ＸＸ县20XX年工作的主要抓法.docx

县20xx年工作的主要抓法特征码gssfclgtvngbplqmlcuv * 一、做强工业经济。一是拓展工业园区。规划了“机械冶金制造工业园”和“轻纺食品工业园”两个园区，总面积达3000亩，年内将完成河舒食品工业园区建设。组建工业园区投资开发管理公司，按市场运作进行园区开发。二是优化工业条件。成立以县委书记为组长的工业经济发展领导小组，工作力量向工业主管部门集中。为县经济局购买工作用车，增加工作经费10万元。三是创新发展机制。在去年财政投入500万元的基础上，今年安排1000万元，对工业闲置资产、闲置土地进行全面清理，折资注入中小企业投资担保公司，使资本金总额达到5000万元以上。四是扩张总量，培育新的增长点。工业园区内天杰普华、熠晖公司、金坛电化等4户企业6月底前建成投产，年内实现销售收入5个亿。完成了齐祥食品、航星钢铁、金鹰电化、新华药业等一批企业的技术改造步伐，预计新增销售收入3.5亿元。金溪航电枢纽工程首台机组已于4月7日投产发电，年内可实现销售收入5000万元。加快了齐祥今普、重庆钰峰、北京荷田等已签约项目的跟踪服务力度，力争年内建成投产。尽快启动金华纺织5万锭纺纱新扩项目的开工，力争年内建成投产。同时加大招引力度，力争年内引进5个以上年销售收入上亿元的工业项目落户园区。五是破解融资瓶颈。成功举办了银政企项目合作洽谈会，争取银行信用贷款项目54个，协议融资11.5亿元，其中工业项目29个，协议融资7.7亿元。 二、加快农业产业化建设。以四川巨农、四川七环、华西希望三大良繁企业为龙头的生猪产业，目前已存栏ly母猪4000头，华西希望10万头pic项目本月将开工建设。以北京荷田、重庆钰峰为龙头的葛薯产业，已种植葛根1万亩，建立核心示范基地1000亩。以四川巨农、可口爽公司为龙头的水果产业，今年新增示范园区2000亩。以赛克斯、海峡丝绸为龙头的蚕桑产业，发展了12个蚕桑基地乡镇。一是抓新农村示范村建设。全县确立了乡级新农村建设示范村47个、县级新农村建设示范村3个，由县级领导和部门定点联系、集中打造。二是扶优做强龙头企业。帮助巨农、七环争取循环经济项目，帮助齐祥新建年加工能力100万头的生产线，引进华西希望建立10万头pic优质生猪良繁基地，全面兑现落实扶持龙头企业的各项优惠政策。三是探索完善产业机制。财政将预算1000万元专项资金，整合项目资金500万元，用于农业产业化扶持和新农村建设。三、全力打造“嘉陵第一桑梓”。一是加大领导力度。成立了以县委书记任组长的“嘉陵第一桑梓”旅游开发领导小组，组建了规划、建设、招商、宣传、资金筹集五个工作组。二是加大融资力度。由县财政安排打造“嘉陵第一桑梓”专项资金1000万元，马电公司、天然气公司共同出资以及景区土地和公房折资2000万元，注册资金3000万元成立了相如旅游开发有限责任公司，3月30日正式挂牌成立，力争今年融资1亿元。三是加大建设力度。“嘉陵第一桑梓”的商业策划、控制性详规和一期工程建筑与景观方案设计通过评审，各项目标已下达。启动了漫滩湿地公园一期建设，完成了500本文于网络站亩的绿化任务；启动了财神楼恢复重建工程和周子古镇正立面风貌改造。10月底前，完成一期工程年度任务，基本形成景区框架。四是完善城市功能。配合景区的打造，财政增加投入500万元，在城市主要干道接口安装红绿灯，完成城市街道的美化、亮化、绿化和部分街道硬化工程。四、抓好项目攻坚和招商引资。一是精心包装项目。包装了38个工业项目、16个农业产业项目、15个商贸旅游项目、22个基础设施项目，积极向上申报，向外推出招商。二是配强招商队伍。确定一批正科级后备干部到招商局挂任副局长，在全县财政拨款的行政、事业单位中公选一批优秀干部到招商局工作。分期分批派县级后备干部、乡镇党委书记、乡镇长、部门主要领导蹲点招商2个月，且必须引进1个到位资金500万元以上的项目。三是明确招商目标。全县引进项目到位资金6亿元，其中工业项目到位资金4亿元，农业项目到位资金1亿元，三产到位资金1亿元，并将目标细化到县本文于网络站级领导、部门、乡镇和重点企业。四是严格考核奖惩。招商引资占年度综合目标考核分值的60%，年终未完成任务的黄牌警告，取消评先评优资格，扣发单位所有人员第13个月奖励工资；连续两年未完成招商引资任务的，作出组织处理。对完成目标任务好的单位和个人要兑现奖励政策，即：工业项目按实际到位资金2%计奖，农业产业化项目按1%计奖，旅游项目按0.5%计奖，高科技工业项目按3%计奖。五是优化投资环境。对破坏招商引资和企业发展经营环境的人和事，从重处理。是公务员的调出公务员队伍；是财政拨款事业单位的，调离财政拨款单位；是领导干部的一律免职，不保留待遇。五、强化工作保障。一是加强干部队伍建设。坚持不断自我破满、不断创新举措、不断加快发展的思路不动摇，组织县级干部、部门负责人和乡镇“一把手”、企业家代表先后外出学习考察，及时开展了“要发展，我该做什么”和“无功就是过、无绩就是耻”的“效能革命”活动。为了克服“等换届”和“耍换届假”现象的发生，我们坚持以换届选举为契机，抓好县级部门和乡镇领导班子尤其是“一把手”建设，力争5月底前完成。把选好配强村支部书记作为第三批先进性教育活动的重中之重，果断调整了33个后进村支部书记，公开招考20名回乡大学生到村任职，即已下派一批乡镇优秀事业干部到村任职。县财政从今年起每年增加预算300多万元，切实解决了基层干部报酬偏低问题。二是千方百计解决群众疾苦。县财政统筹资金4946万元，切实解决事关群众切身利益的“八难”问题。深化结对帮扶工作，1800多名机关党员干部与城乡特困居民结成帮扶对子，全县1万多名有能力的党员每人联系一户富裕户