全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
三种类型美术活动的教师指导策略学习时间:2009、11、23一、美术欣赏活动(发言人:游琳)一、如何激发兴趣,引起幼儿对欣赏对象的关注策略:1、情感带动,积极关注2、设置疑问,创设问题情境3、注重欣赏对象的呈现方式,突出美的意境二、如何使幼儿理解有一定艺术高度或与之有一定距离的作品策略:1、情景再现2、创设多通道体验的条件,引发情感共鸣3、通过多种形式引导幼儿感受欣赏对象的形式美三、如何让幼儿充分表达和评价策略:1、创设宽松、平等的对话环境2、提出开放性、启发性的问题 3、允许和鼓励个性化的表达四、如何让孩子对所欣赏的内容进行再创作表达,从而获得充分的审美满足,激发对欣赏活动的持久兴趣?策略:1、模仿或表演2、拓展创作3、寻找类似4、给作品取名字5、回归生活三种类型美术活动的教师指导策略学习时间:2009、11、23 手工活动(发言人:卢德蓉)手工活动不同于欣赏活动的是,它是一种造型艺术。幼儿的手工活动大致分为三个阶段,即产生意图阶段(引导幼儿体验、感知生活)、构思阶段(启发幼儿大胆想象)、制作阶段(引导、指导幼儿创造)。下面我就从这三个阶段产生意图阶段的策略:1、创设情境,比如:教师自身的衣着、配饰,周围环境、活动材料构成的环境,教师的言语动作等;2、由浅入深的策略;3、由简到繁的策略;4、情感熏陶的策略。构思阶段的策略:1、启发式示范;2、注入式示范;3、实物范例;4、多样性范例;5、提问的策略;6、参与与退出的策略;7、整体观察局部观察整体观察的策略。运用以上策略时注意几种方式相互转换,根据内容难易不同选择不同的策略,还要便于幼儿迁移经验。制作阶段的策略:1、行动暗示的策略;2、提问的策略;3、分层指导的策略:(1)目标分层:解决因材施教的问题;(2)材料分层:根据孩子能力不同投放难易不同的材料;(3)指导分层:先指导能力强的孩子,再指导中等水平的孩子克服缺点,最后指导能力弱的孩子完成作品;(3)评价分层:注重幼儿个体的纵向发展。4、游戏练习的策略:回归生活,美化生活;5、正面鼓励的策略;6、同伴互助的策略。三种类型美术活动的教师指导策略学习时间:2009、10、27绘画活动中具体问题的解决策略(发言人:卢金兰)一、在幼儿园美术活动中我们常常可以听到孩子说“老师,我不会画”,对于这类对画画缺乏自信的孩子,教师该如何指导?1、语言安抚与鼓励,帮助孩子放松心情,减轻对画画的畏惧和压力。2、寻找原因。了解孩子不会画的原因,如没有掌握好相关技能、对绘画对象陌生而不感兴趣或其他原因等,以便及时调整策略。3、降低难度。对孩子提出低层次的要求,如教师画好主体或孩子不能掌握的部分,让孩子进行添画;或引导孩子画结构较为简单的作品。4、经验迁移。从孩子熟悉的、喜欢的、感兴趣的内容入手,迁移经验、调动兴趣,激发其想画的愿望。5、正面强化。寻找孩子绘画中的闪光点,帮助孩子增强自信。二、在绘画活动中教师如何进行示范或出示范画?1、抓教学重、难点进行局部示范2、抓幼儿学习困难进行个别示范。因为个体差异,在对孩子进行指导时应观察到孩子的具体困难,进行有针对性的个别示范。3、多局部示范,少整体示范。4、教师示范延迟出现,多采用幼儿间同伴示范。5、运用其它媒介代替示范。6、淡化教画痕迹,在情境氛围中进行巧妙示范。三、如何对幼儿美术作品
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026云南地矿工程勘察集团有限公司第一次招聘13人参考题库(精练)附答案详解
- 2026浙江杭州萧山颐乐养老集团有限公司合同制员工招聘4人备考题库含完整答案详解【夺冠系列】
- 2026年西安经开第十小学教师招聘笔试题库及参考答案详解【夺分金卷】
- 防疫版语文试题及答案
- 2026天津市面向甘南籍未就业高校毕业生招聘事业单位40人备考题库含答案详解(突破训练)
- 内镜三基试题及答案
- 低压电工安全试题及答案
- 林业有害生物防治员考试题及答案
- 元宇宙虚实结合体验升级
- 2026江西省赣房投资集团有限公司中层管理人员招聘1人备考题库附参考答案详解(黄金题型)
- 2026年非遗文化赋能数字化乡村振兴现状调研报告
- 华中科技大学2026年强基计划校考(面试+体育测试)模拟试题及答案解析
- 2026年人教版高一第二学期地理期末普通高中统考试卷(附答案可下载)
- 2026贵州毕节黔西市粮油购销有限公司面向社会公开招聘工作人员3人考试模拟试题及答案详解
- (2026年)护理文书书写规范与质量控制课件
- 2026年贵州省专业技术人员继续教育公需科目试题及参考答案详解(模拟题)
- 信誉楼老带新客户裂变
- 营养配餐工作室创新创业
- 2026年国家能源集团河南公司校园招聘笔试参考题库及答案解析
- 肝病与凝血教学课件
- 2025年安徽九华山旅游发展股份有限公司招聘66人模拟试卷附答案
评论
0/150
提交评论