广电行业内部设备租赁价格的探讨.docx

广电行业内部设备租赁价格的探讨 时至今日，江西广播电视台已成立了43年，我台在设备上的投资已达到两亿多，高投入就意味着要高产出，如何充分发挥广电专用设备的作用；如何提高设备的使用效率？我们可以在台内资源共享的前提下模拟市场运作，参照成熟的市场的设备租赁的定价系统，实行内部租赁。而为了达到降低节目制作成本，实现资源的优化配置，合理调剂使用设备的目的，科学地确定设备的内部租赁价格（下文简称内部价格）成为最为关键的一点。 下载 一、现状分析 我台现阶段设备租赁的现状是：设备资源尚未充分共享，各个频道各自为政，重复购买设备的现象比较严重；由于工作时间的限制，往往使设备利用率不高，出现了工作高峰期设备使用根本安排不过来，但有时设备又闲置不用；没有科学的定价政策，新设备定价过高，用户望“价”兴叹使得新设备不能充分地发挥作用；定价政策不到位，设备使用时间人为地延长，到期时设备却又迟迟不能归还的局面。 由于广电行业的特殊性，而我们所处的环境也较为封闭，设备租赁不象车辆租赁能实现市场化，租赁价格无论高低，使用部门都必须接受，所以内部价格的定价策略不能简单照搬，而应根据定价目标结合设备使用的现状进行分析后制定，因此我们拟对内部定价与市场定价的比较分析来制定科学的内部定价政策。 二、制定内部价格的要素 1.定价的目标 我们知道企业的经营目的是发挥资金的最大使用效益，追求利润最大化。而我台制订内部租赁价格的目的是调剂资源，使内部资源达到最佳配置，全面提升设备管理水平，当然，从长远来说也是追求资金的最大使用效益。 2.定价的方法 市场定价的方法有三种：成本导向定价法、需求导向定价法、竞争导向定价法。其中成本导向定价方法是一种最常见也是最实用的定价方法，考虑到我台尚未对各职能部门下达利润指标，只需计算其回收成本，因此我们可参照市场定价方法，将内部转移价格的方法定为成本导向定价法。 内部价格=设备成本+人力成本+其他成本 指标解释：设备成本是指设备的折旧费用、保险费用、设备日常维护费用以及维修费（包括耗材费用）。人力成本可按其直观程度分为直接人工、间接人工费。直接人工是指维护管理设备工作人员的工资费用。如果使用大摇臂、转播车等大型的专用设备，必须由设备保管部门派出操作人员，则直接人工还得加上这些人员的日均工资费用、差旅费。间接人工费用是指部门管理人员费用，不能直接归集于某个设备，则可按租赁设备占设备总额的比例分摊到租赁成本中去。其他成本主要是间接成本，指按租赁设备实际工作时间应分摊的水电费、物业管理费等。 3.定价的因素 在市场定价法下必须充分考虑影响和制约价格策略选择的各种因素，如产品成本、产品的供求状况、消费者心理、竞争状况和政策法律等。 在内部定价法下主要只需考虑设备的回收成本，其中设备成本所占的比例最大，因此我们着重分析设备成本。设备成本的构成一是折旧费，计算折旧费的要素有设备总价、折旧年限、及折旧方法。考虑到我台的设备大都为电子产品且更新换代的速度较为快，一般将设备使用年限定为五年。而且由于电子设备技术含量很高，其有形磨损一般不大，技术进步带来的无形折耗很大，因此应采取加速折旧的方法计算折旧。二是保险费，我台保险费保额是按设备账面价的0.36%，随着折旧额增加，设备账面值逐年减少，相应的保险费也呈逐年递减的趋势。三是维修费，维修费是按不超过账面初始额的10%、分五年摊销，而且随着机器越来越旧维修费越来越高，因此它与折旧费成反方向变化。 例如：一台松下AJSPC700摄像机，总价为158 010元/台，按五年期、年数总和法计算折旧。计算人力成本时，我们假定每人可以管理20台设备，人均工资按3 000元/月计算，每月法定工作时间为168小时，则人工成本约为1元/小时台。设备定价租赁价格如下表： 第一步：计算设备成本： 第二步：计算设备租赁价格： 上表的计算方式是按照单位小时的标准定额，大多数设备是按有效工作时数：全年2 008.32小时（即1年12个月，每月按20.92天、每天按8小时）计算的单位时间折旧额。计算租赁价格时，我们假定除以上因素以外无其他成本因素，如果考虑设备的闲置率，租赁价格可进行相应的调整，例如闲置率为50%，租赁价格可以考虑提高100%。如果设备处于高峰期，租赁价格也可以提高100%，这样能引导部份用户在闲暇期租用设备，以达到分流的目的。 大型设备（转播车），可按历史资料或参照专家的预测资料为基础，将使用时间折算成单位次数来计算折旧额。 4.定价的策略 市场定价的技巧有取脂定价法、渗透定价法、诱饵定价法、心理定价法。因为我台购置设备的目的是为了满足自身的需要，如果对外租赁，势必影响我台设备的正常运行，且考虑到我台的设备在本地对台外单位而言属稀缺资源，所以定价时可以在成本的基础上成一倍或几倍提高。我们可以考虑使用心理定价法，即根据特定群体心理能够承受的最高价位进行定价。由于各频道对设备的要求很不一样，我们可以根据用户的不同需求、设备的新旧程度、以及用户的心理变化制定高、中、低三种价位的设备定价政策。比如鼓励用户充分利用闲暇时间，避免工作时间的高峰；比如鼓励用户充份利用旧机器设备；均可采取低价政策，从心理上、成本角度上吸引用户。 三、实行内部价格的成效 2008年江西广播电视台推行内部价格以来，充分挖掘了我台设备的内部潜力，将