西成客专第二项目部创优规划.docVIP

西成铁路客运专线四川段工程指挥部第二项目部工程创优规划二0一三 年 十月 目 录1.概述31.1 编制目的31.2 编制依据32.工程概况42.1 工程基本情况42.2 主要工程内容53. 工程质量和创优目标83.1 质量目标83.2 创优目标84创优计划和申报原则94.1 创优计划94.2 申报原则95.创优组织135.1 创优领导小组135.2 主要领导、部门人员质量职责146.主要保证措施306.1 工程质量保证措施306.2 安全保证措施386.3 环保保证措施406.4 施工工期保证措施416.5 成本管理措施426.6 技术资料管理措施447.检查与考核447.1 检查机制447.2 动态管理机制457.3 考核激励机制45附件：45中铁二局西成铁路客运专线四川段工程指挥部第二项目部工程创优规划1.概述1.1 编制目的为加强中铁二局西成铁路客运专线第二项目部工程管段工程质量的科学管理，认真贯彻执行国家、铁道部有关标准和质量体系要求，实现西成铁路客运专线四川有限公司的总体目标，明确工程创优目标和创优措施，指导创优工作顺利实施，切实做到“样板引路，以点带面，全面创优”，确保安全均衡、快速有序、优质高效的建设西成铁路，实现西成铁路工程整体创国优的目标，特制定本创优规划。1.2 编制依据1.2.1建设工程质量管理条例（国务院令第279号,2000.1）1.2.2铁路建设工程质量管理规定（铁道部令第25号,2006.1）1.2.3 高速铁路工程施工质量验收标准1.2.3.1高速铁路路基工程施工质量验收标准(TB10751-2010)1.2.3.2高速铁路轨道工程施工质量验收标准(TB10754-2010)1.2.3.3高速铁路隧道工程施工质量验收标准(TB10753-2010)1.2.3.4高速铁路桥涵工程施工质量验收标准(TB10752-2010)1.2.3.5铁路混凝土工程施工质量验收标准(TB10424-2010)1.2.3.6 铁道部颁布的其它高速铁路质量管理标准、规范、规程。1.2.4 西成铁路客运专线有关设计文件、图纸、资料等。1.2.5 西成客专公司、指挥部有关质量管理文件及编制的施工安全质量控制手册。2.工程概况2.1 工程基本情况西成客专位于陕西省和四川省境内，新建线路北起西安枢纽，向南经户县，越秦岭后，经洋县至汉中，经宁强越大巴山后入川，经广元市、剑阁县、青川县后进入江油市，接入在建的成绵乐铁路客运专线，线路全长508.773km，其中，四川省境内川陕界至江油线路长165.836km。新建铁路西安至成都客运专线四川全线共设置5个标段，中铁二局股份有限公司通过投标获得XCZQ-5标段。XCZQ-5标新建铁路西安至成都客运专线川陕省界至江油段站前工程段，工程位于四川省江油境内。起讫里程为D4K461+930DK512+428，正线长度50.602km。本标段正线路基长约18.223km，站场有江油北站、江油东货站。主要工程数量为：土石方607.5万m3（区间路基523.8万m3，站场83.7万m3），CFG桩353900m，水泥搅拌桩10569m，加固防护193252圬工方，支挡结构104603圬工方。正线桥梁21256延长米/41座，其中：特大桥15632延长米/14座，大桥5149延长米/17座，中桥332延长米/4座，框架桥143横延米/6座。涵洞1310横延米/50座。隧道11123延长米/5座。其中L4km隧道5690m/1座，2kmL3km的隧道2945m/1座，1kmL2km的隧道1303m/1座， L1km的隧道1185m/2座 。本标段区间车站2个:江油北站和江油车站（江油东货站），均为中间站。二项目部承担西成铁路客专线起讫里程为DK491+069DK512+428,线路全长为21.359km范围内的线下工程施工任务。主要工程有：翠屏山隧道1座，全长2945m，共计有17座桥梁、18段路基(含站场路基)、29座框架涵洞(含框架桥)。 2.2 主要工程内容2.2.1 桥梁工程特大桥6座，大桥8座，中桥3座，共计17座，9965.37延长米。 