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对变电所变电设备检修与管理的初探 摘要：变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。其特点是维护的设备多，出现异常和障碍的机率大；工作繁琐乏味，容易造成人员思想上的松懈；人员较为分散难于集中管理。加强变电运行的检测与管理，提高变电运行管理水平是很有必要的。 关键词：变电所；电力设备；检修；管理 中图分类号：TM63文献标识码：A文章编号： Abstract: the substation running is the main task of the electric power the operation of equipment operation and maintenance manageme risk of abnormal obstacles; Work tedious and boring, easy to cause the staff thought slack; Researchers are scattered difficulty focusing managemment, improve the management level of substation operation is very necessmaintenance; management 目前我国电力企业基本上还是沿袭了20世纪50年代从苏联引入的定期检修制度。定期检修是按一定的时间间隔进行检修，根据电力规程及相关经验得来的。随着技术的发展，规程规定的检修周期在很多方面已经不再适用，在检修周期较短时有可能酿成新故障。欠检修又会造成有潜在故障隐患的设备得不到及时维修，甚至酿成更大的事故。 1.进行设备检修的重要性分析 设备管理是安全生产的物质基础，选用质量优良的设备是设备管理的基础，好设备对电网安全生产的作用是极其明显的。一方面，设备本身的故障概率将大大降低；另一方面，抢修与方式调整概率的降低、检修维护工作量的减少、容易实施自动控制等都会大大有利于安全生产。设备管理涉及从设计选型、采购监造、基建调试、运行巡视直至退役报废的各个环节。从生产角度看，设备管理的重点是运行维护。主要应做好以下三方面的工作： （1）“零缺陷管理”，尽一切可能使运行设备的缺陷率降到最低。缺陷管理是设备运行管理的基础，无论设备有多好，检测手段有多先进，缺陷管理都不能放松； （2）控制好运行设备的发热点。电力系统中设备故障的预兆基本上与异常发热有关，有效地检测这些异常发热点并采取相应的措施，可使设备的强迫故障停运转变为有计划的检修，这可大大降低设备停运对系统的冲击，并使检修工作有条不紊，降低人身事故发生的概率； （3）编制好设备技改规划。随着系统规模的扩大与设备更新速度的提高，有计划地加快设备改造是十分必要的，否则很容易出现一批设备中的某一缺陷同时发作的尴尬局面，给系统运行与正常检修秩序带来巨大的冲击，很容易酿成电网或人身事故。 2.传统的检修中存在的问题 我国电力企业长期以来一直执行全国统一的计划检修制度，其本质特征是单纯以时间周期为基础，到期必修。这种模式在运作过程中，逐渐显示出它在安全生产方面存在的弊端和对新形势要求的不适应。其明显存在如下几个问题： （1）不考虑设备的实际状况。一律执行预先规定的检修周期，这样在“量”上往往表现为维修过剩或维修不足，在“质”上有时还表现为负效应，这样就会直接引发设备的“不适应”，导致“不修还好，越修越坏”，从而危及电网安全。 （2）由于计划检修停电时间较长，停电次数较多，造成检修工作的时间过长，也就增大了发生事故的机率。当前主要是超量检修，超量检修使一些本来好端端的设备损坏，还增加了误操作、误碰、误接线的概率。 （3）检修工区所维护的变电站和设备的数量在逐年增多，但检修成本和检修人员无法同比例增长。如果仍以计划检修的方式来运作，势必难以面面俱到，从而影响到检修质量和电网、设备的安全。 （4）计划检修周期不符合现有设备寿命的故障规律。中外大量的设备统计资料表明：任何设备在寿命期内的故障率曲线是一条浴盆状的曲线，在设备的整个寿命期内实行统一的周期性检修不科学，也不符合设备的客观实际情况。 3.