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文档简介

煤矿“七长”每日必做一、 矿长18时以前组织召开安全碰头会，了解特殊环节、变化环节和重大安全隐患排查作业地点的情况，了解“一通三防”、火区治理和探放水工作的总体情况，向各个副职部署安全隐患排查治理任务，决策安全问题。2到安全监控室查看瓦斯等有害气体、风量变化情况。二、安全矿长18时以前组织召开安全碰头会，了解特殊环节、变化环节和重大安全隐患排除作业地点的安全治理工作，宣布对三违人员的处罚决定。2.派人现场督察验收安全隐患治理工作。3.检查落实井下临时性工作规程措施、工作标准、负责人、完成时间、考核要求。4.检查“一通三防”、探放水制度的执行情况。对存在问题的环节，提出具体的处理要求。5.下井监督检查特殊环节，变化环节和重大安全隐患排查作业地点的落实情况。 三、总工程师1. 8时以前组织召开安全碰头会，了解特殊环节、变化环节和重大安全隐患排除作业提出技术要求。2.审查新增作业项目和补充在用作业项目设计、规程、安全技术措施。3.审签通风瓦斯报表。4.检查记录瓦斯、水害、火灾等重大安全隐患治理技术措施落实进度。5.现场指挥“一通三防”重大安全隐患的排除作业。四、生产矿长1.8时以前参加安全碰头会，提出符合安全生产要求的生产调度安排。2.检查采掘工作面顶帮支护和敲帮问顶制度的执行情况。3.督促区队、班组是严格安全指挥中心下达的安全指令进行整改。4.现场跟班处理重大顶板安全隐患的排除作业。五、机电矿长1. 8时以前参加安全碰头会，对机电方面的特殊环节、变化环节和重大安全隐患排除作业提出技术要求。2.现场检查供电系统、主扇、主辅提升、排水等主要设备的保护、闭锁装置齐全完好有效运行情况。3.现场检查井下人车、斜巷运输设备的保护，闭锁装置齐全完好有效运行情况。4.现场检查按监控系统各种设备、仪器的运行情况。5.现场检查各种设备、仪器维护、检测、更换情况。六、安全指挥中心主任1.8时以前参加安全碰头会，汇报当前矿井安全隐患存在及整改情况。2.下达当日安全隐患整改指令。对当日发现的瓦斯、水灾、火灾等重大隐患，下达整改撤人指令。3对各类安全隐患闭合整改情况进行监督检查。4.对当日“一通三防”和探放水作业做出具体的安排部署，监督检查井下安监人员到位履职情况。5.下井跟班监督检查特殊环节、变化环节和重大安全隐患排除作业的落实情况。七、矿长通风助理1. 8时以前参加安全碰头会，汇报当前“一通三防”安全隐患存在及整改情况。2.检查主扇、局扇运行情况，重点风门、风桥等通风设施完好情况。3.现场检查瓦检员上岗情况，核对瓦斯检查记录并签字。4.查看通风系统变化数据及采掘工作面配风量。查看记录瓦斯抽采率、抽采量、抽掘采三量
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