序号工点名称里程长度（m）结构形式1白家沟大桥DK491+069.546DK491+539.25469.71简支梁2白家沟特大桥DK491+684.139 DK492+244559.86简支梁3李家大堰塘1#大桥DK492+392.95 DK492+830.25437.30简支梁4李家大堰塘2#大桥DK492+935.8 DK493+194258.20简支梁5罗家沟大桥DK493+510.6 DK493+701.4190.80简支梁6曹家埝大桥DK494+015.65 DK494+517.55501.90简支梁7红碑店特大桥DK495+479.238DK496+292.39813.15简支梁8邓家塔1号中桥DK496+695.8 DK496+774.278.40简支梁9邓家塔2号中桥DK496+850 DK496+926.476.40简支梁10五一水库中桥DK497+418.65 DK497+527.35108.70简支梁11双河口大桥DK499+640.458DK499+783.94143.48简支梁12双河口特大桥DK499+908.445DK500+803.15894.71简支梁13大石岩特大桥DK501+498.1 DK502+898.91400.80简支梁、连续梁14付家堰大桥DK503+704.25 DK503+943.75239.50简支梁15林家湾特大桥DK504+064.1 DK505+252.31188.20简支梁16刘家湾大桥DK505+846.95 DK505+980.35133.40简支梁17江油特大桥DK509+241.776DK511+712.632470.85简支梁、连续梁2.2.2 隧道工程翠屏山隧道全长2945m，起止里程DK506+015DK508+960 。2.2.3 涵洞及框架桥涵洞及框架桥表序号里程涵洞类型功能长度(横延米)相交角度1DK494+6001-22.5m框架涵排洪31.12 正交2DK495+0401-45.3m框架涵立交17.08 正交3DK495+2561-22.5m框架涵排洪24.10 正交4DK495+4171-22.5m框架涵排洪27.89 正交5DK496+5601-22.5m框架涵排洪29.12 正交6DK497+1101-22.5m框架涵排洪26.10 正交7DK497+1851-22.5m框架涵排洪30.14 正交8DK497+7101-22.5m框架涵排洪22.08 正交9DK497+7951-65.3m框架涵立交兼排洪18.08 正交10DK497+9831-45.3m框架涵立交兼排洪17.08 正交11DK498+2751-22.5m框架涵排洪19.08 正交12DK498+4351-33.5m框架涵排洪21.06 正交13DK498+5201-45.3m框架涵立交17.08 3014DK498+7701-22.5m框架涵排洪17.58 正交15DK499+0601-65.3m框架涵排洪19.08 正交16DK499+1051-65.3m框架涵立交19.08 正交17DK499+2901-33.5m框架涵立交兼排洪27.12 正交18DK499+5201-33.5m框架涵排洪27.62 正交19DK499+8501-22.5m框架涵排洪23.10 正交20DK500+8601-22.5m框架涵排洪31.12 正交21DK502+9801-22.5m框架涵排洪29.64 正交22DK503+5401-22.5m框架涵排洪19.58 正交23DK505+3321-22.5m框架涵排洪19.08 正交24DK505+5861-22.5m框架涵排洪18.56 正交25DK509+0401-33.5m框架涵排洪36.14 正交26GK501+0801-2.5m盖板涵排洪9.56 正交27GK501+1601-2.5m盖板涵排洪14.37 正交28DK496+3651-7.5m框架桥立交兼排洪24.04正交29DK505+7301-7.5m框架桥立交兼排洪16.22正交2.2.4 路基工程路基总长8448.09m，路基土石方约216.4万立方米。3. 工程质量和创优目标3.1 质量目标坚持“百年大计，质量第一”的方针，认真贯彻执行国家和铁道部有关质量管理法规，以先进技术和管理经验为支撑，对建设工程质量实施全过程监控，确保主体工程质量“零缺陷”。3.1.1 按照验收标准，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%，单位工程一次验收合格率达到100%。