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浅谈路桥施工机械设备管理 摘要:本文结合工作经验,对路桥施工机械涉笔管理的重要性、存在的问题、检修管理、点修管理及如何加强管理等几个问题进行了分析探讨,供借鉴参考。 总结大全 关键词:路桥施工;机械设备;管理;重要性;问题 近几年,公路路桥大建设、大发展已成为交通行业的主旋律,工程机械也得到了飞速发展,工程施工机械逐渐向大型化、专业化、系列化、智能化等方向发展。如何更大地发挥设备的作用,提高设备的使用效率和效益,已成为企业管理的重要课题。现就如何在新的形势下搞好路桥施工机械设备的管理谈一谈自己的几点粗浅体会与看法。 1 路桥施工设备管理的重要性 路桥施工机械设备管理对保证高速完成工程施工任务,提高工程质量,降低工程成本具有重要意义。机械设备管理是公路施工全过程的一个重要环节,建立健全各项机械设备管理制度,提高管理水平,是促进公路现代化建设的重要保证。它的任务就是:全面贯彻交通部颁发的公路筑养路机械管理条例,按照客观规律,实事求是、因地制宜地运用组织、技术、经济等措施,科学合理地组织好人员、机械和资金等活动,达到充分发挥机械效率,努力提高机械化施工水平,取得最好的经济效益的目的。要认真抓好机械设备的管理、使用、保养、维修和配件供应等 5个环节,做到合理选购、正确使用、精心维护、及时检修、安全经济运行。 2 路桥施工机械设备管理存在的问题 2.1 设备管理机构不健全,管理制度不完善,责任不明确 目前,有相当一部分施工企业,仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善,管理工作无章可循,有的企业甚至在购买了新设备后,没有及时入账,造成管理工作相当被动,设备糊涂使用,严重的甚至造成国有资产的流失。 2.2 设备管理过程中有一定的安全隐患 近年来,原以国有企业、集体企业为主的路桥产业格局,随着路桥行业体制的改革,逐步形成了国有、股份、外商、外企并存的产业新格局。老的管理体系已不能适应行业的发展要求,需要不断改进和完善。由于目前路桥市场还不甚规范、管理制度还未完全到位,一部分企业的领导为了追求利润和政绩,千方百计降低成本,必须的设备更新改造资金舍不得投入,致使设备异常陈旧、老化现象较普遍地存在,设备中存在着隐患,隐藏着诱发事故的祸根。 2.3 路桥工人队伍发生了变化,给做好设备管理增加了难度 当前,路桥工人绝大部分是未参加过任何培训的、散兵似的临时工、农民工。这部分人流动性大、人员素质参差不齐,对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。再加上他们的工作内容大部分属承包性质等客观条件,决定了本该由这部分人来完成的设备的日常维护、保养工作不会被完整地执行,设备的日常维护工作也只能停留在表面上。 3 路桥施工机械设备检修管理 路桥施工机械设备检修管理可以分为:事后(被动)维修、预防(主动)维修、状态维修、改善维修及改造维修 5 种方式,下面将对 5 种方式分别进行介绍。 (1)事后(被动)维修。事后维修也称为被动维修,是一种较传统的维修方式,主要是指在发现路桥施工机械设备出现问题之后再对其进行修理的一种维修活动。这种维修方式的好处在于:不需要事前谋划,简单易行,而且,能充分利用路桥施工机械设备的零、部件的物理寿命,维修费用较低。适用范围:对于在生产中非重要作用或可代用的路桥施工机械设备,可采用(被动)维修方式。 (2)预防(主动)维修。预防维修,也称为主动维修,此维修方式是为了防止路桥施工机械设备性能劣化或降低路桥施工机械设备故障概率, 按事先规定的计划所进行的维修活动。如年、季、月安排的计划性检修。路桥施工机械设备的日常保养是预防维修的派生分支,是由路桥施工机械设备运行工或点检人员,每天或每周对路桥施工机械设备进行的日常检查、清扫、调整、加油、换件等日常维修活动。 主动维修的好处在于:通常根据路桥施工机械设备运行时间确定维修时间、周期。由于事前作了大量人、财、物的准备工作,一般能在规定的时间范围内,保质、保量地完成规定的维修内容。适用范围:在生产中起重要作用的或故障风险大于维修风险的路桥施工机械设备,应采用预防维修方式。 开题报告 t (3)状态维修。状态维修是根据路桥施工机械设备状态监测结果来进行的维修活动,其实质是预防(主动)维修的升级,是一种有的放矢且定量的维修活动。