浅谈建筑装饰装修工程施工质量控制.docx

浅谈建筑装饰装修工程施工质量控制 摘 要：装饰工程是决定项目工程施工质量的重要影响因素。在实际的施工中，要加强对装饰工程施工影响因素的控制，强化项目管理与质量控制，加强专项检查，保障基础工作，提高装饰工程施工质量管理水平，确保项目工程施工质量，促进我国工程建设的健康发展。 关键词：建筑；装饰装修工程；施工；质量控制；措施 建筑装饰装修工程施工质量涉及到建筑使用者的基本利益。因此，在装饰装修施工过程中必须要加强施工质量控制，实施全方位、全过程的有效控制措施，有关人员同心协力，才能保证工程质量并达到良好的装饰装修效果。 1 建筑装修装饰施工存在的隐患 1.1 安全隐患。在装饰某些相关材料和玻璃幕墙的时候，观感因为外表华丽的原因显得效果特别好。有明显的增加城市景观和提升建筑品牌的优点。使得城市装饰行业也广泛应用这些材料。但有的好的一面，弊端也逐渐暴露了出来。由于较少的结构设计构造措施，增加了连接强度和耐久性隐患。 1.2 结构自身的隐患。装饰施工一般都是在土建完成后才开始的。在装修的过程中，会发现及其普遍的结构损坏现场，承重墙被拆除或被削弱。还有的在承重墙上开洞，或固定膨胀螺旋在多孔板上。结构的破坏现场由于在装饰施工时没有继续及协调处理，所以情况比较严峻。 1.3 火灾隐患。建筑出现火灾的情况，主要是装饰材料不合格或违规设计和施工致使的。有的在装修的建筑内使用了易燃的化纤物饰面材料，还有的在易燃织物上直接安装电器开关，这些都是导致火灾的发生。 2 建筑装饰装修工程施工质量控制的措施 2.1 认真做好施工前的准备工作。做好施工前的准备工作，是保证施工顺利进行的前提条件，任何工程在施工前都要充分做好前期的准备工作，做好准备工作，既能保证施工的快速有序的进行，又是保证工程质量一个重要因素。首先，在装饰工程开工前，工程部要依据工程规模和任务确定管理人员的数量并进行职能分配，使施工过程的每一道工序，都有专人管理、监控。其次，施工人员要认真熟悉图纸，懂得施工的工艺流程与技术方法。此外，项目技术人员还要结合工程概况，项目特点，制定出相应的施工计划和施工进度，并做好劳动力、材料及机具需要量计划。只有做好充足的准备，制定出详细的施工进度计划，才能确保工程的顺利进行，才能为质量的保证打下基础。 2.2 建筑装饰工程的施工材料以及工艺的监控。在建筑装饰工程的施工过程中，对于装饰施工所使用的材料要进行严格的监控。在选用建筑装饰材料时，要将材料进行报验，要严格使用经报检合格的装饰材料。采购人员也要严格按照建筑装饰的原材料的检查与验收手续进行采购，以确保采购合格标准的建筑装饰材料。对于所采购的各种原材料以及验收标准都要进行明确的记录，避免使用不合格的建筑装饰材料。装饰工程的施工工艺主要包括施工技术的要点、质量的要求以及检查方法，它是影响施工质量的重要因素之一，采用科学合理的施工工艺可以便于施工人员的实际操作，以达到预期的装饰效果。对于供选择的施工工艺要有专业的检测人员进行检测与评估，进而保证施工的质量。 2.3 加强室内装修环境的质量控制。除了选用绿色材料外，同时要从施工各个工艺环节入手，制定具体的环境管理方案，并纳入工程施工组织设计中。尽量选用无毒、低毒、无污染、少污染的施工工艺。比如装饰装修施工时尽量减少现场制作家具、造型门、套口等，推广使用免漆板和成型家具板。饰面装饰推广使用免漆板可减少现场喷涂施工污染，成型家具板的使用可减少胶粘剂用量。如果建筑室内装修，当多次重复使用同一设计时，宜先做好样板间，并对其室内环境污染物浓度进行检测。样板间室内环境污染物浓度的检测方法应符合相关规范的规定，当检测结果不符合规范时，应查找原因并采取有效的措施进行处理。 2.4 提高工作人员的整体素质。高素质的施工人员是提高工程质量的重要保证。建筑装饰工程的质量是所有参加工程项目的施工管理人员、操作人员、服务人员共同工作的结果。所以我们要想提高工程质量就必须培养施工人员的素质，使施工人员从主观上认识到质量第一的重要性，提高施工人员工程质量的自觉性和责任感。施工单位要经常为施工人员进行技术培训和技术指导，培养他们的操作技能，使他们既掌握传统工艺，又掌握新材料性能、新技术、新工艺的应用，通过培训和技术指导，既培养施工人员的专业技能，提高他们的技术素质，又树立他们全心全意为人民服务的观念和一丝不苟的工作作风，使他们在出色的工作中间接地保证工程质量。 2.5 优化施工质量管理。首先，要及时对已经完成的工程组织承包商进行审查，处理发现的缺陷。之后再组织进行二次检查，保证成品的质量。承包商要及时检验批，分工程以及隐蔽工程。承包者检查合格后，再填写有关证明，让监督管理人员开始审查。审查的工作人员要严格按照规章制度来办事，如果没有收到相关书面证明，则不能对某施工单位进行审查。书面验收申请和完整的验收材料要向监督管理人员提出。对工程质量的评估要检测过结构安全和使用功能，才能出评估报告。总监单位负责资料的就核查和组织验收人员。完整的竣工资料也要等单位工程竣工验收后，承包商也组织评定后，方可签署。这些优化措施都是为了给建筑装饰行业营造和谐健康的发展环境。 2.6 加强装饰工程质量监督管理，落实质量管理责任。根据我国建设企业的管理现状进行分析，大多采用的项目管理主要是对项目目标的管理。这种形式下的管理机制实行以包代管的方法。通常情况下，项目任务在落实之初，营业部就针对该项目制定出工程的成本与收益预算，从而在既定的范围内规划使用项目计划成本，确保工程质量与工期进度。这样的运作方式将风险转移在公司，各个项目平行发展，在一定程度上调动了项目经理的工作激情，在体制上促进提升工程质量。公司的工程部直接对项目工程施工负责，在公司既定的计划成本下，加强对工程施工人员的培训，并根据施工岗位的差异制定相适应的考核标准，对于完成的施工，依照岗位的施工标准进行考查，强化项目管理人员的监督管理职能。 2.7 严格控制工程质量检查和验收，做好质量保障工作。定期开展检查互动，提高施工人员的质量意识。每一道工序完成后施工人员都应及时报向班长组织，由班长组织对施工工序进行自检和互检。通常情况下，自检时应进行技术交底，并填写自检记录，对于自检中发现的问题要及时解决，解决不了的要及时上报。待自检问题处理完毕后，交由质检员进行规范检验，检验合格方可进入下一施工环节。装饰工程施工完成后交付使用前的期限内，公司应组织技术质量部门对于施工质量进行全面盘查检验，对于验收中发现的问题，应提出整改意见或建议，坚决避免重复整修，整修后的工程问题需进行二次内检，在内检确定通过后，工程交由甲方进行审查，确保工程一次通过。 总之，在建筑工程装饰装修施工中必须采取主动控制，实施全方位、全过程