3.1.2 在合理使用和正常维护条件下，路基、桥梁、隧道等工程结构的工程质量满足使用要求；在正常使用和保养的前提下，确保桥隧主要承重结构100 年、无砟轨道60 年的使用期要求。3.1.3 开通验收速度不低于1.1 倍线路设计速度。3.1.4 杜绝工程质量一般及以上事故。3.1.5 竣工文件做到真实可靠，规范齐全，一次交接合格。3.2 创优目标全段综合工程整体创国家优质工程（鲁班奖）综合优质工程项目，管段内的江油特大桥及翠屏山隧道创国家优质工程（鲁班奖）单位优质工程项目，江油特大桥、大石岩特大桥、林家湾特大桥及翠屏山隧道创省部级单项优质工程。4创优计划和申报原则4.1 创优计划4.1.1 创中铁二局优质工程奖：江油特大桥、大石岩特大桥、林家湾特大桥及翠屏山隧道、红碑店特大桥、双河口特大桥。4.1.2 创四川省天府杯优质工程奖：江油特大桥、大石岩特大桥、林家湾特大桥及翠屏山隧道。4.1.3 创铁道部火车头优质工程奖：江油特大桥、大石岩特大桥、林家湾特大桥及翠屏山隧道。4.1.4 创国优工程（鲁班奖）项目：江油特大桥及翠屏山隧道。4.2 申报原则4.2.1 各项创优工程，由项目经理部牵头，组织项目部，在建设、设计、监理单位的协助下进行申报。4.2.2 铁路优质工程奖申报条件4.2.2.1 申报项目必须竣工验收合格，并经至少一年运营检验；4.2.2.2 申报工程应包括该工程的所有设施、设备及附属构筑物；4.2.2.3 拟申报工程应当在开工前制定创优规划，并按规划组织实施；4.2.2.4 申报项目必须是申报单位评选出的优质工程项目，且应是设计单位评选出的优秀工程勘察设计项目；4.2.2.5 申报项目规模（1）综合工程 新建铁路：一次建成、连续长度不少于30公里的铁路线路；（2）单项工程 全长1000米（含）以上的特大桥，采用新工艺、新技术、新材料、新结构、科技含量高的大桥； 全长3000米（含）以上的单线隧道，2000米（含）以上的双线隧道； 特殊设计的连续长度1000米（含）以上的路基工程，采用新技术的500米（含）以上的大型防护工程（如挡墙、护坡、护岸等）；采用新技术、新工艺，具有推广价值和显著经济效益、社会效益的其他工程项目。4.2.2.6 下列工程不得申报：（1）发生过一般及以上质量事故，较大及以上安全事故和重大环境污染与破坏事故的；（2）使用期间发现质量、安全隐患的；（3）违反铁路建设市场秩序，有转包、违法分包现象的；（4）拖欠工程款和农民工工资的；（5）竣工验收合格到申报时超过四年的（国优），虽已竣工验收，但仍有甩尾未完的工程；（6）不适宜公开申报或无法检查的。4.2.3 铁路优质工程奖评选标准4.2.3.1 符合工程验收标准、规程、规范的要求，满足使用需求；4.2.3.2 推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，总体技术有创新；4.2.3.3 符合国家有关安全、环保、节能的要求；4.2.3.4 按期建成，未超出批准的投资规模。4.2.4 申报渠道 4.2.4.1 企业级优质工程向主管部门申报。4.2.4.2 部级优质工程向铁道工程协会申报；省级优质工程向省市协会申报。4.2.4.3 中国建设工程鲁班奖由铁道工程协会、省市级建筑业协会推荐申报。4.2.5 申报资料收集4.2.5.1 申报优质工程奖的各项记录和影像资料由专人编目保管，其中施工过程中的试验、检测、测量、检验评定等资料按西成客专公司统一格式填写存档，影像资料要采用高清晰度的录像机进行录制，保证其清晰度，采用DVD 光盘刻录。4.2.5.2 项目建设立项、招投标文件和有关批文、运营情况、验收证书和业主评价等由项目部统一收集。4.2.6 铁路优质工程奖的申报 4.2.6.1 由上级主管部门组织报送。 4.2.6.2 申报铁路优质工程奖的项目一般只能申报一次，且不能同时申报综合工程和单项工程。4.2.6.3 申报铁路优质工程奖的项目，由一个施工单位承建的，申报单位为申报项目的合同承包单位。监理单位可同施工单位一并申报。也可由建设单位组织申报。 