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1 / 4 如何建设成美丽山村的讲课稿 同志们: 今天,我们召开这次村干部和村民代表会议,就是为了进一步理清我们 便我们在下一步工作中,充分发挥政策优势,打造经济项目,建设过硬班子,为建设美丽山村打下坚实基础。下面,我根据自己的认识,讲三个方面的问题,供大家借鉴参考。 一、充分认识 如何建设成美丽山村的优劣势 1、优势: 一是我们村的位置有优势。我们这个村位于紫金山系龙门山下,离县城 12 公里,可以说是县城的 后山别院 。这个位置 有利于我们村发展山地经济特别是旅游经济。二是我们村的资源有优势。村里的山林面积 6000 亩,稻田 338 亩,是潇湘支流溧江的发源地。我们村的空气清新,竹、木、药材资源丰富,果、蔬、养产品市场紧销,可以说是后发优势明显的美丽山村。三是上级帮扶有优势。近两年多来,在县里开展的 四深入 活动及建设扶贫工作中,特别是县委常委、常务副县长陈丽亲自挂点驻村指导,再加上县人社局系统全体干部职工的扶持帮助,我们村的各项工作有了明显改2 / 4 观,基本实现了 一年大变样,三年变大样 的发展要求。 2、劣势: 对于我们村的发展劣势,大家也都 比较清楚。我们属于典型的落后山村,这个村长期以来自然条件比较差,产业经济发展的基础十分薄弱,基础设施也相对落后,人民群众的生活水平普遍较低。这是我们村发展的主要劣势。 二、充分发挥政策优势,打造经济项目 近两年来,在县里的帮扶下,我们村制定了三年的发展规划,发展主导产业,壮大村集体经济,改善基础设施,推进社会事业。一是建成了一批水电路讯房等建设项目。具体来说,建成了通组达户的村组路网体系;建成并配套了一幢县内一流的村支 两委 活动室;修建了一座连结村组干群、方便群众办事的 连心桥 ;完成了村委会活动室所在河 道治理项目等。二是发展了一批大户经济。全村完成 90%山地植树造林和 3000 余亩土地流转,打造了一座 绿色银行 ;办理小额贴息贷款 93 万元,帮助扶持了一批种养加大户;三是壮大了村集体经济。融资 30 万元,引进老板合股开办了一个山泉水加工厂,村集体每年可收入 3 万元以上,实现零突破。 下一步,我们要在保护资源的前提下,进一步发展产业,引进一批前景广阔、致富村民的经济项目。一是要做大传统产业。要大力发展养殖业,做大做强传统产业。巩固发展好3 / 4 溧泉水厂的生产、销售,开发系列本地资源产品,做大做强溧江源生态农业开发有限公司, 做成品牌以便全面开拓市场。二是要培育特色产业。在加大植树造林的同时,要切实保护好村里的生态环境,要依靠本村资源优势,加快培育特色产业,带动村民致富。三是要拓宽融资渠道。我们将积极协调就业部门帮助村民争取小额贴息贷款,增加信贷资金投入,同时,要积极协调相关职能部门,落实相关扶持资金,确保计划资金足额到位,并打造包装新的项目,为 发展提供动力支撑。四是要科学建设规划。要治理好一条景观河道,多渠道打捆争资立项,先把溧江河整治好,建设沿江风光带,打造一条美丽的溧江河。要建设好一道通畅绿化公路,公路外侧要把绿化搞 好,内侧要逐步建设三面光排水沟渠,打造一条美丽的村级公路。要修建好一批美丽庭院。按条件逐步将农家房屋杉皮改砖瓦,庭院周围绿化美化,形成种养加持续发展的庭院经济,真正建设美丽乡村。 三、充分加强班子建设,引领美丽山村建设 一方面,要健全完善村干部选拔任用机制。要切实把村委会的换届选举工作做好,选举中要严格贯彻党委意图,尊重群众意愿。通过党的群众路教育实践活动开展,真正把党的意图转变为群众的自觉行动。要把那些清正廉洁,公道正派,群众拥护,有文化、有本领、真心诚意为群众办事的人,选进村级领导班子。要拓宽村干部的选 配渠道,既要注重在4 / 4 致富能手、复员军人中选配,又要动员在外打工或经商的能人返乡任职,使村干部的来源渠道不断扩大。 另一方面,要健全完善村干部教育管理机制。要进一步建立和完善村级干部的岗位责任制、村级组织的任期目标责任制和村级干部目标管理责任制,对村干部建立考勤、考绩、考察、考评、学习、请假、会议、财务管理、村务公开等方面的制度,进一步强化村级干部的责任感和事业心。要坚持民主集中制,完善集体领导和个人分工负责制相结合,更好的实施对村干部权力的配置和限制。通过深入推进村务公开和民主管理,进一步增强工作的透明
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