县检察院司法警察大队先进集体事迹材料

1 / 6 县检察院司法警察大队先进集体事迹材料 县检察院司法警察大队先进集体事迹材料 在湘鄂赣三省交汇处 ,在当年罗荣桓元帅发动农民起义的红色土地上 ,如今活跃着这样一支苦练内功、规范管理、忠诚履职的年轻队伍 ,无论是押解看守还是警戒保卫 ,无论是烈日酷暑还是风雪严寒 ,他们的身姿永远是那样挺拔 ,行动永远是那样果敢。他们勇于奉献 ,甘为人梯 ,以责任诠释使命 ,用忠诚谱写青春。他们 ,就是湖北省 检察院司法警察大队。 苦练内功 ,大力提升自身队伍的素能 该大队成立于 1996 年 ,现有 6 名法警 。 2016 年底实行编队管理后 ,该大队自我加压 ,苦练内功 ,按照“一熟、二懂、三会”的要求 ,围绕政治强、作风硬、业务精的目标 ,大力提升自身队伍的政治素质和警务保障能力 ,取得明显成效。 强化政治建警。以增强队伍思想政治素质为主线 ,积极参与“学习十八大、争创新业绩” ,“两抓两转”等主题教育实践活动 ,始终把信念教育、宗旨教育和职业责任教育作为全队人员的必修课常讲常抓 ,积极引导全队人员把学习作为一种追求、一种修养、一种生活方式 ,努力增强“人民利益高于一切、宪法法律高于一切、检察使命高于一切”的意识 ,永远保持司 法警察工作的正确政治方向。坚持每周五2 / 6 下午集中学习 ,坚持因特殊情况耽误学习后迅速补课 ,坚持学习笔记一月一检查 ,坚持将政治学习与年终考评挂钩。 坚持训练强警。向训练要素质、向训练要作风、向训练要战斗力。去年以来 ,在积极组织参加上级院培训的基础上 ,在全面完成执勤任务的前提下 ,努力克服工训矛盾 ,严密组织、科学安排、统筹协调 ,先后多次组织全队人员进行集中训练 ,反复演练手枪射击、微机操作、警械使用、抢救病人和参与处置突发事件等科目 ,并积极开展以老带新、以强带弱等岗位练兵活动 ,着力从整体上提升队伍的警务保障能力 。先后组织全队人员参加上级院培训 4 人次 ,参加本院集训 110 小时 ,人员参训率达 100%。 注重典型励警。坚持以典型引路 ,注重用身边的事教育身边的人。通过多种媒体、采取多种方式 ,先后宣传报道了忠于职守、少说多做 ,因执行任务连父亲病危也顾不上回家看看的何国敏 ,处突在前、追逃有功、善打硬仗的大队长汪颖悟 ,身患绝症 ,在抗洪抢险中冲锋在前、屡建奇功的教导员吴东红等人的先进事迹 ,营造了比学赶帮超的浓厚氛围 ,增强了全队人员的凝聚力和战斗力。 规范管理 ,全力打造纪律严明的“铁军” 近年来 ,该大 队以强化编队管理为保障 ,以制度建设为根本 ,以严查督办为手段 ,认真落实人民检察院司法警察暂行条例和省院“坚持标准、坚持原则”的要求 ,全力推3 / 6 进法警管理工作规范化建设。 突出制度建设。根据高检院检察机关司法警察工作规范化建设标准的要求 ,先后结合实际制定、完善了本院用警派警工作管理规定、办案工作区使用管理制度、司法警察警械管理制度、司法警察办案安全工作制度、司法警察看管值班制度等规章制度 ,坚持用制度管警 ,确保工作规范、责任明确、纪律严明、警令畅通 ,使法警管理工作迅速迈入制度化、 规范化轨道。 实行目标管理。建立了司法警察工作目标责任制和司法警察工作绩效考评细则 ,对日常性的法警工作进行细化、量化 ,层层定目标 ,个个压担子 ,明确规定大队长、教导员和副大队长的岗位职责。对提讯、押解、追逃、处置突发事件等重大警务活动实行组长负责制 ,由组长负责办理法律手续、警械具的使用和警务区的监管。严格要求全体法警在执法程序、执法制度、执法行为、执法监督以及训练工作等方面都要符合上级规定规范标准。 狠抓从严治警。除积极配合上级院与本院检务督察外 ,坚持每周一次碰头会 ,每逢周一全队人 员碰头通报上周工作 ,明确本周工作重点和注意事项 ;坚持每月一次纪律作风自查 ,在每月第一周星期一碰头会上 ,全队人员都要对各自纪律作风表现进行检查。严格实行“五个一票否决” ,即出现五种情形 (因工作失误导致安全事故发生 ;违反制度擅自出警或4 / 6 使用办案区 ;执行警务活动时有一次非因特殊原因、未经批准无故不出警或擅自脱离岗位 ;不按规定着装或在集训期间无故缺席 3 次以上 ;丢失或因管理不善损毁枪械或其他重要装备 )之一时对当事法警年终评比实行一票否决 ,并作本年度考核不称职或延期 晋升警衔处理。 忠诚履职 ,努力实现安全零事故的目标 在履行法警职能工作中 ,该大队始终坚持以确保办案安全、人身安全、机关安全和车辆安全等为中心 ,恪尽职守 ,殚精竭虑 ,紧紧咬住完成使命不放松 ,紧紧咬住安全防范不放松 ,努力实现安全零事故的工作目标。 案件跟踪保安全。坚持一案一跟踪、一案一考核制度。每次执行出警任务 ,事前实行“三查” (查安全意识是否具备、安全隐患是否排除、安全责任是否落实 );事中实行“三督”(对出警人员执勤、守纪和安全防范情况进行跟踪督查 );事后实行“三报” (出警人员在 完成任务后必须上交出警情况报告、安全分析报告和法纪自查报告 )。 动态管理保安全。强化安全防范教育 ,牢固树立“安全无小事”观念 ,常念“紧箍咒” ,常敲警示钟 ,使全队人员时刻绷紧“安全防范”这根弦。加强日常安全督查 ,全队人人都是安全监督员 ,做到个个防范、时时防范、事事防范 ,发现安全隐患 ,及时处置消除 ,确保万无一失。创新动态管理模式 ,改变以前被动接受安全检查的做法 ,形成“周预案、月检5 / 6 查、季点评”的安全管理模式。 协调工作保安全。工作中主动与办案检察官相互配合、相互监督、相互沟通 ,法警随时向办 案人员反馈在看管时察觉到的犯罪嫌疑人思想变化和情绪波动情况 ,办案人员及时向法警介绍犯罪嫌疑人的病史、爱好等 ,在重要节点、关键时刻互相提醒、共同防范。如今年 5 月 7 日 21 时 53 分 ,该大队两名法警在看管一名职务犯罪嫌疑人时 ,发现其脸色、举止异常 ,疑为心脏病突发 ,遂紧急联系办案人员到场 ,合力起用备用药箱和医疗救治绿色通道 ,避免了一起重大安全事故发生。 两年来 ,该大队积极配合业务部门执行搜查 28 次 ,参与提审 96人 /78次 ,参与追逃 13人 /5次 ,看管犯罪嫌疑人 213人 /82 次 ,押解 47 人次 ,执行传唤 30 次 ,保 护出庭 9 次。全部警务活动 ,无一安全事故、无一超时到场、无一违规操作 ,有效保障了检察业务顺利开展。 “雄关漫道真如铁 ,而今迈步从头越。”站在新的历史起点上 ,这个英姿勃