大药房连锁公司董事长先进党员事迹材料

1 / 9 大药房连锁公司董事长先进党员事迹材料 大药房连锁公司董事长先进党员事迹材料 药房连锁有限公司董事长兼党支部书记。 2007 年， 弃了在国有企业工作的铁饭碗，开设 第一家 药房，经过几年的艰苦创业， 一家几十平方的小药房发展为有 60 多家店面，资产达 2000 多万元的连锁药房，公司职工达300 多人。同时，他发挥党员的先锋模范作用，服务社会，服务人民。 真心创业创业与创新齐飞 五年前的 在 铁股份有限公司端着令人羡慕的 “ 铁饭碗 ” ，担任彩涂板厂运行车间的一名班长。回忆 那段青春岁月， 今依然激动不已。作为马钢的一个新兴项目，彩涂板厂是需要用创新和创造来描绘的一张白纸， 领班组的十余名员工创新管理、努力工作，先后获得马钢 “ 青年标兵示范岗 ” 、 “巾帼文明示范集体 ” 、 “ 安徽省青年文明号 ” 、 “ 冶金部优秀质量管理小组 ” 等奖项。不断收获荣誉的 渐在心中激荡起实现自身价值、自己创业的理想。 2012 年初，响应马钢去产能下岗分流的号召， 单位办理了相关手续，不拿公司一分钱，不为公司添负担，自己缴纳养老医疗保险，为2 / 9 实现自己心中的理想，走上了创业之路。 创 业并不是仅凭一时冲动，而是经过多次调研考察认准了医药零售行业，才能一步一个脚印地去实现创业的理想。在众多的质疑声中， 准了就要做下去，经过多方筹集资金， 2012 年创办了 第一个门店，选址在 繁华的解放路，而且和当时 积最大、生意最好的一家大型连锁药店面对面。自己只有 80 平方米的小店面，却要与最强的对手门对门，这让同行很吃惊，甚至嘲笑 会做生意，敢在老虎面前抢食，等着关门吧。但 着敢与 “ 强敌 ” 亮剑的勇气，因为他在考察市场时发现，市民在大型药店买一两盒药，需要寻找 一二十分钟，还要排队结账，很不方便。就像顾客不会为了买瓶水、买包烟而去大卖场，只会因为方便而走进最近的店面。便利、服务、运营成本，这就是 竞争对手比剑的 “ 绝招 ” 。 创业之初的 业不对口，经验不足，发现了不少难题，因此他加强学习，学经营、学专业知识。在一本创业书籍上，他得到了共鸣 :“ 创业首先就是创新，要有一个真正创新的点 ” 。 出 :“ 创新是以新的思路，从新的角度做事情 ” ，并以创新精神在 9 付诸实施。不出半年， 始盈利了。针对如今 “ 大众创业、万众创新 ” 的大潮兴起、波澜壮阔， 醒年轻人说 :“ 创新不是随便想出来的一个小窍门，或者一个有意思的想法，支持你走下去的是扎扎实实的学习和摸索 ” 。 真诚立企管理与业务并举 究了徽商胡雪岩创办的胡庆余堂，认为历经百年的经验有三条 :第一条 “ 是乃仁术 ” ，经营药业的发心不仅仅为了赚钱，而是为了仁心济世、广济于人。第二条 “ 真不二价 ” ，提倡货真价实， “ 采办务真，修制务精 ” 。第三条 “ 戒欺 ” ，因为 “ 药业关系性命，尤为万不可欺 ” 。 药房以百年胡庆余堂为榜样，从开业的第一天起，便把 “ 诚信为先、质量为天、管理为重、服务为本 ” 定位为经营方针，始终把守法诚信教育和质 量第一的观念作为企业文化建设的重中之重。 “ 戒欺 ”写下来只是简单的两个字，但是做下来却要经受金钱利益的考验。药品零售企业在面对假冒伪劣药品丰厚的利润空间，管理者能否在 “ 真金白银 ” 面前坚守“ 戒欺 ” 的信条 ?方面学习医药专业，另一方面学习管理理论。他认为药品零售企业的管理者，不能利欲熏心，一定要清醒地认识到，药品是关系到消费4 / 9 者的生命健康、治病救人的特殊药品，人命关天。 “ 善待顾客、善待员工 ” 为企业原则，在满足多种疾病用药需求，时刻关注药品质量，愿为患者提供药品安全信誉保障，为持续服务百姓健康而不懈努力 。回顾发展之路， 刻关注引进的药品质量，确保药品的正规来源，并及时检查药品资质证书以及相关的检验报告，核实药品的生产厂家资质，以确保药品的质量，并保证患者的用药安全，积极推行医药行业有关质量管理规范，提高自身的质量管理水平，保证产品质量。通过全体员共同努力， 药房的专业药品供应能力和药学服务质量不断提高，也迎来了新的发展机遇。 逐渐壮大的 药房，从 2014 年起陆续收购十余家个体户药房。在个体户药房交接盘点时， 求严格把关，不打马虎眼，对不能提供合法票据的药品和疑似不合格药品，坚决不许上架销 售。不合格药品如何处理，以 代表的管理层一致决定销毁。经过统计， 销毁不合格药品价值近十万元。