4.2.6.4 申报材料： （1）申报表（见附件1）二份； （2）创优规划一份； （3）工程承包合同及竣工验收（初验）证书复印件一份； （4）工程承包合同执行情况说明； （5）工程竣工初验报审表复印件一份； （6）铁路建设工程质量安全监督报告复印件一份； （7）设计单位的优秀勘察设计和施工企业的优质工程获奖证书复印件各一份； （8）反映主体工程照片10张，不超过10分钟、配解说词的多媒体光盘（内容应包括：工程概况和特点、主要工序、施工关键技术、施工过程控制、采用的新工艺和新技术、隐蔽工程前后情形和检验情况、重要工程外观质量等）； （9）施工现场质量管理检查记录和单位工程质量验收记录复印件各一份； （10）申报材料电子版。5.创优组织5.1 创优领导小组项目部专门成立创优领导小组，由项目经理为组长，项目书记、副经理、总工程师、安全总监、工会主席为副组长，相关部门负责人、作业队队长、技术主管为成员。领导小组负责制定和修正创优规划，定期对照创优规划检查实施情况。组长:龚彬副组长：黄文、黄宗义、袁胜彬、陈朝鲜、安德文成员： 余胜军、马辉、陈洪波、贾刚云、相军涛、罗义、易武、李胤源、何洪均、余春梅、肖金德、凌彬、黄化、张谦工程质量创优管理领导小组下设办公室，办公室设在安质部，联系人：贾刚云（联系电话。工程质量创优组织机构图5.2 主要领导、部门人员质量职责项目经理质量职责 在公司及上级的领导下，认真贯彻国家、铁道部、西成铁路指挥部的有关工程质量法规和政策、要求，以及公司的质量方针目标。 组织制订项目具体质量目标、质量保证措施，确保全体人员深入理解贯彻和执行。建立健全本项目质量管理组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。保证质量管理体系有效运行。主持本项目的质量管理策划，组织并参与质量审核，制定整改措施，并督促实施。组织开展QC 攻关和工程创优管理工作，提高工程质量管理水平。及时推广保证工程质量的先进性施工方法和工艺，表彰奖励质量管理先进集体和个人。主持制定项目创优规划，全过程开展创优质工程活动。组织对本项目参建员工经常性的质量意识教育、岗前培训，深入学习理解西成铁路质量意识，组织本项目工程质量定期、不定期的检查；对本项目工程质量重大、大事故负全责。项目部党委（支部）书记质量职责认真贯彻党和国家有关质量工作方针、政策和法律规定。把质量工作纳入党支部的重要议事日程，组织“一班人”坚持“百年大计、质量第一”的方针，确保本单位的工程质量。认真组织党员和员工学习质量知识，提高施工质量重要性的认识。教育职工按规范和技术标准作业，遵守施工纪律，把质量工作纳入“创岗建区”活动考核的重要内容；做好质量工作中好人好事的奖励和宣传；做好按质量规定被批评和处罚职工的思想工作。督促全员落实岗位责任，严格要求，坚持原则，抵制和纠正影响和危害质量的一切不法和违规的行为。对不接受意见和建议又不纠正质量问题的，及时向上级党组织报告；对质量工作中的重大问题，负责地向上级党组织报告。认真履行职责，对本单位的工程质量负有不可推御的领导责任；对管理人员进行考核把关。指导工会和共青团在质量工作中发挥作用。参与质量事故分析、追查及处罚会议。项目部副经理质量职责在项目经理及上级的领导下，认真贯彻国家、铁道部质量法规和政策及公司的质量方针目标，执行业主质量要求。协助项目经理组织制订项目具体质量保证措施，确保全体人员深入理解贯彻。建立健全本项目质量管理组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。保证质量管理体系有效运行。主持项目质量管理策划，组织并参与质量审核，制定整改措施，并督促实施。及时推广保证工程质量的先进性施工方法和工艺，表彰奖励质量管理先进集体和个人。协助项目经理制定项目创优规划，全过程开展创优质工程活动。组织对本项目参建员工经常性的质量意识教育，组织本项目工程质量定期、不定期的检查；对本项目工程质量重大、大事故负领导责任。项目部总工程师质量职责在项目经理及上级主管部门的领导下，认真贯彻执行国家、铁道部质量法规和政策及公司的质量方针。组织制订项目质量保证措施。组织编制和实施项目质量管理计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大、大质量事故负责。监督检查项目质量管理体系文件的运行，不断强化和更新质量监测及控制方法，主持对有疑问产品的评审和处置。