实施人才强县战略经验材料

1 / 4 实施人才强县战略经验材料 实施人才强县战略经验材料 改进机制精准施策加快推进 “ 人才强县 ” 战略 近年来， 快推进人才强县战略，探索构建贫困县人才管理、培养、引进、激励机制，人才工作取得长足进步。目前，全县人才资源总量超过 人。 一、完善人才管理机制，推动人才优先发展。县委坚持党管人才原则，健全人才工作体系，规范人才工作运行，推动人才优先发展。一是在规划设计上，科学编制中长期人才发展规划，制定出台关于进一步加强党管人才工作的意见，提出了全县人才发展的总体目标和重点任务、重大工程，明确了党管 人才的主要内容、运行机制、方式方法和保障措施。二是在组织推动上，及时调整充实人才工作领导小组，建立县级领导联系优秀人才制度，在组织部设立人才组，配强工作力量。推行 “124” 工作机制，每年组织一次专项调研；召开两次领导小组联席会议；开展四次督查考核，并将人才工作纳入全县目标责任考核体系。三是在支持保障上，实行 “ 政府为主，用人单位、个人及社会共同承担 ” 的人才投入机制，县财政年均用于人才培训、宣传和表彰的资金达到了 300 万元以上，用于教育、科技等人才发展的支出增幅超过了财政经常性收入增幅。 2 / 4 二、创新培养使用机制， 盘活用好现有人才。县委紧扣经济社会发展需求，以业绩、能力和市场认可为导向，培养开发现有人才资源，激发人才队伍活力。一是大力培育高素质人才。开设 “讲堂 ” ，把知名专家教授 “ 请进来 ” ，举办专题讲座 12 场，培训各类人才 2700 余人次。深化 “ 校地合作 ” ，在西北农林科技大学、苏州农干院、山东潍坊市委党校建立培训基地，选派 200 多名优秀人才 “ 走出去 ” 提升能力。注重以才育才，教育系统实施 “ 青蓝工程 ” ，卫生系统开展 “ 大练兵、大比武 ” 活动，均取得了明显成效。二是推动人才向基层流动。贴近基层需求特别是精准扶贫需求，开展 “ 专 家人才下基层服务 ” 活动，选调科技、农业、果业等方面人才 85 人，组成 18 个服务小组，联系培养人才273 名，点对点精准帮扶产业项目 19 个，推动人才到基层一线发挥作用。三是深化 “ 县乡对口支援 ” 。统筹推进 3 个县级医疗机构与基层卫生院建立对口帮扶关系，培育技术项目9 个，培养业务骨干 17 名。建立健全教师交流轮岗制度，将5%的初中教师、 10%的局属学校教师交流到农村学校支教，促进县乡教育均衡优质发展。 三、创新招才引智方式，重点聚集紧缺人才。县委坚持实际实用思路，积极引进急需紧缺人才，壮大了队伍，促进了发展。一是依托政策 引才。大力实施 “ 三支一扶 ” 、特岗教师、大学生村官等基层人才援助项目。 “ 十二五 ” 以来，3 / 4 累计引进优秀高校毕业生 785 人，引进医学类本科毕业生 34人，有效缓解了基层党政机关、教育、卫生、城建等部门人才短缺的问题。二是结合招商引才。将人才引进与招商引资结合起来，凭借华浩轩新能源公司、金狮电化厂、秦航机械等一批规模以上企业落户 进高层次人才 30 余人次，集聚创新创业人才 900 多名，企业经营管理人才由 “ 十一五 ” 末的 76 人发展到 630 人。三是合作对接引才。以国家“ 三区人才支持计划 ” 为依托，从西北农林科技大学、陕西中医 药大学、市农科院等柔性引进 13 名科技专家，担任新品种培育、新技术推广项目顾问，签订产学研合作协议，加快产业转型升级。 四、健全正向激励机制，改善待遇留住人才。县委着眼解决贫困县 “ 人才流失 ” 难题，积极完善优秀人才激励制度，实现人才引得进、用得好、留得住。一是强化荣誉激励。县委、县政府每三年开展一次县管拔尖人才评选，对能力拔尖、业绩突出的优秀人才进行命名表彰。除此之外，还组织开展了 “支书 ” 、 “ 五型卫生干部 ” 、 “ 五佳校长、十佳教师、十佳班主任 ” 等一系列人才表彰活动。在县电视台、窗等媒体开设专栏，编印拍 摄槐乡英才画报和群星闪耀映槐乡专题片，大力宣传优秀人才事迹。二是强化政治激励。对思想好、贡献大、符合党员条件的农村实用人才，优先发展入党，优先提名担任村 “ 两委 ” 干部。对政治4 / 4 素质好、议政能力强的县管拔尖人才，优先提名党代表、人大代表和政协委员。近年来，共培养 60 多名农村实用人才加入了党组织，推荐 40 多名优秀农村实用人才进入了村级班子，有 4 名县管拔尖人才担任县级 “ 两代表一委员 ” 。在这次镇换届中， 支书、优秀农村实用人才安海峰被提拔为马坊镇副镇长。三是强化物质激励。修订县管拔尖人才选拔管理办法，将 县管拔尖人才津贴提高到每人每年 3000元，并落实考察疗养、免费体检等待遇。出台加强科技创新工作的意见，对市级技术研究中心补助 10 万元，对企业内部研发中心补助 5 万元，