虽然损失了效益，但保障了消费者用药安全， 得自己很踏实。 真挚待人员工与企业同行 014年 9 限公司，进入了快速发展时期。 有门店 70 家，年销售达八千多万元，成为 有影响力的大型医药连锁企业。数字是枯燥的，而数字无疑是最有说服力的。最让 以自豪的是， 纳就业人员达到 300人。 直认为：不但要诚信待客，也要诚信对待员工，只有员工和企业同心， 才能实现员工和企业双赢。 工都有一个特别的待遇，只要家里有大事，公司均派人到场祝贺或提供帮助。子女考上大学，公司还给予 2000 元现金奖励。而这，只是员工与企业共发展的一个缩影。在权益保障上，以工会为平台实现工资协商制度。从创立之日起， 动和员工签订劳动保障合同，购买了五险。在生活待遇上，以党支部、团支部为纽带，开展各项活动为职工办好事、办实事、解难事。公司每年出资二十多万给员工健康体检，组织员工外出旅游。在业务学习上，以政策为支撑，鼓励员工学习，钻研专业知识、提高自身素质。几年来，五十余名员工通过自 学拿到了药师和营养师的职称，提高了他们的服务水平和收入 ;还有数十人走上店长等管理岗位，真正实现了与公司同成长、共进步。 作为党员的 常重视建设企业文化。为了确保公司健康发展，同时增强职工凝聚力，构建和谐6 / 9 劳动关系，他发扬了党的优良传统和作风，成立了党支部、工会、团支部。他带领支部党员积极组织开展各项活动，以一名合格共产党员的条件来严格要求大家，处处带头以身作则，充分发挥了党员的先锋模范作用，做到一个党员一面旗帜，一个支部一个堡垒。展的同时，也对 会经济发展、维护社会稳定、创造和谐社会做出了自 己的贡献。 从 2012 年开始， 资 80 万元成立了 彩事业基金，连续 10 年每年 8 万元，用于帮助家庭贫困的学生和困难家庭 ;2013 年又成立了和县民族小学 前这两个基金已帮助和县三十多名学生顺利进入大学学习，资助了数百名成绩优异的贫困学生。 2016 年 7 月，和县防汛形势严峻， 一时间将三万多元的救灾物资送到抗洪一线。 2016 年 8 月，资四万余元慰问了 400 名环卫工人，并设立了环卫工人爱心驿站。 多次带领员工，慰问看望敬老院的孤寡老人、参加抗战的老兵和福利院孤儿们，积极参加各 项公益事业，用实际行动回报社会。据不完全统计，几年来，员工为灾区、希望工程、贫困学生、困难家庭捐款捐物五十多万元。 真情回馈公益与党建并进 清朝末年，一代宗师黄飞鸿在广东开办的 幅7 / 9 对联 :“ 宝剑腾霄汉，芝花遍上林 ” 。黄飞鸿广收门徒，广行仁义之举，公开药方免费赠药，他的武德医德都被弟子称颂。 自己的药店取名，或多或少也和黄飞鸿的仁义精神有关，取意 “ 宝剑磨砺行仁义，芝草成林济苍生 ” 。 为公益善举的意义，是使人性中最本真的一面，也就是真善美体现出来。只有带着一颗真心去帮助别人，你才会深刻地理解活着的 意义。公益的价值是帮助了别人、快乐了自己。自己被别人需要、被别人信任、被别人依赖，这种快乐会让你觉得真正实现人生的价值。 在公益路上行走得久了，就会出现新的思考。究竟如何让公益事业像一台机器一样实现 “ 自转 ” ，赋予它生命，自己完成供给造血，同时又能让更多的人参与。 2015 年 10 月， 其他七位怀有同样思考和目标的公益人走到了一起，他们组织考察学习、开会探讨，最终设计出了安徽首家公益善食馆。爱心众筹，盈利公益，搭建大众公益平台，提高全民思想素质，成为他们的使命。经过紧张的筹备， 2015 年 12 月，公益善食馆开 业了，变慈善 “ 输血 ” 为慈善 “ 造血 ” ，经营所得的利润全部用于公益。管理一家店已经很不容易，而作为管理 70 家门店的董事长， 放下了所有的工作压力，把公益善食馆作为了他最重要的事8 / 9 业。他身为公益素食馆党支部书记和志愿者服务总队队长，穿上普通志愿者服装当起了 “ 服务员 ” ，擦桌子端盘子，解答顾客疑问，邀请希望献爱心的市民做志愿者等等琐碎的事情，仿佛成为这个阶段他最重要的工作。 结了公益善食馆的理念 :“ 吃的是素食、品的是文化、做的是公益、献的是爱心、提升的是境界 ” 。公益善食馆开办一年来，已有超过 21 万人次的爱 心市民前来就餐。利用所得的净利润五十余万元， 织开展了各种有影响力的公益活动六十多起，例如“ 益起来 ” 助学义卖、爱心助老餐、弯腰拾起文明、义务献血、抗洪救灾、慰问抗战老兵等公益活动。志愿者服务总队从成立时的 12 人，也发展壮大到 3