20XXSMT组长个人简历模板参考[1].docx

20xxsmt组长个人简历模板参考1特征码ogreyeffnkkenparefrk20xxsmt组长个人简历模板姓名： 赵先生 性别： 男婚姻状况： 未婚 民族： 汉族户籍： 陕西-咸阳 年龄： 26现所在地： 广东-广州 身高： 172cm希望地区： 上海、 广东-广州希望岗位： 工业/工厂类-生产经理/主管工业/工厂类-smt/表面贴装技术技术员寻求职位： smt组长、 smt主管、 smt科文待遇要求： 5000元/月 可面议 要求提供住宿最快到岗： 半个月之内 教育经历 2004-09 2005-07 秦都职业教育中心 焊接工艺 中专 培训经历 20xx-04 20xx-08 中国职工教育和职业培训协会 班组长岗位培训 企业班组长岗位培训合格证书 工作经验至今8年5月工作经验，曾在3家公司工作 *公司名称 （20xx-05 20xx-08） 公司性质： 外资企业 行业类别： 通讯、电信、网络设备 担任职位： smt组长 岗位类别： 其他相关职位 工作描述： 1 车间生产计划的制定与执行，生产效率跟进及生产异常处理 2 生产产品品质及物料跟进，品质及物料异常的处理与持续改善3 车间人力的调配，人力状况评估及人力申请，车间人员的技能培训，与员工及时有效的沟通，加强员工之间及员工与周 边部门之间的互动，为员工创造良好的工作氛围4 与上级及周边部门之间保持高效的沟通，及时得到计划，物料，设备，品质要求等生产相关信息，并及时传达下属人员，合理安排生产现场，及时向上级及周边部门反馈生产相关信息5 及时反馈生产和品质异常，协调各部门分析原因，跟进改善进度，是问题得到彻底解决6 物料及固定资产的管理，控制物料损耗，保证物料安全，控制盘点差异7 生产现场纪律管理，人员与设备安全，车间5s的管理 离职原因： 公司倒闭 *公司名称 （20xx-03 20xx-05） 公司性质： 外资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工 担任职位： smt组长 岗位类别： smt/表面贴装技术技术员 工作描述： 1. 完成生产计划、达成kpi指标、控制人力成本。协调人力、设备、原材料、生产工艺、生产环境等各项生产资源，保证生产正常运行。 2. 生产现场的管理以及各项操作流程、相关工艺文件的执行。3. 控制生产成本、节能降耗。4. 监督并确保安全生产，对生产过程中的突发事故进行处理。5. 新产品导入，以及新线架设。6. 人员的技能提升及基层管理干部的培养。7. 生产部年度指针的控制及达成。8. 年度生产部工作总结、检讨及来年的目标规划。9. 对新进人员进行教育训练，考核上岗，具有丰富的smt知识训练。 离职原因： 更换环境 *公司名称 （20xx-09 20xx-12） 公司性质： 国有企业 行业类别： 其它生产、制造、加工 担任职位： smt组长 岗位类别： 生产经理/主管 工作描述： 1完成生产计划、达成kpi指标、控制人力成本。协调人力、设备、原材料、生产工艺,生产环境等各项生产资源保证生 产正常运行。2生产现场的管理以及各项操作流程、相关工艺文件的执行。3控制生产成本、节能降耗。4监督并确保安全生产，对生产过程中的突发事故进行处理。5新产品导入，以及新线架设。6人员的技能提升及基层管理干部的培养。7生产部年度指针的控制及达成。8年度生产部工作总结、检讨及来年的目标规划。从事生产管理。对西门子d系列和hs系列,nxt,cp6,松下cm602,603，和印刷机，dek,gkg,mpm.精通熟悉操作。20xx,4至20xx.8月份在【索尼公司】培训。获得企业班组长资格证书。 离职原因： 寻找更好 *公司名称 （2003-06 20xx-09） 公司性质： 外资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工 担任职位： smt操作员-班长 岗位类别： 车床工 工作描 描述： 1产线技术员 负责产线良率提升，主导换线流程及品质改善。 2负责产线目标达成 人员管理，新人培训，主导新产品量试并顺利导入量产；3产线班长负责部门成绩达成与提高，部门人员现场管理5s，esd落实与执行；4班长负责产品测试良率及分析，并及时追踪；5班长负责部门人力精简计划实施，人力精简1/3；6班长负责部门产能提升，由86%提升到97%；7负班长责部门系统化推行，实现产线无表单化 离职原因： 更换环境 技能专长 专业职称： 中级 计算机水平： 中级 计算机详细技能： 熟练操作办公自动化 软件 技能专长： 从事smt生产管理8年 语言能力 普通话： 流利 粤语： 一般 英语水平： 口语一般 英语： 一般 英语： 一般 求职意向 发展方向： 职 位： 组长。助理 发展方向：主管或经理【求职意向】工作职位： 生管组长/技术员,制造课长等工作地区： 广东,上海等待遇要求：*元/月（可面议）最快到岗时间：一个月 其他要求： 购买社会保险和住房公积金 自身情况 自我评价： 1，能承受一定的工作压力.思维敏捷，工作认真负责，具有团队合作精神，较高的新知识，新技能接受能力，很强的时间观念和数字观念，较强的沟通能力和人际关系协调能力. 2，虽然现在我不是最优秀的，但我会努力使自己更优秀！相信您的信任与我的实干将为我们带来共同的成功！对于人员管理方面实行“我要做”的方针。质量管理如出现异常，三个部门（生产.工程.品质）一起分析和解决，并作出防止后续出现同类事件的书面报告，把改善对策公布出来，让每一位员工都能知道，而且可以很好的杜绝异常出现。3.本人对