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文档简介
平湖中心小学教学常规做法及要求教学是学校的中心工作,是学校培养人才、实施学生全面发展的基本途径;教学常规管理是教学工作中最基本、最经常的工作,包括教学计划、备课、上课、教学研究、布置批改作业、学习辅导、成绩考核等方面。为了规范学校的教学工作,实施全方位的目标管理,特制定以下有关要求。要求开学初在各科组会议上由组长讲读,组织老师们一起学习。一、制定教学工作计划1、班级学生基本情况分析除了包括各班人数、上一学期平均分、及格率、优良率、最高分、最低分及40分以下人数之外,还应该包含学习习惯、学习能力、学习态度等方面的情况。2、要充分研究本学段的课程标准、学科教材、教师教学用书等资料。教材分析应该先总说本学段课程标准的要求,然后再分单元进行教学内容、教学目的要求、教学重难点及教学中应注意的问题等方面的分析3、本学期提高教学质量的主要教学措施应该要写切实可行的具体做法,不可泛泛而谈。4、每周的教学内容应包括相关的教学内容,如观察活动、阅读活动或单元小测等。二、备课课程表中所有科目均须备课,写教案,责任落实到个人。备课包括教学进度、上课时间、教学目标、重难点、教具、教学过程及教学反思等环节。1、教学目标要分课时写,每课时的目标是没有重复交叉的,而是整合的。一节课不宜超过4个目标。目标要以教师的角度来表述,如引导什么;主语应该是学生,如会做什么,能怎样。重难点是从教学目标中提炼出来的。每个目标要在教学过程中有相应的过程来落实,如采取怎样的教学方法、目标最后是否达成。2、课型:如语文,含阅读、识字写字、综合性学习、习作等。3、教学过程要以学生的角度来想方法、想策略,训练能力、积累知识、养成习惯。4、教学反思可针对某一细节深入思考。三、上课1、充分利用各种教学资源,精心做好课前各种准备,激发学生的兴趣。语文、数学等科目的图片、视频、课件等资料尽可能在/智乐园资源库里查阅或播放。提倡运用优质PPT课件教学,分工合作制作(下载)各课优秀的幻灯片PPT教学课件,择优选用,进行修改整合,同组资源共享。(各备课组长负责)2、上课要求老师不迟到,不拖堂;严密组织好课堂纪律。3、时刻关爱每一位学生,时刻展现高尚师德。上课期间(含在校时间)严禁采用任何形式体罚学生,严禁拒绝学生进入教室,严禁叫学生站在教室后面、门口或办公室等,或罚学生抄书、扫地、跑步,或言语侮辱、打骂等。四、公开课1、校内公开课分为常态课、研讨课,常态课在课室上;各备课组长推荐1-2人上科组研讨课(在栏备注注明是研讨课),地点在二号电教室,时间安排在科组活动当天的上午,下午即进行科组评课。学校行政随时听推门课。2、每学期每个科组(备课组)安排一半老师上公开课。五年教龄以内的老师每学期上一节以上(磨课),骨干、教坛新秀每学期上一节以上(示范引领课),其他老师每学年上一节以上;鼓励所有老师上科组研讨课;教学水平不达标、教学质量待提高的老师每学期上1-2课(达标课);各科组(备课组)每学期安排一半(人数)老师上课;本学段的课一定要听,其它学段学科的课选择听;外出学习的老师回来后要上汇报课(或心得交流)。五、听课、评课听课的过程是记录思考的过程。从学生的情况(结果)倒过来反思教师的某一做法,活动是否对学生有用,或为什么达不到预期效果。1、凡属本科组的研讨课要求本组老师都要去听课,其次是听常态课、跨学科、跨学校的公开课,本班的公开课班主任要去听。2、听课评课本既要记录听课的过程,又要对这节课进行评课。评课要求:在右边“意见”栏分点写上“亮点”、 “建议”及自己的思考;最后一栏“总体评价”要写上,这才算评课。3、评课活动:由科组长和备课组长组织。每次评课事先定好中心发言人。科组长要对教师的出席、发言情况作记录,填写好科组工作手册。4、所有教师每学期要完成一定要求的听课任务:初级教师听课不少于30节,中级教师不少于25节,高级教师不少于20节;校长不少于30节,分管教学副校长、教学管理人员不少于40节。5、公开课后请上课教师把该节课的课件、教案、教学反思的电子版发送至0/公布栏“公开课教案、课件、教学反思”文件夹内,存档。五、科组(备课小组)教学教研活动(校本研修)(一)、各组每月单周开展集体备课活动,双周开展科组活动,每学期各8-10次。内容包括主题性活动、公开课、集体备课(呈现智慧),集体备课备什么?可以研究教学目标、某一课怎样上、单元计划、单元复习或者测验等。备课过程就是确定主题发言交流达成共识的过程,然后把过程记录在科组工作手册或集体备课记录本上。订目标落实目标教学过程上课反思设计是否合理修改重新上课。(二)、集体备课活动过程: 一个完整的备课过程应有五个阶段:准备阶段,分析阶段,创造阶段(编写教案),提高阶段(二次备课,调整和修改教案),总结阶段。