谈基层工作的催化剂.docx

谈基层工作的催化剂特征码weibuybatncjrgewbcai 谈基层工作的催化剂 基层是我们工作的最前沿，直接面对广大群众，突发情况多，工作难度大。在新形势下，我们必须清醒地看到，群众工作出现了不少新情况新特点，面临不少新挑战。为了工作的顺利进行和全面开展，基层工作者要善于发现工作中的“催化剂”，提高工作效率。 团结是基层工作的催化剂。 团结是事业发展的基础，任何事业的成功，都需要大家和睦相处，团结协作，共同完成。古语有云“单丝不成线，独木不成林”，一个人如果单靠自己，将自己置身于集体的关系之外，置身于任何团结民众的伟大思想的范围之外，就会变成怠惰的、保守的、与生活发展相敌对的人。“人心齐，泰山移”“众人拾柴火焰高”，团结是集体的生命，只有团结的队伍才能团结出战斗力，团结出创造力。特别是在基层工作，人与人之间的交往，人与人之间的感情，往往是做好工作的润滑剂、催化剂。同心山成玉，协力土变金。在全面建设小康社会的关键阶段，需要克难攻坚的精神，更需要团结协作的合力。一个单位，如果组织涣散，人心浮动，人人自行其是，甚至搞“窝里斗”，何来生机与活力？又何谈干事创业？在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪明才智，也不可能得到充分发挥！只有懂得团结协作的人，才能明白团结协作对自己、对别人、对整个单位的意义，才会把团结协作当成自己的一份责任。 创新是基层工作的催化剂 创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，更是基层工作的催化剂。作为基层干部，不是坐在办公室冥思苦想，不是一味的指挥下级必须把事情解决完，而是要走村入户，密切联系群众，融洽干群关系，带着思考走基层，把政策落到实处，把人民所思所想的事情给解决了。基层是党事业的肥沃土壤，基层不牢、地动山摇。我们务必要认识到国家发展、社会进步应是整体性的进步，而基层则是“整体”中最重要的一部分。基层干部是宏观政策、中观决策的具体执行者和落实者，处于执行层面。但执行不是机械施工，不是定额配送，不是选词填空，同样需要发挥干部的主观能动性。对基层干部来说，工作本身纷繁复杂，“上面千根线，下面一根针”，基层工作的好与坏直接关系到决策执行的效率和效益，同时，基层工作面临的情况千差万别，落实工作必须因人而异、因事而别，要对症下药，一把钥匙开一把锁，不动脑筋是办不好的。尤其在现在，国家处于转型期，新旧矛盾交织在一起，处事的难度相当大，老办法不管用，硬办法不能用，软办法不顶用，新办法不好用，一些基层干部感到迷茫和无奈，因此，基层干部要履行好工作职责，必须创新工作方法。 分工明确是基层工作的催化剂。 一项工作，去做的人数不同，效率也是有明显区别的，往往会出现“1+12”的情况。分工不明、责任不清就会很自然的出现部门与部门之间的扯皮、推诿现象，更甚至会出现“谁都管、谁都不管”和“谁都干、谁都不干”的现象，出了问题谁都不承担责任，有好处的事谁都想管，没有好处的事谁都不想管的局面，致使管理上出现了“真空带”，其危害极大！对于一个单位，在管理上，分工明确，责任到人，建立人尽其才，人尽其力的激励机制，有利于挖掘人力资源潜能，提高工作效率。同时还可以让“南郭先生”无法藏身，混过日子。特别是在基层工作，应严格按照责任分工细则，明确自己的工作职责，端正工作态度，从思想上和组织保持高度一致，要有首问负责精