某县林果人才示范基地建设项目实施纪实

1 / 5 某县林果人才示范基地建设项目实施纪实 今年以来 ,为了做大、做强、做精、做优林果产业 ,充分发挥得天独厚的地理优势和特色产业优势 ,积极实施全县林果人才示范基地建设项目。从 3 月份开始 ,县委组织部牵头抓总 ,县林业局、果业局等 16 个职能单位和 17 个乡镇极力配合 ,聚力林果人才示范基地建设三个基地、一个中心、六项子工程、三项机制 “3163” 工程。 建立 “ 三个基地一个中心 ” 在 城南 3 公里的柴家山农业综合开发示范区建立新品种试验基地一处 ,分设苹果、桃新优品种试验区两大板块 ,其中苹果新品种引进试验区板块占地 40 亩 ,分设元帅系小区、红富士系小区、高酸苹果、其它品种小区及新引进品种观察试验小区等 5 个小区；桃新优品种试验区板块占地 60亩 ,分设早熟品种小区、中熟品种小区、晚熟品种小区、油桃系列小区、蟠桃系列小区及新引进品种观察试验小区等 6个小区。计划 2008 年 2016 年引进新优桃品种 20 个 ,苹果品种 10 个 ,引进示范推广土肥水管理、花果管理和病虫害综合防治等栽培新技术 15 项 ,并进行试验、观察、选优、推广。力争通过三年努力新技术推广普及率全县达到 95%以上 。在县城东 10 公里的刘坪乡何湾万亩优质蜜桃生产基地 ,建立生产示范推 广基地一处 ,涉及刘坪乡周湾、何湾、刘坪、树庄、邓坪、大湾、彭洼、秦洼等 8 村 2171 户 8597 人 ,2 / 5 面积 12800 亩。分设早熟品种示范区、中熟品种示范区、晚熟品种示范区和推广区 ,建立新品种、新技术示范成果展览室和果品交易市场。力争通过三年努力 ,全县优质桃在 7 万亩的基础上 ,示范推广面积达到 12 万亩 ,优质果率由现在的50%提高到 65%以上。 在距县城 40 公里的莲花镇冯沟村建立优质苹果生产示范推广基地一处 ,占地 3300 亩 ,分设幼树园示范区、元帅系示范区、富士系示范区 ,建立新品种、新技术示范区成果展览室和果品贮藏示范区 。力争通过三年努力全县累计推广新品种、更新老果园 10 万亩。 以县职业教育中心为主阵地 ,县、乡党校为补充 ,建立林果人才培训一处。计划每年邀请国内外果树专家对有关单位专业技术人员、农民技术骨干、果品经纪人、农村专业合作经济经济组织成员成员进行集中培训 5 期 1500 人 (次 ),采取分散培训的方式 ,每年培训果农 25500 人 (次 ),并建立考试颁证制度 ,经培训考核合格后颁发农民实用人才技术证书。 实施六项子工程 返租倒包土地 40 亩 ,以引进试验名、特、优品种和高、新、优技术作为林果业发展的主攻方向 ,实施新品种引进试验工程。 通过采用无病毒 ,在优良砧木如陇东海棠、山定子上嫁接引进新品种 ,专门用于优质苹果、桃新品种新技术的引进试验 ,为林果科技人才搭建技术研发平台 ,增强科技向3 / 5 生产力转化的自觉性。 充分依托县土肥站现有监测设备和测土配方技术 ,实施土、肥、水监测工程。积极采用绿色果品生产技术规程 ,引进抗旱节水 ,配方施肥等先进的土、肥、水管理技术 ,增加土壤有机质 ,改善土土壤结构 ,为实现科学合理的果园栽培创造良好的产地环境。 对果园常见的苹果树腐烂病、霉点病、苹果锈病类等病虫和苹果黑心病等危险性检疫病虫进行预测预报和监测 ,开展新型农药的药效 试验 ,实施病虫害防治工程 ,为果树病虫害防治提供科学依据。 实施花果管理工程 ,全面推广应用疏花疏果、以花定果、喷施果型剂、使用果实套袋、摘叶转果、适时分期采收等花果管理技术 ,并及时开展花果管理新技术的试验、示范。 在优质苹果生产示范推广基地和万亩优质蜜桃生产基地借助现有的简易果窖和冷藏库 ,推广运用先进的保鲜技术 ,开展苹果、桃的保鲜贮藏试验 ,实施保鲜贮藏工程 ,拉长产业链条 ,延长果品试用期。 依托县职教中心 ,积极开展果品经纪人队伍和专业合作经济组织成员的培训 ,实施市场营销工程 ,提高经营素质 ,规范营销活动。充分发挥 县果品经纪人行业协会作用和果品专业经济组织的作用 ,有机连接终端市场 ,减少中间环节 ,实现果品增效 ,果农增效。 4 / 5 健全三项工作机制 为了确保县林果人才队伍示范基地项目建设的顺利实施 ,圆满完成各项目标任务 ,县上成立了由县委常委、组织部部长、县委人才工作领导小组副组长贾忠慧任组长 ,县林业局、果业局等 16 个相关职能部门和 17 个乡镇党委主要负责人为成员的项目实施领导小组 ,负责督促指导项目实施过程中各部门之间的协作配合和建设进展等情况 ,协调处理有关问题。初步形成由县委组织部牵头抓总 ,果业局具体实施 ,相关职能部门密切配合的齐 抓共管的工作机制。 项目实施积极推行行政、技术双轨承包责任落实机制。从新品种、新技术的引进、试验、示范到全程果园管理等各项具体子工程都确定了职能部门 1 名行政领导负总责 ,一批专业技术人员蹲点包抓 ,靠实了工作责任。县林业局、果业局在广泛调研 ,充分论证的基础上 ,制定 2008 年 2016 年林果人才培训规划和年度工作计划并指导各项工作落实 ,在人才队伍培训方面 ,采取专家现场授课与现代远程教育相结合、集中理论培训与基地实践相结合、技术骨干培训与分散辐射培训培训相结合的方式 ,开展了大规模的培训工作。 在充分发挥项目资金的 基础上 ,积极开辟新的融资渠道 ,采取