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物流企业财务预警体系研究 【摘要】随着物流企业规模的不断扩大及物流市场竞争激烈程度的增加，构建财务预警体系是物流企业规避财务风险，提升盈利水平的重要举措，因此本文首先分析物流企业财务所面临的风险，以此提出构建财务预警体系的具体策略。 【关键词】物流企业 财务预警 风险 随着物流产业的不断发展，物流企?I迎来快速发展的契机，然而在物流企业快速扩张的同时，物流企业财务风险也越来越大，例如物流企业运输成本不断上升、企业负债率不断提高等等严重阻碍企业的发展。财务预警体系就是通过对企业财务信息的分析及时发现财务管理工作所存在的问题，便于财务管理，因此在新常态下构建物流企业财务预警体系具有重要的现实意义。 一、物流企业面临的财务风险 在经济新常态环境下物流企业所面临的财务风险更加严峻，其主要体现在：一是因环保压力造成的财务风险。物流企业运输工具主要是汽车，而随着环保压力的增加，物流企业不得不淘汰不符合环保要求的运输工具，这样必然会增加企业的成本支出；二是投资风险。随着物流企业业务规模的不断扩大，物流企业在经营中会出现各种投资，例如为了适应现代物流产业发展，物流企业会增加物流园投资建设，其必然会存在投资风险的问题；三是资金回收问题。物流企业在经营中经常会出现赊账的模式，而赊账的存在就会出现资金回收风险的出现。例如物流企业在提供服务之后，没有获得相应的资金报酬。 实践证明物流企业财务风险的存在严重阻碍物流企业的日常经营，例如企业出现财务问题，物流企业坏账比例较高，就会影响物流企业流动资金周转，进而导致物流企业正常业务受到干扰，降低物流企业的经济效益，甚至会导致企业破产。因此为实现物流企业经营健康发展必须要构建财务预警体系，实现对财务的实时监测。 二、构建物流企业财务预警体系的对策 财务预警机制是反映企业各方面财务风险的重要体系，因此财务风险预警体系具有逻辑性原则：首先物流企业财务预警体系必须要有超前性的预测性，这就要求物流企业在选择指标时要尽可能的选取定量指标反映物流企业的财务信息。，同时还要保证财务预警指标的准确、客观；其次物流企业财务预警体系要具有全面性与综合性。财务预警体系是对物流企业所有信息的综合判断，必须要覆盖物流企业的全部，以此形成联动的体系，因此其必须要保证综合性与全面性；最后根据统计学原理，在物流企业财务预警体系指标建设上要选择重合度少的指标，以此减少关联性而导致的预警体系监测数据不明确的问题。当然物流企业财务预警还要与定量指标相结合，以此准确反映物流企业财务风险状况。 构建物流企业财务预警体系必须要做好以下工作： （一）优化设计物流企业财务指标预警 科学设置财务风险预警指标是构建完善的财务预警体系的关键。由于物流企业固定资产比较多，企业债务关系比较复杂，因此结合物流企业的经营现状特点，物流企业财务预警体系的关键指标就是全部资金现金回收率和股东权益周转率，因此需要重点设置这两点指标：第一，全部资金现金回收率。物流企业为经营活动产生的现金流量与总资产比值就是全部资金现金回收率。因此物流企业需要做好对应收账款的管理工作，尽可能减少坏账、死账的出现。当然物流企业在赊账的时候必须要对客户进行信用风险评估，没有达标的客户不予合作；第二，股东权益周转率。股东权益周转率就是股东投资回收效率。如果物流企业股东的收益不能得到保证，那么股东就会撤资，进而会直接影响物流企业的发展。 （二）财务风险预警模型系数的计算 在确定物流企业财务预警指标之后需要对指标数值进行计算：首先物流企业应该将所有的业务数据统计进行计算。例如物流企业要确定具体的指标数值，以此根据相关的风险预算模型开展计算。例如物流企业可以将财务风险按照计算分值划分为一级预警、二级预警、三级预警。不同的预警级用不同的颜色代表；其次是计算修正指标。利用基本指标计算之后，能够得到企业大概的数值，但是其存在一些模糊其存在一些模糊，因此需要使用更多的同类型的指标进行修正。其公示为：修正后总得分=y各部分修正后得分；最后财务风险预警判别标准的确定，在经过上述的基本指标和修正指标后，就能得到企业的最终绩效得分，衡量得分的标准也就是根据最终的分数进行。 （三）构建科学的财务预警模型 模型构建对于物流企业财务风险控制具有重要的作用，因此物流企业管理者必须构建定性与定量相结合的预警模型，从多维度实现对物流企业财务的监督：首先物流企业要加强企业的市场环境建设。例如物流企业要及时根据物流行业的市场情况调整财务管理策略；其次物流企业要加强企业的内部治理结构，构建具有现代意义的治理体系。例如物流企业要设立董事会加强对财务工作的监督力度；最后物流企业也要加强对相关利益者的关注，构建完善的信息评价体系。 （四）强化财务预警绩效考核，提高财务预警执行力度 物流企业必须要加强对财务预警体系的绩效考核评价，将预警体系融入到财务管理的全过程，以此提高财务人员的工作积极性。当然通过绩效考核评价可以进一步发挥财务预警功能的发挥。 三、结束语 总之，在现代物流企业市场竞争日益严峻的新形势下，加强企业财务管理工作是实现物流企业经济效益的重要手段，而物流企业所存在的财务风险影响企业日常业务的开展，因此物流企业适应新常态发展就必须要结合物流企业的实际问题构建完善的财务预警体系，