课后交流,就是对备课的总结阶段。备课组教师在集体备课情况下授课,要进行交流,对教学进行反思,肯定优点,指出不足,以扬长避短,促进今后教学的进一步开展。(1)活动准备“二研一定” 组长提前通知全组成员在集体活动前认真研究教材、研究课程标准,确定中心发言人。 (2)集中研讨“四备” 集中研讨即组长在集体备课时间里召集本组教师提出备课要求,听取中心发言人的发言,讨论备课提纲。对中心发言人的选择,不能老是老教师、教学水平高的教师,要做好“传帮带”工作。老教师要带好青年教师,但不能越俎代庖,尤其要想办法让青年教师担任中心发言人,使得他们能广泛收集材料,大胆钻研业务,这样才能迅速成长起来。讨论中心发言人提出备课提纲时,应包括备重点、备难点、备教法、备作业(还应包含单元检测)。讨论时要充分发扬学术民主,允许不同意见的争鸣。 (3)修改提纲“六统一” 根据集体讨论的内容,中心发言人修改备课提纲,要充分体现“六统一”:统一教学进度、目标、重点、难点、作业、测试。同时提出改进教学方法的建议。(三)集体备课操作程序集体备课一般按照这种基本程序:主备人初备集体研讨修正教案重点跟踪课后交流1个人初备(1)个人初备时,一定要学习研究课程标准、大纲、考纲、教材、教参,及其他相关材料,要抓住“八点”教学重点、难点、弱点、疑点、考点、易错点、易混点和盲点。美国心理学家和教育家布鲁纳所说的,“轻而易举地掌握教材,甚至胜过教材,这是对优秀教师的起码要求。”同时,教师还要查阅学生档案、摸清学情,以便有的放矢地教学。要做到摸清学生的学情,就是既要研究学生的智力因素,如学生原有的知识基础、智力水平、能力水平等;又要研究学生的非智力因素,如学生的学习兴趣、学习态度、学习习惯等。(2)每个备课组成员必须写出备课提纲,确定教学的重点、难点、关键,提出具体的教学目标,第一轮新教师要求写出详案。(3)集备时每位教师都要尽力提出自己有独到的设计方案,以便共享资源。(4)集备时提出自己有疑问的地方,以便会诊,排除困难。(5)注意超前备课,这样有利于把握全局,扫清障碍,有利于教师在课堂上解决学生因为超前预习而提出的问题,集体备课时要带好提前一周的教案。2集体研讨整体备课,纵横联系,第一次集体备课时,一定要对本学期的课程进行整体规划,简要地写出学期的计划,并制定好单元计划。系统论告诉我们整体大于部分之和,因此我们要遵循“整体部分整体”思想。主备教师在集体备课时,陈述自己的备课方案,最好采用“说课”形式,进行讨论比较,扬长避短,统一思想,达成共识。集体备课时要树立以下几个意识:合作意识、整体意识、超前意识、反思意识。六、作业布置、批改及学生辅导1、按上级规定严格控制作业总量,小学三年级以下不留家庭书面作业,其他年级书面家庭作业控制在60分钟以内。语数英只准使用教育局的一本配套练习册,严禁增订、更换教辅练习资料。减负、增效是每位老师探讨的课题。2、各年级各学科的作业种类、数量、作业格式等,务求同级同科大体一致,可参考学校作业设置指引。探讨分层布置作业和布置个性化的作业。3、评改作业要求:要求学生书写工整,保持书面整洁;教师要及时评改,全批全改,要有激励性的评语;强调书写,对错处要有更正,有订正的痕迹,直到会为止;采用等级评价制,最后并署上评改日期。4、作业检查、交流:每月组织各备课组交叉检查一次,填写反馈情况(详见平湖中心小学评改作业情况检查反馈表)。教导处组织科组长不定时抽查。5、针对学生完成作业的质量情况,做好后进生的辅导工作。七、教学质量检测、监控1、做好单元、期中、期末测试和上级组织的学科素质抽查工作,把成绩发送至0/公布栏“各年级语英数成绩”文件夹内保存。各科任老师要及时把成绩登记到各班的电子版平湖中心小学成绩册内(百分制)。2、根据平湖街道中心小学奖教条例暂行规定:其它学科每学期末由备课组长组织考试(笔试)、评卷。考试达标,奖给每位专任老师20分。其它学科是指体育、音乐、美术、信息技术、书法、品德、卫生与健康、综合实践等。任课老师要按时按质做好出题(笔试)印刷试卷考试评卷登记成绩的工作,方算完成。八、巡课制度1、级组长每天早上、中午要早到校,到各班巡查,每周突击巡查早读、午习1-2次,巡查课堂1-2次,并做好记录,发现异常报教导处或德育处。2、教导处、德育处、安全办、少先队大队部各负责人每周巡查早读、午习1-2次,巡查课堂1-2次,并做好记录,发现异常报主管副校长。九、代课制度1、如有老师因病、因事请假,由级组长安排该班其它科老师代课。2、代课老师要如实、及时填写代课记录代课一览表,由填写人负责。相互调课不算代课。表格中每次代课、每栏内容均须
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