地税局2016年上半年目标考核工作完成情况汇报材料

1 / 9 地税局 2016年上半年目标考核工作完成情况汇报材料 2016 年以来， 地税局 局在区委区政府的正确领导下，紧紧围绕建设法治、服务、务实、清廉“四型地税”的总体要求，努力克服经济减速下行带来的困难，分析形势、振奋精神，改进作风、真抓实干，做了大量艰苦细致、富有成效的工作，地税工作取得明显成绩。 一、税收收入持续增长。上半年共组织各项收入 121919万元，同比增收 21189 万元，增长 其中 :中央级收入完成 23868 万元，比去年同期增收 11222 万元，占总 收入的 ，省级入库 2 万元，与去年持平；区级收入完成 98049 万元，比去年同期增收 9967 万元，增长 完成区政府年度计划的 区级收入占总收入的 从收入总量上看，地税总收入和区级收入均实现平稳增长，总收入增幅高于区级收入增幅 百分点；从产业税收上看，第二产业增幅低于第三产业，第三产业税收占总收入比重上升。第二产业税收收入 24234 万元，同比上升 增收 51 万元，第二产业税收占地税总收入的 比去年同期回落 百分点；从税种收入看，主体 税种收入支撑作用明显， 1份营业税入库 43132 万2 / 9 元，比去年同期减收 9824 万元，同比下降 企业所得税、个人所得税分别入库 29627 万元和 10150 万元，分别增长 和 三税合计入库 82909 万元，同比增收17697 万元，增长 超平均增幅 百分点，占地税总收入的 比去年同期相比增加 百分点。一是实行收入责任包保。成立由主要负责人任组长的组织收入工作领导小组，设立调度综合组、业务指导组、评估稽查组、信息宣传组和督导问责组，并由班子成员兼任 组长，负责组织收入工作的调度分析和督导检查。专题下发关于下达收入任务计划的通知，向各征收单位层层下达收入计划，层层落实责任、层层分解任务、层层传导压力，形成人人肩上有担子，全员抓收入的局面。区局班子成员全部到征收单位工作，深入包保分局，深入包保项目，亲自抓亲自管、实地督导调度收入工作，以组织收入工作合力确保实现税收收入持续增长。二是加强税收分析预测。深入研究经济、政策、征管等因素对收入的影响，认真分析评估重大税收政策调整效应，切实提高收入分析预测水平。依托“金税三期”信息化平台，对税源实施动态监控，建立 健全重点税源地区、行业和企业的常规分析制度，利用税负警戒线指标进行税收评估，为加强征管提供依据。三是切实提高收入质量。把坚持依法治税作为“一把手”工程，切实强化质量意识、风险意识、责任意识，明确推进工作的重要责任。正确处理组织收3 / 9 入和依法治税的关系，坚决制止有税不收和人为调节收入进度，杜绝寅吃卯粮收过头税、转引税款和虚收空转。严格按照法定权限和程序办理减免税和缓缴税款审批，严禁违规减免税和缓缴税款。四是不断优化收入结构。针对地方产业结构特点，强化税收政策的产业导向功能，积极扶植战略性新兴产业以及金融保险、现代 物流业等生产性服务业企业发展。第二、三产业分别实现税收 24234 万元、 93358 万元，分别同比增长 分别占地税总收入 二、征收管理工作持续加强。针对今年以来组织收入面临的严峻形势，深入贯彻落实市委、区委常委扩大会议以及全市地税局长会议精神，将工作重心全部调整到组织收入工作上来。一是开展税源调查分析。针对税收现状，对全局年纳税 100 万元企业及各征收单位年纳税前 20 名企业进行调查，共开展税源调查 468 户，调查纳税企业税收占全局税收收入的 82%。对调查企业逐户列 出 2016 年税收情况、 2016 年预测数以及增减额，切实掌握税源实际变化情况，寻找和发现新的税源增长点。