位及处理措施 压桩时桩尖对中应准确，保证不超规范要求，才能压入土中。 检查过垂直度满足施工要求才可继续施压。在压桩过程并随时检查桩身垂直 度。 3）桩身破裂及处理措施 静压桩施工中有可能会出现桩身破裂的现象，其原因主要是使用夹具的夹持力 不当而破坏桩身质量，因此在操作时应严格按操作规程进行，不得随意调大桩机的 夹具夹持力。 4）接桩处断裂及预防措施 接桩处出现开裂现象。其原因为采用焊接连接时，连接处表面未清理干净，桩 端不平整；焊接质量不好，焊缝不连续、不饱满、焊肉中夹有焊渣等杂物；焊接好 停顿时间较短，焊缝遇地下水出现脆裂；两节桩不在同一条直线上，接桩处产生曲 折，压桩过程中接桩处局部产生集中应力而破坏连接。 预防措施为接桩前，保证连接部件清洁；接桩时，两节桩应在同一轴线上，焊 接预埋件应平整服贴。 /60 2.8 桩基施工过程中技术质量保证措施 1）压桩前的准备工作 施工人员资质审查 必须保证施工技术员、焊工、记录员、开机员等都必须具有相应技术资格证和 上岗证。 桩机的选择 必须根据具体工程的地质资料和设计的单桩承载力要求，准确地选择压桩机。 如果压桩机吨位过小，可能出现桩压不下的情况，因而无法达到设计承载力要求； 反之，如果压桩机吨位过大，易发生陷机情况。所以应该合理地选择桩机，尽量采 用超载施工。一般情况下，桩机的压桩力应不小于单桩竖向极限承载力标准值的 1.2 倍。 施工放线与桩的选择及定位 由于放线的准确与否直接影响建筑物的位置是否符合“规划”要求，而桩位的 准确与否又直接影响着整个工程的结构，因此，应该对已定好的轴线位进行复核， 根据建筑物与结构桩位图逐位校核，发现不符合要求的及时纠正。 根据地质资料的桩长对每个桩进行配桩，同时在每个桩的施工前，对第一条桩 适当地配长些，以便掌握该地方的地质情况。其它的桩可以根据该桩的入土深度或 加或减，使能合理地使用材料，节约管桩。 桩尖、桩身质量检查 首先必须对桩尖进行查验、测量，按照管桩有关规范对于桩尖的构造要求和设 计图纸要求，对所有到场的桩尖进行测量，不满足设计和管桩规范要求的，责令其 更换；对所有到场的管桩进行仔细认真地查验，测量管桩的外径、壁厚、桩身、长 度、桩身弯曲度等有关尺寸，并详细记录。特别是管壁厚不够很容易把桩夹碎。同 时应对桩身外观质量进行仔细地查验，检查桩身是否粘皮麻面、内外表面是否露筋、 表面是否有裂缝、是否断头脱头、桩套箍是否凹陷、表面砼是否坍落等情况，不符 合管理桩规范要求的，责令厂家退回。 2）压桩施工过程的质量管理 底桩（第一节入土的桩）的定点 /60 虽然在放线与定桩位时已经核查过，但是经验不足或技术水平不高的施工技术 人员往往在放底桩时偏离原定的桩位，从而导致成桩的偏位。建议在每个桩位处用 石灰或贝灰以原定的桩心为圆心、以该桩的桩径为直径画一圆圈，压底桩时以此圆 圈为准，控制桩不偏离该圆圈，使成桩的偏位尽可能减小。 桩身垂直度的控制 由于静压管桩桩机驾驶室内一般会悬挂一吊有重锤的绳线，由开机员以此线为 准控制桩一个方向的垂直度，因而另一个向的垂直度必须另外控制，方法就是在垂 直于桩与此绳线连接的地方（即另一正交方向）另设一吊重锤的绳线（视线要通透） ， 以这两条绳线来控制桩的垂直度。当桩在两个方向都已经垂直的情况下方允许压桩， 而且在压桩过程中要经常检查桩身垂直度。始终保持桩帽、桩身及送桩器应保持在 同一直线上。若发现倾斜，应立即调整，保证桩身入土时的垂直度偏差不超过 0.5%，成桩后偏差不超过 0.5%。 接桩及焊缝控制 a 、接桩前，应保证上下两节桩的顺直，而且两桩桩心的错位偏差不宜大于 2mm（宜设置接桩导向箍） 。管桩施工中主要采用爆接接桩法，在焊接前应该把两节 桩的端头板用钢刷清刷干净，直至坡口露出金属光泽，而且应该保证上节桩已经垂 直后方能焊接 46 点，焊接层数不少于 2 层，每层焊渣必须清理干净，保证焊缝连 续饱满，自然冷却约 1 分钟（严禁用水冷却或焊完即压） ，防止高温的焊缝遇水变脆 而被压坏。 b 、电焊接桩时，要由两人对称施焊，电流要适中，焊条要有出厂合格证，施 焊时焊缝必须密实，不该有施工缺陷（如咬边、夹渣、焊瘤等） 压桩过程的施工记录 为了便于控制，终止压桩，必须详细记录压桩过程的压力与桩入土深度，了解 桩尖入持力层深度是否满足设计要求以及桩穿过各土层时的压力值。 终压（即终止压桩）标准及终压的控制 终压值 q 可以按以下原则来控制： （1）当桩端持力层为粘土、粉质粘土时，主要控制桩端达到的设计深度，终压 值 rq（0.61.3）rk。 （2）当桩端持力层为标贯击数较低、中密以下的粉细砂时，以控制桩端入持力 /60 层深度为主，终压值作参考，q=(1.62.0) rk。 （3）当桩端持力层为标贯击数较高，中密以上的中粗砂、砾砂时，以控制终压 值为主，q=(1.82.5) rk，长桩取低值，短桩取高值；击数低取低值，击数高取高 值。 