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文档简介
建筑施工现场常见安全风险及控制方法研究 摘要:随着我国国民经济支柱产业房地产业的蓬勃发展,建筑行业的成长得到了空前的繁荣,然而在建筑施工中由于工期长、任务重、环境恶劣、施工人员安全意识薄弱,所以会带来一定的建筑安全风险,从而影响建筑行业的健康发展。本文主要对当前建筑施工现场中存在的安全风险以及通过采用一系列的控制方法进行研究,使得安全风险问题在一定程度上能得以很好地控制。 关键词:建筑;施工现场;安全风险;控制方法 1前言 在我国,建筑业是安全风险多发的领域,特别是在当前建筑工程中“质量、进度、成本”控制的前提下,安全风险管理的重视度显然不够,特别是在当前房地产行业发达,建筑的进度要求较快的背景下,建筑企业如何充分整合和有效利用有利资源,控制和避免风险,降低建筑施工中各种安全事故的发生率,已经成为建筑企业必须解决的现实问题。特别是近年来我国建筑施工安全事故发生频率较高,对人员和建筑企业的的财产造成重大损失,因此针对建筑施工现场中的安全风险与防范控制进行研究,将具有重大的现实意义。 2 建筑工程安全风险 建筑施工安全风险是指在整个建筑工程施工过程中,出于人或外界客观因素各种各样的原因,发生危险和事故,从而造成人员伤亡、财产损失的可能性或慨率。建筑工程项目由于其规模大、周期长、生产的单件性和复杂性等特点,在实施过程中存在着许多不确定的因素,比一般产品生产具有更大的风险。 它的发生不仅对已经发生的财产产生影响,更会对三大控制“质量、进度、成本”产生不利的影响,导致整个建筑业的健康发展受到阻碍。 3建筑施工现场风险产生的原因分析 3.1缺乏健全的建筑安全监督和管理的机构与制度。目前由于工程承包机构较高,很多工程的承包都需要较高资质的施工企业,高资质企业已逐渐演变成纯管理型企业,尽管之前由于自己的施工经验丰富,具有一定的管理能力和水平,但已经没有真正意义上属于自己公司的施工队伍,公司仅派几名技术人员到现场管理,拥有安全员证分管安全的专业人员很少,有的甚至通过施工员、质检员兼任,有的话也是有职无权,安全员形同虚设。因此,所制定的安全监督制度也是一张空文,只是为了应付上面相关监督部门的检查。 3.2经营者安全生产意识淡薄。由于对安全工作的投入是一项表面上只有投入没有产出的投资,在实行项目承包制以后,相当一部分安全意识淡薄的项目负责人就想尽办法减少对安全的投入。如减少安全防护网的悬挂、不为工人提供安全设备与服装、有的甚至不为工人购买安全保险。安全管理责任制流于形式。对安全的轻视,导致对安全投入的减少,很多的安全事故悲剧都是由于思想意识认识不足引起的。 3.3施工企业内部管理人员安全管理知识和水平亟待提高。有许多的技术工人、管理人员,他们有丰富的管理经验与专业技术水平,但是对于安全的一些知识还相当缺乏,不懂安全规范、标准、规章制度、安全技术操作规程的现象比比皆是。因此他们在施工现场不能及时发现安全隐患,对违章操作、违章指挥熟视无睹,不能有效地发挥控制安全隐患的职权。 作文 3.4专业教育培训工作不到位。一方面是针对当前由于建筑项目的增多,劳动力的大量缺乏,建筑工人的来源主要来自广大的农民,大多数未经培训的农民工就跟着有工作经验的农民工上岗,由于缺乏必要的安全知识和自我保护意识,不出事是偶然的,出事才是必然的;另一方面是企业职业技能培训滞后,由于工期紧、任务重,很多职业技能培训只是走个过场,农民工本身也不重视安全对自身的影响。 4 建筑施工安全风险控制方法 严格贯彻“安全第一、预防为主”的方针,须对项目经理、项目技术负责人、安全负责人等管理人员及工程部、技术部、安全部等职能部门实行安全生产责任制。各级人员要采取安全教育工作,制定一些有重大安全隐患的施工专项方案,确保建筑施工现场的安全顺利进行。 4.1落实安全教育制度 1)三级教育,项目部积极配合公司、班组做好对所有新进场工人上岗前的三级教育(公司教育、项目部教育、班组教育)实行进场一批教育一批、进场一个教育一个,一个不漏,经考试合格后,方能上岗操作。 2)特种作业持证上岗,现场所有特种作业人员必须持有经劳动部门考核合格颁分的上岗证后,方可上岗操作,且到期复训,超期证无效,不得进行特种作业施工。 3)实行例会制度 公司每月召开一次现场管理人员生产碰头会,对工作中的质量、安全、生产、管理进行研究,及时制止违章行为,项目部每周召开一次班组和及班组安全员以上会议,对现场在安全文明生产工作中的不足提出并制定下周工作计划。会议做好有签到、有记录、有跟踪检查落实。 4.2安全检查制度 1)建立定期检查制度。有时间、有要求,明确重点部分,危险部分有记录,及时下达限期隐患整改,做到定人、定时、定措施,且及时复查落实情况,消除安全隐患。 2)积极响应上级主管部门“四项”制度,即方案不通过不办理施工许可证,临设不验收不办理基槽验收,不挂牌不办理结构验收,临设不完好、现场不整洁不办理竣工验收。 3)公司、项目部对现场制定相应的奖惩办法,对在操作中的违章行为及时处罚,好的做法给予奖励。 4.3安全技术管理 1)安全技术方案编制原则,安全技术方案的编制,必须考虑现场的实际情况、施工特点及周围作业环境,措施要有针对性。凡施工过程中可能发生的危险因素及建筑周围外部环境不利因素等,都必须从技术上采取具体且有效的措施予以预防。 2)主要安全方案,土方开挖工程、模板工程、塔吊、人货电梯安拆方案、脚手架施工方案、防水施工安全技术方案、设备安装安全技术方案、冬雨季施工安全技术措施、主体结构、装修工程安全技术方案、外墙作业安全技术措施、高空作业方案、交通管理方案。要安排专职安全人员编制到位。 开题报告 3)安全技术方案(措施)审批管理,一方面重要方案须报公司总部审批后,上报监理公司。另一方面,一般方案由项目技术负责人审批后,上报监理公司。 4.4安全技术交底 施工现场所有施工活动一定按照项目部的交底制定进行安全技术交底。安全技术交底必须用专用交底用纸书面完成。交底人与被交底人亲笔签字,安全负责人应审核安全技术交底 的准确性、全面性和针对性,并存档。 5结语 当前建筑施工企业的安全事故时有发生。因此作为建筑企业安全管理者应充分认识安全风险的存在所可能带来的危害,并有针对性地开展安全风险预测识别、分析原因及按照合理的科学方法进行控制,只有这样才能保证施工安全、促进建筑业的健康发展。 参考文献: 伍一鸣.建筑工程施工安全风险管理与防范J.民营科技,2009,(11):112 黄泽彬.建筑施
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