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文档简介

创富商场2013 年圣诞营销活动工作安排 每年的圣诞节是商场一年当中销售最好的时间，为了抓好此次销售，特成立2013年圣诞活动领导小组。圣诞活动领导小组：组长：杨董副组长：张煜 王瑞峰现场总负责：王瑞峰组员：邢爱芳、王勇、李杰、郝树明、马晓宙、张雷、李瑞英、马跃各部门工作分工：财务部： （1）负责活动费用审批、统计、收支。 （2）负责活动所需物品的采购。 （3) 负责各楼层收银员的安排。 (4)做好正价商品和特价商品的录入工作。 (5) 制定活动期间收银规则，利用早会时间给收银员讲解 活动规则。办公室外联： （1）负责整个活动前后期会议的组织 （2）活动场地的审批、外围关系的协调 （3）dm单的发放商场管理部： （1) 负责利用早会时间给导购员培训讲解活动的细则,规 范小票填写。 (2) 监督商场商户现场布置情况和货品准备情况。 (3) 协助办公室企划悬挂促销物品。 （4） 协助商检做好商户货品进场的统计及核查工作。 （5） 限时抢购前15分钟，商场广播室会播报活动即将开始的信息，要求各层做好更换活动信息的准备，活动开始时及时更换。 （6）负责礼品台位置、人员确定及发放、登记工作 ，同时 讲解储值卡的用途 （7）圣诞老人、喜洋洋等模特人员的安排 （8）商场管理部负责组织圣诞老人、喜羊羊、灰太狼发放礼品的活动。招商业务部： （1） 负责商场商户的座谈会及活动内容的通知。 （2) 积极鼓励现有商户上货，保证货品的充足。 (3) 负责对销售进行监控 （4）安排好五层商户的特卖位置和活动 (5) 统计参加买减活动和特卖活动的品牌商户，将活动明细分别递交财务部、企划部、商场管理部，各部门做好相应的准备工作。 办公室： （1） 负责活动期间会议的组织、通知的下发 （2）负责电视台、短信、左权快讯的联系确定 （3）负责联系装潢公司王总安排搭建场外圣诞树 （4）负责活动所有需要购买物品的统计、审批工作 企划: （1）负责活动现场布置、宣传单的设计、印刷。 （2）大屏幕播放、来人统计、效果跟踪。 （3） 负责宣传语的设计、录音及制作 （4）负责场外楼体、圣诞树的布展和灯光 维修组：（1）负责商场内部的灯光照明及音响工作。 （2）负责商场外部的灯光照明及圣诞布置工作 保安队：（1） 负责活动现场的安全保卫、车辆维护。 （2）配合企划部、维修组进行圣诞现场布置工作。特别工作要求：1、 要求各部门所有人员，特别是部门负责人，一定要充分重视此次活动，认真做好本部门的各项工作，同时配合好其他部门的工作。2、 要求各部门所有人员，特别是部门负责人，一定要认真督促检查本部门的各项工作，做好细节，按时完成各项工作。3、 圣诞活动各项工作最后的完成时间是2013.12.18号，要求各部门两天之内提交本部门的工作倒计时计划于王总，并保证在18号之前完成各项工作。4、 如有哪个部门没有按时完成本部门的各项工作，
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