二是开展重点税源检查。自 3 月份起，对房地产、建筑、金融保险等行业纳税企业，开展为期 3 个月的营业税专项检查，特别对年纳税 100 万元以上的重点税源企业实施重点控管，开展检查 126 户，查补定案 2200 万元，入库税款 1680 万元。开展金融保险应付未付利息检查，召4 / 9 开专门会议对 11 家银行进行集中约谈，督促企业及时缴纳税款，已入库税款 70 万元。三是开展零散税源检查。抽调专门人员对红星路、共青团路、建设路等 10 余条重点街道的门面房出租缴纳税款情况进行清查。自 3 月 18 日清查工作开展以来，共清查登记 1267 户，已纳入正常管理缴纳税款的共计 597 户，送达税务事项通知书限期进行改正 460户，对 126 户进行了应纳税款核定，组织税款入库 118 万元。1份房屋出租行业税收入库 1418 万元，比去年同期增长26%。四是突出政府性工程控税。对政府性工程进行摸底调查，拉出工程清单，对工程项目、入库税款、政府欠款等情况进行逐一核实。对属于政府支付工程款的项目，积极向区政府领导进行汇报协调，并争取财政部门配合，及时向建筑企业及时拨付工程款，并 督促企业在工程款到位后及时缴纳税款。目前已开展政府工程尚未付结工程款纳税人检查 16户，入库税款 3607 万元。五是加强小税种管理。制定下发关于进一步加强部分财产与行为税、个人所得税管理实施意见，就小税种进行强化管理。通过管户清查、“营改增”专项清理、房屋租赁整治、税源普查等有效手段，掌握分税种的纳税人数量、土地、房产、印花税缴纳情况及应税资源数据，建立税源台账，开展分税种税收收入分析。通过分析，为区局领导决策提供科学依据，为税收征管寻找突破口，不断提升“小税种”管理水平。 1份，房、土“两税”入5 / 9 库税款 9979 万元，同比增长 126%。六是强化税收稽查。制订关于开展 2016 年度地方税收专项检查工作的通知，成立专项稽查小组，配合市局及自行开展专项检查，共组织税收检查 8 户，入库税款、罚款及滞纳金 465 万元。 三、联系群众工作持续发展。按照区委要求，组织开展干部驻村联户和联系城区居民家庭工作，制订了活动实施方案，成立了领导小组，明确了活动帮扶内容和要求，与安居街道后埝口村、唐口办事处蔡庄村、常户村、杨庄村结成对子，派驻 2 名地税干部长期驻村，由班子成员带队分成 4 个工作组深入农村，全部划分包保到每一名地税干部， 并先后组织集中走访入户 1400 余户，建立联户档案表和社情民意调查表，制作驻村联户信息公示牌 8 块，七一前夕开展走访老党员活动，并及时向 委组织部上报实施方案、活动报表和活动开展情况。 四、招商引资工作顺利进行。全区招商引资工作会议召开后， 税分局高度重视，召开局长工作例会对招商引资工作进行专题研究，把招商引资工作纳入重点工作内容和重要议事日程。成立由主要负责人负总责的招商引资工作组织机构，明确层 级工作责任，形成主要负责人亲自抓、分管负责人重点抓、牵头部门具体抓、相关部门配合抓、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。将招商引资工作纳入区局目标管理考核办法，并由督查办公室按季进行督查督办。动员全局广6 / 9 大干部职工利用各种渠道牵线搭桥，引进项目，培植税源，形成全员招商引资环境。截至 6 月底，已经顺利完成招商引资项目 3 个，已认定资金 1758 万元，完成全年招商引资任务 目前我局仍与 2 个项目进行洽谈，并已取得实质性进展，争取实现项目尽快落地，力争为新 的经济发展再添新动力。 