状态维修的好处在于:它克服了以路桥施工机械设备运行时间确定的预防维修的不定量因素,有利于降低维修成本和减少准备工作。状态维修的适用范围是:路桥施工机械设备应配备较为完善的检测装置。状态维修是路桥施工机械设备维护管理所提倡和发展的方向。 (4)改善维修。所谓的改善维修是指用新工艺、新方法对路桥施工机械设备维修作业工艺的改进的维修方式。改善维修的好处:改善维修对提高维修水平,提高路桥施工机械设备维修质量有极大的促进作用。 (5)改造维修。对路桥施工机械设备结构进行改造的维修活动,称之为改造维修。改造维修的好处:提高路桥施工机械设备的性能或增强路桥施工机械设备的可靠性。但是,对于此种施工应持慎重态度。应事前有论证、有批准,事后有评估。 4 路桥施工机械设备点检管理 施工机械设备日常点检使我们能牢牢掌握住施工机械设备的运行情况,依据施工机械设备运行的状况制订相应措施,保持施工机械设备完好状态,消灭施工机械设备故障于萌芽状态。施工机械设备点检制是指为了维持施工机械设备所规定的性能,在规定的时间内,按规定的检查标准(内容)和周期,由操作工或维修工凭直观目测和简单测试工具对施工机械设备所进行的一种检查方式。点检制较传统的日常保养有如下优点: 开题报告 (1)及时发现路桥施工机械设备的隐患,有利于及时采取防范措施,把故障消灭在萌芽状态,防止路桥施工机械设备进一步劣化及路桥施工机械设备事故的发生。 (2)路桥施工机械设备点检制符合预防为主的方针,是预防维修的重要基础。通过点检资料积累,提出合理的路桥施工机械设备维修和零部件更换计划,不断总结经验,完善维修标准,保持路桥施工机械设备性能稳定,延长路桥施工机械设备寿命。 (3)参加路桥施工机械设 思想汇报 备的日常点检,对路桥施工机械设备的结构、性能进一步掌握、理解,提高自觉地爱护路桥施工机械设备的责任心和路桥施工机械设备保养水平均有好处。 (4)点检制是路桥施工机械设备运行信息反馈的主要渠道之一,路桥施工机械设备的故障和事故停机率大幅度下降,经过一段时间的努力,可靠性逐步达到并保持较高的水平。点检也是编制路桥施工机械设备维修计划,提高计划准确性的重要资料。 路桥施工机械设备点检时,个人主张全员参与,与路桥施工机械设备有关的管理人员、操作人员、辅助人员,人人都提出自己的见解,再规范整理形成一套体现人性化设计、具有较强操作性的点检制度。 5 新形势下如何加强路桥施工机械设备的管理 (1)建立健全设备管理机构与制度。要切实加强企业设备管理的基础工作,完善行之有效的设备管理规章制度,落实到基层工作岗位。各种机械都要严格实行定人、定机、定岗位职责的“三定”制度,把设备的使用、保养、维护等各个环节落实到责任人,做到台台有人管,人人有专责,这样,才有利于设备操作人员的正确操作和安全使用,加强其责任感,减少设备损坏,延长设备的使用寿命,防止设备事故的发生。 (2)建立单机核算账目,进行成本分析,加强经济核算。企业应加强设备的单机、机组核算,对每台设备应建立核算卡,对租金、燃油、电力消耗、维修费用登记造册,逐一核算,对可变成本和不变成本做到心中有数。 设备使用单位,应有人负责记录设备使用数据,对运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等,做好基础资料收集,了解设备完成单位的产量、所需的动力、配件的消耗及其运杂费用的开支情况,按月汇总和对使用效果进行评价、分析,依据项目工程的特点,对机械使用的技术经济指标进行比较,以利于随时调整施工机械用量,减少费用开支。对项目租用的施工设备,随时考察其使用效果并做出评判,及时调整使用方案,以求达到项目成本最低化,效益最大化。 (3)加强机械设备维护保养,提高机械完好率。应设置机械设备安全员,负责机械设备的正确使用和安全监管,并定期对机械设备进行检查,消除事故隐患,确保机械设备和操作者的安全。各单位要结合本单位实际情况,经常开展有针对性的安全专项检查,对施工现场使用的塔式起重机、施工电梯、物料提升机等施工机械设备做好安全防范工作,保证施工机械设备的安全使用。 (4)加强培训教育工作,做到专业管理同全员管理相结合。对操作使用设备的人员要加以培训教育,要求操作使用人员懂设备的用途、结构、原理、技术性能、使用要点、维护方法、故障的排除及报告基本知识,教育大家正确使用设备、爱护设备。应该做到操作人员会
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