建筑开发公司青年安全生产示范岗创建活动总结

1 / 7 建筑开发公司青年安全生产示范岗创建活动总结 “ 以人为本、安全第一 ” 是每一个建筑企业和开发公司必须恪守的承诺。 *作为一家拥有 22 家子公司，开发项目近 30 个，专业从事房地产开发、经营管理的上市公司，始终将安全管理工作作为各项工作的重中之重。 2016 年 *安全管理部以争创 “ 青年安全生产示范岗 ” 活动为目标，以 “ 专业、创新、精品、诚信、共赢 ” 的开发标准，致力于塑造 “ 品质地产供应商 ” 的企业形象，在安全生产方面始终坚持 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ”的方针，把工程质量与安全文明施工紧密结合，围绕 “ 制度建 设、安全培训、安全检查、宣传教育 ” 四个方面扎实开展安全生产工作。从而推动创建 “ 青年安全生产示范岗 ” 活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展，使青年安全生产示范岗能真正的服务安全，推动 *股份有限公司安全稳定快速发展。 活动开展情况 一、设立安全稳定领导小组，明确职责，实效管理。 成立安全生产领导小组，全面负责 *公司及各项目公司安全生产管理工作。总经理任组长、分管副总任副组长，有关部门负责人任成员的管理机构。要求地产各项目、物业及所属项目成立本单位主要负责人任组长、安全分管负责人2 / 7 任副 组长，各部室负责人任成员的安全领导小组，设置专职安全员。负责规范本单位的安全管理工作，按照自我管理、自我教育、自我服务、自我监督、自负责任的原则下管理本单位安全事务。 *总经理与各项目总经理签订年度安全生产责任书，各项目，总经理与专职安全员签订安全生产责任书。 二、抓好安全管理制度建设，做好基础管理精细化。 标准与制度建设 为加强安全生产的标准化建设， *安全管理部制定并完善了 *安全管理标准手册、装饰工程安全管理规定、建筑安全文明施工手册、冬季施工安全管理制度 、安全氛围标准化管理方案、高空作业和防空中坠物管理办法等八项安全生产类标准化管理制度；为进一步加强项目公司安全生产责任制，制定并完善了安全检查评价管理办法、安全责任考核管理办法、安全绩效考核管理办法等三项标准化管理制度。以上标准化管理制度已下发各项目公司。通过不断循环的培训、检查、纠错，使全员培养起按规章办事的意识，实现标准化安全管理。 强化预案建设。安全管理部注重前期工作布局，结合本单位实际，建立健全以下应急预案：总体应急预案、消防应急预案、防爆应急处理预案、汛情紧急 处置预案、突发群体性事件应急预案、破坏性地震应急预案、防3 / 7 食物中毒应急预案、安全稳定工作应急预案、防雷击应急预案、防盗防破坏应急预案、施工现场重大事故应急预案、安全事故应急救援预案、防传染病应急预案、人身伤害事故应应急预案、防投毒应急预案、突发公共事件新闻媒体应急预案、防中暑应急救援预案。定期组织开展预案培训，全员要懂得各类突发事件应急流程，做好预案培训演练记录，按照要求配备好应急物资。 推广 “ 三上墙 ” 工作 为确保各单位安全管理规范化，工作高质高效 的完成，提供严格的制度保障，增强全员安全意识，要求各单位将安全警示标语上墙、组织架构上墙、 *股份有限公司安全生产管理规定上墙。 健全规程 物业项目根据实际情况，制定消防系统操作规程、变配电室操作规程、电器线路设备操作规程、燃油燃气设备操作规程、热力设备操作规程等，并分别在这些场所将规程上墙。 三、积极开展安全大检查及专项治理活动，切实做好现场管理标准化及制度落实。 *安全管理部每年按照 *安全管理标准手册、安全氛围标准化管理方案、建筑安全文明施工手册等各项标准 化要求，组织开展多次安全大检查，包括联合大检查、物业专项检查、项目自查、重点项目抽查、复查等多种4 / 7 形式的安全检查，确保了 *各项目公司工程安全施工及标准化建设。每季度进行一次季度大检查，对存在安全隐患较大的工程阶段确保每月至少巡查一次。 同时，通过项目安全管理月报信息上报形式，各项目认真做好平时的自查自纠工作，对项目各个工程节点的安全风险点提前预见，并提出措施建议，对项目存在的安全隐患要列举整改措施，对下个月安全管理工作做好管理计划，真实反映各项目安全方面的日常管理工作。安全管理部通过安全检查及各 项目安全管理月报情况及时了解各项目每月工程建设安全重点，便于监督和指导。 四、注重安全达标考核，重要岗位持证上岗，培训学习常态化。 安全管理部对重点岗位人员实行安全达标考核，每年组织四次省安监局的职业安全资格证书培训，要求各项目总经理、分管安全副总经理、工程部经理以及项目安全员必须持证上岗。还通过组织 “* 安全管理培训班 ” ，提高 *安全管理人员的专业业务素质，提升公司安全管理工作整体水平。同时，为各项目安全管理先进做法和成功管理经验创造良好的沟通、交流平台，精心编制了 *安全管理季刊 ，宣传学习好的经验和做法，见贤思齐。 认真组织开展 “ 安全技能比武大赛 ” 、 “ 安全知识竞赛 ” 、 “ 安全生产月活动 ” ，通过活动的开展及参与，充分5 / 7 调动广大青年职工的安全管理自觉性与积极性，标准化制度、预案机制、培训教育等管理制度落实情况切实得到检验，从而强化了全员安全意识及安全管理水平。 经验做法 一、提高全员的安全意识，是安全管理工作中的重中之重。 安全管理部通过组织培训、下发安全管理季刊、安全宣传卡片、下达 *集团及 *公司各类提醒通知、现场安全会议等形式，通过不断提、反复强调，全 面提升全员的安全意识。 通过各种形式的安全大检查，最终目的是要全员形成“ 增强意识，防患于未然 ” 的办事意识，对于一些好的做法和经验加以推广借鉴，使各项目之间互相学习，共同提高安全管理工作水平。 二、安全检查重在事前控制、重点控制。 *在建工程多、分布广，检查中对分部分项工程交底情况、方案审批流程等内业资料进行重点监察，对卸料平台、保温防火、基坑、大型机械等易造成群死群伤的潜在隐患部位进行全面检查，对 “ 三宝、四口 ” 等基本安全项目进行抽查的方式，抓住了安全管理的主要矛盾，保证了工程大面的安全稳定 。 三、关键节点及时提醒，防患于未然。 6 / 7 安全管理部时刻关注各类事件、时事报道、恶劣天气等对公司形成潜在危害的安全隐患，根据项目公司工程阶段对危险源提前进行预见并对各部室、项目公司进行书面提醒，及时传达集团或 *公司作出的重要指示，降低事故发生的机率。 存在的不足 一、标准化工作仍需继续深入完善。 安全管理部通过组织开展安全学习、培训、检查工作，各项目公司的安全管理水平虽有所提高，但按标准化办事的意识仍不够强、不够准。今后将集中精力深入完善标准化制度，将标准化的学习情况纳入安全大检查时 要重点检查考核内容之一。 二、各项目公司要加大安全管理力度。 如：电焊动火与保温交叉施工的防火管理不到位、临时用电管理不到位，特殊岗位作业人员持证上岗情况有待加强，基坑边重物堆放问题、卸料平台隐患问题有待重视。 三、应急预案能力有待提高。 各项目公司要定期开展各类预案演练，不要只流于形式，各项目领导要高度重视，尤其是面对工期紧、任务重的抢工阶段，更不能轻视安全管理工作。 青年安全生产示范岗创建过程中，公司青年员工凝心聚力，携手共进， *团委先后荣获山东省省管企业 “ 五四红7 / 7 旗团委 ” 、