今年上半年，我局 对照责任目标，认真落实各项考核指标，各项工作均取得了较好成绩，上半年，先后荣获“山东省富民兴鲁劳动奖状”、“山东省地税系统十佳党建示范窗口”、“山东省打击发票违法犯罪活动成绩突出单位”、“山东省女职工建功立业标兵岗”、“支持 展突出贡献单位”等称号，在 2016 年驻区单位综合考核中位列第一名。 一、组织收入工作。今年以来， 税分局积极应对组织收入的严峻形势，采取多项措施堵漏增收，全力以赴抓好组织收入工作。 1，我局累计完成总收入 12 亿元，增长10%。分级次来看，市县级税收收入完成 元， 增长12%；区级财力完成 11 亿元，增长 占全年任务的 1%，完成“双过半”任务目标。对重点行业、重点税种加强征管，扎实开展企业所得税汇算缴，本年度应进行企业所得税年报的企业 1438 户，已申报 1438 户，申报率为 100%，元。有效推进个人所得税精细管理，通过全面梳7 / 9 理登记信息、加强宣传辅导、事项跟踪管理、严格落实责任等措施，今年完成年收入 12 万元以上个人所得税自行申报人数 2575 人，比去年实际申报人数超出 341 人，申报应纳个人所得税税款 元，补缴税款 元 ，再创历史新高。开展房屋租赁业清查，成立专项检查工作领导小组，制定了房屋租赁业税源清查实施方案，抽调税务人员 22 名和街道办事处人员 22 名，由联系各分局、中心所的党组成员负责，组成 11 个清查小组，对辖区内社区、街道镇驻地、各类专业市场门面房进行“拉网式”登记排查，做到清查纵向到底，横向到边，不留死角。上半年共清理出房屋租赁业户数 4520 户，入库税款 746 万元；全局房屋租赁房产税实现收入 元，同比增收 元，增长 ；营业税 5950 万元，同比增收 3033 万元，。同时 ，进一步建全征收台账，完善出租房税收管理制度，建立长效工作机制。 二、认真开展“解放思想 讨论活动。联系地税工作实际，开展“转作风、争一流、创品牌”主题活动，把“转作风”作为加强干部队伍建设的重要内容，把“争一流”作为主要目标，把“创品牌”作为工作重点，努力建设纪律作风优良、工作业绩一流、干部队伍优秀的单位集体，树立起“ 税”品牌，切实推动地税各项工作再上新台阶。抓学风，开展“大学习、大练兵、大比武”活动，8 / 9 全面提升干部队伍的业务素质和实际工作能力，为推进地税事业发展提供人才保障。正 会风，成立了作风会风学风督导小组。对每次会议纪律、会议落实情况进行督导检查，发现问题及时向党组进行汇报，并进行通报，严格按照规定进行处罚，将检查情况并入绩效考核排名。严肃会议纪律。对无故迟到早退、旷会，违反会议纪律的，进行通报批评。转作风，开展“作风建设集中整治月”活动。成立领导小组，制定作风建设集中整治月活动实施方案，主动适应和加强作风建设，以深入开展“作风建设集中整治月”活动为抓手，持续推进全局作风建设。争一流，认真完成各项工作目标，争创一流业绩，使各项工作彰显“ 税”特色和水平。抓好组织收入工 作，在经济下行压力大的情况下，全力稳税源促增收，加强征管和稽查工作，开展税源大清查活动，圆满完成上半年“双过半”任务目标。 三、完成招商引资和驻村帮扶工作任务目标 抓好招商引资工作和驻村帮扶工作。今年，我局加大了招商引资工作力度，安排专人负责落实招商引资工作，上半年我局招商引进项目 2 个，注册资金 2000 万元，已完成全年任务目标。今年，在驻村帮扶工作中，我局包保 5 个村和 2个社区，我局成立了六个工作组，分别由党组成员和副科级领导任组长，每个工作组对接帮扶村和社区开展工作，根据驻村工作要求，上半年驻村帮扶