浅析建筑施工管理安全问题及对策.docx

浅析建筑施工管理安全问题及对策 【摘要】建筑施工作为贯穿于整个施工过程的重要环节，是顺利施工的良好基础。建筑施工单位应通过加强自身建设的方式，运用当代管理理念进行建筑施工管理，并且通过科学运行施工管理工作，推进建筑工程质量的管理，保证建筑施工成本控制的实施。本文主要探讨建筑施工安全管理的问题，通过分析当前建筑施工管理的现状和存在的问题，在此基础上提出建筑施工管理问题的对策，为建筑施工管理工作提供参考。 【关键词】建筑；施工管理；质量控制；安全 随着我国建筑市场规则的逐步完善，建筑施工企业面临着许多机遇的同时也遇到了很多挑战。建筑施工管理的安全问题作为影响建筑工程施工企业经济和社会效益的关键，如何保证企业安全管理、提升员工安全意识以及将安全事故的几率降到最低是建筑施工单位亟待解决的问题。施工单位为了满足施工安全的要求必须提升企业的安全水平和安全管理能力。 1、建筑施工安全管理重要性 保障施工人员的安全是保障施工安全管理的重要组成部分，同时也是控制成本的重要措施在以，安全管理的科学开展有利于保障施工人员的人身安全并且也能将安全事故造成的成本降到最低。建筑施工安全的设施作为施工企业自行购置的部分，销售方经常会出现为了降低成本而减少成本投入的现象，导致没有及时添加和维护安全防护设备，造成现场施工安全防护措施不当、和设备不全等问题，为现场施工埋下诸多隐患。因此，建筑施工的企业需要提升分包水平和能力来开展施工安全管理工作，并且具体问题具体分析，针对施工过程中安全重点、难点位置进行严格把控，例如深基周边、平台和阳台位置以及电梯口楼梯口位置进行严格管理，保证这些区域的安全设施完整、符合建筑施工人员安全施工标准。 在进行基础安全防护的同时，建筑施工单位也应当认识到施工人员安全意识培养的重要性，进而保证建筑工程施工安全管理的有效实施。没有标准化的岗位操作规程和定期的技术检查后，就没有安全的保障，安全事故发生的可能性急速提升。对于非操作人员，应当严格标志非操作人员禁止入内和操作的区域及设备，将由于非正常操作而导致人员生命财产损失的可能性降到最低。例外，对于有危险的建筑施工设备，例如起重设备，应当进行严格的采购政策、登记政策、验收政策以及定期核查政策，并且增强强度复合施工强度的要求。对于自行搭建的手脚架，也应当建立单独的严格测试制度，以此保证其强度一方面能满足施工的要求另一方面能保证施工人员在作业过程中的安全系数。 2、建筑施工安全管理存在问题分析 我国的建筑工程安全管理事业起步较晚，受到和传统的施工管理习惯和观念的影响，因此我国建筑施工安全管理存在的首要问题就是安全意识的地下，质量的把控不够严格，在许多边远地区甚至直接忽视安全意识的宣传和教育；其次，我国建筑施工人员组成多为农民工子弟，普遍受教育水平比较低，导致施工人员在施工过程中对于安全问题重视程度不足，管理人员没有负起传播和保障的责任；再次，对于建筑施工的现场而言，施工的模式也决定了建筑施工安全存在某种程度而言的隐患，隐患主要表现在企业中标以后将工程分包，分包商的质量良莠不齐，资质和具体的情况也不能一概而论，相关资质比较高的分包商能够在安全保护设施和人力上投入比较大，管理效果和社会责任感都比较强，反之这会导致安全事故隐患重重，安全事故频有发生等情况，因此施工的质量难以得到保障。最后，由于分包商对施工安全与施工质量管理工作的管理存在不足，中标的企业因为管理存在的漏洞会导致分包商的懈怠，因此导致的安全管理和质量管理存在双重性的隐患，针对这样的现状，加强施工中标企业安全管理体系与质量管理体系建立，科学进行实施对于我国建筑施工行业发展已经迫在眉睫。 3、建筑施工安全管理存在问题的对策 3.1建筑施工安全意识的强化 在施工的过程当中必须严格把控质量这关，一方面企业管理人员应当提升安全意识和安全教育和宣传工作，着重对施工人员强调质量和安全的重要意义；另一方面，施工人员的自身也应当不断通过学习和综合素质的提升，安全意识不断提升有利于作业当中遵照施工规范进行作业，维护施工人员的生命财产安全。 3.2规范建筑施工材料管理的安全 材料的管理作为建筑施工管理的重要环节，应当严格对于材料的采购严格管理，包括严格规定材料采购的品名、强度、种类和数量，并且有相关负责人做好登记的相关工作。对于材料的日常管理也应当严格把控，在材料进入库房后应当建立起一系列的材料信息库，保证对于材料进行严格的管理。在材料的存储期间，不同质量的材料对于储存条件的要求不同，并且部分材料是不能同时堆放的，一旦材料的存放出现问题，不仅材料的质量会有所损害而且存在着爆炸或者其他方面的风险。 3.3提升建筑施工从业人员的素质 建筑施工对于相关的从业人员要求比较高，从业人员素质很大程度上决定了建筑施工的整体水平。建筑施工从业的相关人员主要包含三个层面，实际作业层、管理层以及整体决策层。首先对于实际作业层而言，应当提升基层工作人员的业务水平和综合技能等，提升基础性的安全知识培训和宣传；其次，对于管理层而言，制定了决策以后，还应当对于管理人员进行安排和实施，管理人员自身也应当提升自己的知识结构水平、综合业务技能以帮助其更好地指导工作；最后，对于整体决策层而言，应当提升决策人员的综合能力和决策水平，在技术的选择和工序安排方面都具有指导作用，决策的好坏直接关系施工质量的好坏以及建筑工程的成败。 3.4规范建筑施工设备的管理 建筑施工设备的保养和维护对于建筑施工安全意义同样不容小觑，对于每一种设备都应当按照严格的手册和规范来进行，在保持机械设备养护的同时保持设备动能的良好运行，对于陈旧落后的设备也应当进行适当的淘汰或者维修处理，对于机械设备的投资应当保持在一个较高的水平线上，对于国内外的新设备积极进行研究和引进，注意保持节约能耗和提升工作效率的要求。 3.5完善建筑施工管理体系 体系化是一个组织发展的基础，建筑施工单位应当依据施工的策略和企业自身的情况完善建筑施工管理体系，并通过改进施工方案、整合企业资源、提升管理能力等方式不断完善管理体系保障机制，保证管理体系的科学性、可持续性和完整性，完整的体系是保障建筑安全施工的基础。 4、小结 总之，建筑施工安全的管理当中对于建筑发展意义重大，应当根据目前管理当中存在的问题，提出从建筑施工安全意识的强化、材料管理安全、从业人员素质、建筑施工设备安全、建筑施工管理体系等方面的对策，推动建筑行业安全、健康、可持续的发展的同时更好地满足人民群众的基本要求。 参考文献： 王华荣. 浅析如何做好建筑防水工程施工管理J. 门窗，2014，11：348+351. 朱荣，朱亚平. 浅谈建筑施工安全管理的监理工作J. 中国建材科技，20