加强检修的方式 3.1充分利用现代化的手段 随着红外线测温仪、热像仪、氧化锌避雷器泄漏电流在线监测仪、主变的油色谱在线分析仪、微机保护在线监测等手段的应用，为随时掌握设备的运行状况提供了科学的诊断手段，通过这些在线监测，可以对设备的状况作出正确的评估，并制订出相应的测试周期和测试项目。 将测试数据同规程规定的值比、与出厂测试数据比、与历次测试数据比，看测试数据变化趋势，还要与同类设备的测试数据相比，最后作出综合分析、判断，对初始状况良好且运行稳定的设备，适当地延长预试周期，对运行状况不良的设备，适当地缩短预试周期。 比如在新建或改建项目中可以率先引入状态检修把监测和诊断设备的安装事先融入规划设计之中，待取得成功的经验后，再逐步推广到地处供电要区的变电站。但那些故障率较低或非重要地区的变电站为预防事故而全部采用价格高昂的监测诊断系统，有时从经济上考虑是不合算的，只须针对故障率较高的关键部件安装有实用功能的简单的监测诊断设备，然后在设备寿命探索过程中，以科学的方法先逐渐延长定期检修的间隔，待资金宽裕，再试着采用状态检修。对于大量重要性较低的部件和设各则坏了就更换，并不值得都搞状态检修，效果较理想就可以了。 3.2提高检修效率 检修工作人员对每一项工作都要有详细技术说明：给检修班组布置任务应详细阐明各检修项目的技术定义及工作方向，使检修班组能较透彻了解检修的目的性。要采用先进的检修管理方法：加强检修人员责任意识，利用他们的技术诀窍和积累的工作经验参与管理并自我负责;将本所的检修力量集中于关键的检修工作，其它工作考虑外包;成本要足够透明度并和考核制度挂钩，做到人人都关心成本；加强检修力度，根据条件逐步采用计算机化的检修管理。不断地提高检修人员水平，认真执行检修过程：加强对检修工作人员的培训教育，严格执行检修工艺：如能遵照工艺完成检修工作，检修工作的内在内部风险就能得到控制，并减至最小，检修人员的工作错误也可尽量被避免。搞好检修管理工作的后备工作内容包括：交通车辆、工器具与备品、备件的供应，设备厂家的技术支持，外包联系工作及必要的培训、文件、图纸、试验设备、计划、进度、三大措施，以及规程的准备工作等。 4.加强对变电设备的管理 4.1落实安全管理责任 对员工要加强思想培训，用安全标语、黑板报、事故教育录像、安全简报、事故预警活动演习、事故快报、变电设备的安全状况分析研讨会、典型事故的案例分析等一系列的形式，对员工进行安全教育，以此来增强变电运行员工的安全管理和操作意识；与此同时，还要健全变电所安全管理操作的责任制以及奖罚机制，力求安全责任能够落实到位，并且通过量化、细化各个岗位的安全责任，使得各项安全工作的要求变得具有较强的操作性。安全管理的责任务必落实到个人，每个岗位都要有一套完整的责任制以及奖罚细则，做到有章可循，有规可依违章必究，这样才能够激发运行管理工作人员安全工作的责任心。 4.2提高人员的专业素质 据变电运行过程中的工作经验，操作人员的综合素质提高应该以个人主动提高素质为主，而以单位组织的培训为辅，实行分层次，结合员工实际的工作能力来进行。同时，加强教育，并对操作职工加以引导，使他们善于从工作中吸取教训、善于总结，并加强个人职业文化修养。变电设备的运行人员必须严格贯彻变电所的设备运行管理制度，而且，要努力提高对变电设备运行的管理水平，完善自身，使自己能在处理各类电气事故中能够独当一面，以此缩短事故处理的时间，减少经济损失。在日常工作中，以优秀完备的变电操作来确保设备的安全运行，在此过程中，能够严格执行各种变电操作的规程制度，严格控制运行过程中的潜在的危险点，避免变电设备事故的发生。 4.3将安全文化融于工作中 安全文化能有效弥补安全管理的不足。安全文化注重人的观念、道德、态度、情感、品行等深层次的人文因素，通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，不断提高变电站员工的安全修养，改进安全意识和行为，自觉实现“要我遵章”到“我要遵章”的转变，真正把“安全第一，预防为主”的方针落到实处，为电网的安全稳定运行奠定坚实的基础。 总结 随着传感技术和计算机技术的发展，多功能、多状态的在线监测系统将得到发展。智能状态监测系统的进一步研究和应用，将会解决常规数据处理中遇到的困难，尤其是神经网络技术知识系统、模糊逻辑技术以及小波变换等数学工具的应用、专家经验的积