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文档简介
酒店中餐管理的标准程序一.目的:确保酒店提供之中餐餐饮服务之卫生、品质符合顾客要求。二.范围: 中餐厅内场及外场作业标准及服务流程。三.权责:3.1.外场:执行提供餐饮服务及外场清洁。3.1.1.副理:外场工作的督导。3.1.2.资深领班/领班:订桌及清洁状况检查,领班级以上主管主持早会,分配工作。3.2.内场(中厨房):执行餐饮准备及烹调工作及内场清洁。 3.2.1.主厨:负责人员管理、调配菜色及出品品质审核。 3.2.2.副主厨:负责协助主厨及出品管理。 3.2.3.头砧:负责进货及蔬果生鲜品管理。 3.2.4.头锅:负责烹调。 3.2.5.烧腊:负责烧、烤卤味冷盘。 3.2.6.点心:负责点心、甜汤、制作单尾。 3.2.7.扣炖:负责炖品、蒸食。 3.2.8.打荷:负责盘饰。四.定义:4.1.外场:3F粤菜厅/5F宴会厅 & 4F贵宾厢房。 4.2.内场:中厨房(3F&5F)。 五.作业内容:5.1.流程图:确认订位 准备工作外场内场清洁烹调NN检查检查YY出菜餐前服务用餐服务结账送客清洁整理交班5.2.确认订位:5.2.1.由资深领班/领班在上班前依照粤菜厅预订本内订位状况适当分配工作。5.2.2.领班人员执行检查,各工作人员应依据中餐部各厅工作职责及餐饮部作业指导店书,整理仪容清洁,及对规则及工作内容之执行。5.2.3.接到订席通知单由主厨、副主厨及头砧事先确认进货时机,并适当分配工作给每位负责人执行。5.3.准备工作:由资深领班/领班每半个月填写中餐部工作分配表。5.3.1.外场:确认订位工作后,服务人员遵照自己所分配的工作,著手服务之前的准备工作,参考中餐部各厅工作职责及餐饮部作业指导书。5.3.2.内场:5.3.2.1.事前煲上汤及发好乾货,如鱼翅、广肚、竹笙等。当天进货、生鲜蔬果应洗好或整理后分门别类储存,预估当日份量领取备品,及己订妥酒席之货品。5.3.2.2.打荷应事先摆好盘饰,准备碗盘数量待用。5.4.内场:5.4.1.烹调:砧板递交处理妥的材料,各负责厨师依各标准食谱进行烹调,整个过程需要注意菜肴色、香、味、盘饰及整洁卫生,再会同蒸笼、点心及烧腊部准备的烧腊食品,一齐送到出菜口。冷热食或素食于烹调过程中,应分别使用刀具及砧板,并分别保存避免交叉感染。烹调之菜色,依主厨拟订之菜单准备。5.4.2.内场:内场主厨或副主厨,每日须针对厨房环境卫生,食物烹调过程是否妥当,及餐具干净度进行检查,并填写内场的中厨房安全卫生自检表。 5.4.3.出菜:出菜时依出菜管理程序,并应注意盘饰及边缘清洁,酒席上菜时间须等顾客到齐,由外场主管或领班提示后开始上菜。5.5. 外场:5.5.1.清洁:5.5.1.1.清洁工作是餐厅环境保持干净明亮最重要的工作,包括餐桌椅、各式餐台、柜子、玻璃等地方,每日均须由当班服务员负责清理干净。(若属于公共区域者由管家部负责清洁)。5.5.1.2.己订位之顾客未上门前,须把顾客与咨客商定的桌椅安排方式先行处理妥善,等候顾客上门用餐。5.5.2.检查:清洁打扫工作完毕时,由主管或区域负责的干部进行检查,内容包括:落实清洁工作,及适当的桌椅、遵照指示安排的厢房;若发现未处理完善者,领班应亲自指导改善完竣,并填写中餐部安全卫生自检表。5.5.3.餐前服务:服务员递送毛巾,上小食,为顾客点单,并填写在常用点单上或中餐点菜单。5.6.用餐服务:参考中餐部各厅工作职责及餐饮部作业指导书。 5.6.1.用餐后向顾客分发客户意见征询表。5.6.2.咨客在下班前根据常客提供的资料填写客户资料记录表。5.6.3.当本餐厅的食物或酒水不够用,开立内部调拨单从其它餐厅调拨。5.7. 结账:顾客用餐完毕后,根据常用点单及中餐点菜单中所发生费用或实际发生费用进行结账,在账单打印出来后,餐厅主管或负责人员要仔细核对,以免出错。5.8.送客:顾客准备离开时,服务人员要列队目送顾客离开。5.9. 清洁整理:5.9.1.外场:每日下班前由主管再次做整体检查,包括清洁、电源等安全方面,及餐具是否归位均须明确检查,每项都确实完成无误后,并填写中餐部安全卫生自检表才可离开工作岗位。5.9.2.内场:5.9.2.1.由当值主管或指定人员按中厨房安全卫生自检表做仔细检查。5.9.2.2.当天回收餐料注意鲜度,做适当保存维护,不适合再使用的应予丢弃处理。5.9.2.3.于下班前须预估隔日使用货品量,填写中厨房购货申请表或采购申请单,送交采购办理。 5.10. 交班:5.10.1.外场:早、晚班主管,依当天未完成工作及各项事宜,明确列入各厅餐饮部日营业报表内交接。5.10.2.内场:各区域负责人,分早、晚班交接及确认。六.相关文件:6.1.餐饮部作业指导书6.2.出菜管理程序6.3.中厨房工作职责七.使用表单:7.1.常用点单7.2.粤菜厅预订本)7.3.中餐点菜单7.4.中餐部安全卫生自检表7.5.中厨房购货申请表
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