新时期电力企业财务风险管理的探讨及防范.docx

新时期电力企业财务风险管理的探讨及防范 摘要：电力企业财务管理中的一项重要工作就是财务风险管理，当前财务信息化建设速度逐渐加快，电力企业财务管理工作中出现的风险也逐渐增多，这就给电力企业财务管理工作提出了新的要求。本文主要对新时期电力企业财务风险产生的原因进行了分析，在此基础上提出了具体的风险管理对策，希望给相关工作人员提供参考。 下载 关键词：电力企业；财务风险管理；风险防范对策 我国实行电力系统改革之后，在一定程度上减少了电力企业的外部矛盾，但企业仍然存在很多内部的财务矛盾，这就需要我们认真分析原因，并提出有针对性的防范对策，以不断减少我国电力企业财务管理中的风险，促进电力企业的健康发展，为其带来更高的经济利润。 一、新时期电力企业财务风险产生的原因 （一）内部原因 在任何一个企业，资产管理是财务管理的中心问题。如果我们从横向的角度分析，那么，电力企业的的资产属于密集型资产，并且，在企业的总资产中，固定资产占据着非常高的比例。而以纵向的角度分析来看，在目前的实际情况下，电力企业的分布，往往会受到各个地区经济发展水平的影响，因此，其自身的资产分布，相对来说也就比较松散，这就导致资产的管理工作，面临一些难题。不过，由于受到内部重视不足的影响，导致电力企业对于这些问题的重视度不高，并且，其更多关注的，是企业的“可控成本”，这样一来，就会使得电力企业在进行资产的管理过程中，所采用的依然是静态管理的模式，难以真正对市场进行灵活运用，导致一些不可控的成本，难以受到应有的重视，导致企业出现财务风险问题。 （二）外部原因 1.宏观层面。上世纪90年代之前，在我国，电力始终是国家专营的垄断性行业，无论是电力的建设、还是生产与销售等环节，都是由国家所包办，在这种状况下，就没有什么财务风险问题了。不过，随着时代的发展与企业改革的深入，电力行业的制度改革，使得其逐渐发展成为了自负盈亏的电力企业；并且，在这个过程中，国家还进一步引进了市场动态竞争机制，来使得电力企业面临着非常激烈的竞争问题。此外，因为电力资源与国计民生息息相关，所以说，电力的价格，也就会受到相应政策的影响作用。在这样的情况下，就导致电力企业的电力定价权丧失，影响企业的收益。 2.自然环境。根据前面的论述，我们可以看出，在电力企业中，固定资产所占据着相对较高的比例。与此同时，由于在这当中，大多数的资产都是露天建设的，所以，其非常容易受到天气的影响作用，从而带来一定的经济损失问题。 二、电力企业财务风险防范对策 （一）关于内部风险管理策略 1.健全企业内控机制。内控制度应立足于全局把控的视角，设计出主要经济业务的工作程序，明确全员的职责权限和工作流程，各司其职，企业经营治理有序运转。内控制度首先讲求互相制约。首先应该规范业务操作流程、明确经办人员职权。其次，应形成业务经理、人员相互制约的工作关系，防止个人利益对集体利益的排挤。最后，还应该实时监管资金运动与物资运行的不同差异。记录时点不一致的原因，及时发现问题并采取有效措施予以纠正。通过健全的内控制度，能够在很大程度上避免财会信息的低效问题，并以此来提高企业在财务上的整体协同效应，进而有效的避免财务风险问题等。 2.完善投资风险管理制度，综合考量经济发展趋势、市场变化等因素，并对投资项目的回收期和预期的收益等，进行详细的计算，这样一来，才能有效的对企业的投资风险加以把控。 3.对企业的内部融资环境加以优化，实现融资渠道的拓展。在实际的管理过程中，可以通过运用“债转股”的形式，来对企业的部分债务进行转化，并以此来对企业的不良资产进行有效剥离，这样一来，不但能够有效的促进企业资产质量的提升，同时，也能更好的提高延期支付利息的效果。 4.强化资产使用效率。在实际的管理过程中，第一，企业可以通过运用共享技术的形式，来对企业的固定资产进行动态的监管工作。第二，要求企业应当强化对在建工程的支付，并在有效的时间内进行提取折旧，这样一来，就能够有效的降低资本化利息。第三，要求企业应当加?对不良资产的管理工作，以此来确保对企业资产的最佳使用。 5.进行资金管理制度的优化。第一，在实际的管理过程中，要求企业必须要建立起健全的资金监管制度，来强化对资金使用的监管工作，并通过科学的内控制度，来对资金的管理流程加以优化。第二，要求企业应当加强对预算考核的完善，加强绩效考核与预算管理之间的充分结合，来全面强化预算的执行力度。第三，要求企业应当建立完善的资金安全备付额度管理制度，并通过该制度的合理实施，来有效的减少资金的占用问题，从而强化对资金的归集，发挥资金的规模优势，促进资金利用效率的提升。 （二）外部风险管理策略 从本质上来说，无论是受国家宏观经济的影响，还是受到行业技术的风险作用，都会导致电力企业的财务风险问题。因此，在实际的财务管理过程中，要求电力企业应当强化对宏观经济的重视与敏感度，依据国家的相关政策，并根据店里工序的需求，来科学的制定电价方案，实现对外部风险的有效管理。 三、结语 电力企业承担着为社会生产和人们生活提供电力资源的重任，在社会经济发展过程中具有非常重要的作用。近年来，电力企业的供电质量引起了人们的普遍关注。电力企业财务风险防范是电力企业经营过程中的核心问题，只有保持一个健康的财务环境，才能促进电力企业的健康发展。