3） 、成桩的质量检查 桩身垂直度可以用垂球吊线的办法来量测，对不符合规范要求，应及时报送 设计单位，由设计单位提出补强修改意见。对于配置封口桩尖的工程桩，桩身质量 的检查可以直观检查，即将低压电灯泡沉入桩内腔检查，正常情况下，内腔应该是 不进土和水的。若桩内腔完整干燥，说明桩身基本完好、焊接质量完好、桩类无损 坏，这种情况下可不采取其他方法另行检查；反之，应该采取其他方法另行检查。 目前江西地区主要依据有关规范规定，按桩总数的 100%比例采取小应变动测的检测 方法，对桩身的完整性进行检测。 桩顶标高及偏位情况的检查 基础开挖后，应对桩顶标高及桩的偏位情况进行测量，并把记录资料完整地整 理一份 报送设计单位，由设计单位提出方案，解决那些桩顶标高低于设计标高以及桩 偏位超过规范要求的情况。而对于那些桩顶标高高于设计标高的情况，施工单位应 用电锯法截去多余的桩段，而不应该用人工敲打的办法把多余的桩段敲掉，那样很 容易把成桩敲伤。 单桩竖向承载力的检测 目前主要采用静荷载试验的方法来检测成桩的单桩竖向承载力，由设计单位、 质监部门、施工单位、建设单位及监理单位等有关部门举行点桩会议，先取较具代 表性的桩进行静荷载试验。静荷载检测时一般用慢速维持荷载法，工程有关技术管 理人员进行现场监督，详细记录最终沉降量和残余沉降量等。特别要注意检测桩机 在进场、退场及移动过程中不要碰撞到任何工程桩。 第七章第七章第七章 施工保证措施施工保证措施施工保证措施 1 工期保证措施 在本工程的施工中，我们郑重承诺：业主为了统筹全线工程做好各项施工的衔 /60 接而设立“关键工期” ，我们坚决无条件服从，并在施工组织中采取一切有效的措施， 确保“关键工期”的实现。 依据网络计划原理结合我们的经验，施工工期的控制和管理往往要从抓工序间 的工期节点控制和工序内的施工组织入手来保证关键工期和整个工期计划。为保证 关键工期的实现，采取以下保证措施： 1.1 工期保证总体措施 1、从组织管理上保证工期 (1)建立精干、务实、高效的项目领导班子。 (2)建立以项目经理和项目技术负责人为首的管理体系，决策重大施工问题，确 定重大施工方案，全面负责施工进度管理协调工作。 (3)建立、健全岗位责任制，施工人员按岗定责。 (4)建立并完善竞争机制和激励机制，充分调动全体职工的积极性。 2、缩短施工准备期，尽早进入工程实体施工 (1)成立以项目经理为组长，技术负责人、工程师、办公室参加的协调小组，做 好与业主和地方有关部门的联系和协调工作，迅速开展施工围蔽、供水供电等前期 施工准备工作。调查清楚工程范围内受施工影响的地下管线、构筑物，地面建筑物 等的详细情况，为工程施工做好充分的准备，争取工程早日开工。 (2)迅速组织施工设备进场。主要施工设备从两广地区调转，并对设备进行检修、 保养，确保设备状况良好。个别新购设备提前对设备的货源、性能进行调查，并由 公司负责解决新购设备所需资金。 (3)结合现场条件，组织有关人员编写切实可行、科学合理的施工组织设计并报 监理工程师批准，做好技术交底工作，为工程施工做好充分的技术储备。 3、充分利用并做好网络技术计划，充分重视技术超前工作 编排严密的网络计划，抓住工程关键线路，抓好各工序的施工保障工作，缩短 工序转换和工序转换衔接时间，提高施工速度。对关键工期节点及关键工期实行动 态管理，及时进行信息反馈，把实际进度与计划相比较，找差距，找原因，及时调 整。同时，进度计划安排充分考虑现场的各种因素，进度安排留有余地。 4、确保物资供应，搞好机械保养维修 /60 精心组织、周密安排，保证工程的物资供应及机械的完好率，按进度计划，超 前订货加工，按时供应；常用易损的机械配件和常用物资有足够的库存量，保证物 资的正常供应；做到合理配备机械，保证各道工序的平衡作业，提高工作效率，同 时安排专业人员对机械维修保养，保证施工的正常进行。 5、实行工期目标责任制 根据工程项目总体施工进度计划，编制年、季、月、周施工计划，将工期目标 横向分解到部门，纵向分解到班组个人，工期目标与个人经济利益挂钩，实行奖惩 制度，同时对全体施工人员进行计划交底，激发全体人员干劲，使全员自觉实施进 度计划，做到以工序保日，以日保周，以周保月，最终保证技术负责人期的实现。 6、加强对外协调力度，促进施工进展 加强业主、监理、设计单位的联系，同时积极地与其他相关部门联系，及时解 决施工中存在的问题及突发事件，施工过程中努力取得施工现场周围单位及市民的 理解和支持，为施工创造一个良好宽松的施工环境，确保施工生产的顺利进行。 1.2 分项工程施工工期保证措施 、管桩供应运输保证措施 按前述的总体施工进度安排，施工单位估计每天所需管桩量约为 1000m，为确保 管桩的供应与运输能满足现场施工的要求，现场制定如下保证措施： (1)、施工前签定与供应商的供货合同，详细明确每天的供桩计划；同时确定预 备供应商，以便供应商未能按供桩计划供桩时由预备供应商替代原供应商