加强技术文件和资料的管理，建立质量记录，制订和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。主持编制项目工程实施性施工组织设计，督促制定确保西成铁路项目质量创优的技术保证措施。组织推广和应用“四新”技术，主持关键工序的人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。项目部工会主席质量职责认真贯彻党和国家有关质量工作的方针、政策和法律规定。把质量工作纳入团组织的重要议事日程，促进公司工程质量的提高。认真组织团员和青年的质量教育，开展丰富多彩的活动，提高质量对企业的发展、质量关系到国家和人民生命财产的认识，明确各自岗位的质量责任，把质量工作纳入“创先争优”的重要内容,严格考核,实行一票否决。深入基层，调查了解，做好质量工作中好人好事的奖励和宣传，做好按质量规定被批评和处罚青工的思想工作。认真落实工程质量责任制，保证和督促青工落实岗位责任，坚持原则严格要求，抵制和纠正影响危害质量的一切不法违规行为，对不接受意见和建议又不纠正质量问题的，及时向上级团组织报告，对质量工作中的重大问题负责的向上级团组织报告。参加重大质量事故的分析、追究及处罚会议。安全、质量、环保部质量职责在项目经理及上级主管部门的领导下开展工作。宣传、贯彻执行国家有关工程质量的法律、法规。负责对项目工程质量的控制进行督促和检查；对有关工程质量的信息进行综合分析；制订有关项目工程质量的管理制度、办法，确保其有效实施。负责制定符合公司产品要求的质量目标，并监督实施。参与本项目职工培训和质量教育工作，对施工生产质量检查工作实施督促和管理。负责安全技术交底，定期进行安全学习。对照西成铁路质量信誉评价工作，全面布置和落实检查项目。及时回复业主、监理下发的各种通知书、报表。在职责范围内确保质量管理体系的有效运行。工程技术部质量职责贯彻执行国家、行业的施工技术，工程质量等方面的方针、政策、法令、法规；负责西成铁路项目施工生产、施工技术管理工作；制定施工技术、工程试验、测量、质量管理等方面的规章制度、办法、细则。在项目部总工程师主持下，负责组织本工程项目的质量策划；审批本项目的施工组织设计；负责编制下达本项目的施工计划；检查、督促施工组织设计和施工计划组织施工。负责本项目质量管理体系的策划，建立和持续改进工作，对本项目质量管理体系的编制、实施工作负责。负责本项目全面质量管理工作，组织质量管理成果的评审、发布、申报及奖励。负责本项目测量，指导测量技术管理工作。负责本项目试验、工程质量检测工作。在职责范围内，确保本项目质量管理体系的有效运行。负责制订西成铁路线下工程现场施工管理实施细则；组织本项目的工程竣工交验。物资、机电设备部质量职责调查、收集物资供应商有关资料，对其质量保证能力和信誉等情况进行评价，建立物资供应商名册及调查、评定记录。在合同约定和局指挥部要求的范围内，对合格供应商的质保能力进行监控，实施年度复评，建立复评记录。编制物资申请、采购计划；与合格供应商签订合同或协议；组织物资、供应，满足西成铁路项目施工生产要求。对采购物资或顾客提供产品进行过程控制，配合有关部门（人员）做好进货验证、标识、状态和搬贮存、发放的管理工作。对物资进料、供应中的质量争议问题进行原因分析，提出处理意见，制定整改措施，并跟踪验证。做好有关物资记录的收集、分类，建档等管理工作。计划合同部认真贯彻执行国家的方针、政策、法律法规和公司的质量方针、目标。结合西成铁路项目实际，参与并本项目的施工预算、验工计价及计划统计管理工作。掌握建筑市场行情，追踪工程信息，为施工生产提供决策依椐。建立建全管理台帐，准确及时编制施工生产计划及统计报表，并对其质量负责。参与西成铁路项目合同评审和修定，建立合同评审台帐、记录、管理办法，充分理解合同要求，并及时报送到公司相关部门、进行复审，保证合同按期履行。综合部严格执行文件和资料控制程序、质量记录控制程序的要求，制定西成铁路项目文件和资料的管理工作，确保质量体系文件资料的完整性、适宜性和有效性。负责编制本项目受控质量文件资料清单和质量记录清单，并按照规定对受控文件资料进行跟踪控制。负责质量体系文件登记、发放工作，作好发放记录。对受控和非受控文件分别加盖受控和非受控标识，对保留的作废文