明成祖之最佳男配角姚广孝.doc

明成祖之最佳男配角-姚广孝（一）最近在读明成祖-朱棣传，暂且不议男主角，先说说最佳男配角-姚广孝。 名片：姚广孝（13351418）元末明初政治家、高僧，出自显赫的吴兴姚氏。元至正十二年（1352）出家为僧，法名道衍，字斯道，自号逃虚子。汉族，苏州长洲县（今江苏苏州）人。元末明初的政治人物、诗人、燕王时代的谋士、靖难之役的主要策划者、永乐大典的主要编修者、明宣宗朱瞻基的一代帝师、朱棣一生唯一的朋友，不是之一，而是唯一。 从人类历史上看，无论中外古今，凡成就一番大业者，必有其左膀右臂。春秋时期，齐桓公取得五霸之首，全凭管仲的安邦治国（最近一叶碧云一直在研究发帖东周相关事）；楚汉相争，刘邦以弱胜强项羽，笑到最后，完全得力于萧何、张良、韩信的鼎力相助；二次世界大战的挑起者阿道夫希特勒还得靠沙漠之狐-隆美尔在外的开疆拓土，横行非洲大陆.等等，比比皆是的例子。 回到主题，谈谈姚广孝与朱棣。两者结识于马皇后（其并非朱棣之生母）的葬礼上，最后姚广孝能相助于朱棣还有一有趣故事，其大意为：姚广孝进京（南京）后见朱棣，觉其气度不凡，有帝王之相，朱棣也感到姚广孝是非寻常之人。姚广孝私下对朱棣说“如果你能让我跟随你，我一定奉上一定白帽子给大王戴”（“白”字戴到“王”字之上即为“皇”也）。自此相识后，两位是惺惺惜惺惺，味儿相投。 从相识到真正在朱棣身边谋事，中间还费了一些周折，不必详谈。 在此先谈其一事。建文元年六月，燕府护卫百户倪谅上变，（生疑，加以训责，其后削周王等5藩，朱棣佯狂称疾，未能瞒燕府长史葛诚之眼，便密奏建文帝)，随，诏逮府中官属。都指挥张信输诚于成祖，成祖遂决策起兵。适大风雨至，檐瓦堕地，成祖色变。道衍曰：“祥也。飞龙在天，从以风雨。瓦堕，将易黄也。”（解释一下：屋瓦坠地，乃上天示意，换住黄屋。黄，帝王之用色）兵起，以诛齐泰、黄子澄为名，号其众曰“靖难之师”。评：古之，占卜巫术，迷而信，常之事。吉凶，在乎一词、一念、一举。好的谋士，不仅是出谋划策，也要解其主之后顾忧虑，树其主之豪情信心。相似一例：一书生，进京赶考，夜三梦：房上长着棵白菜、抬轿娶小姨子、家院放着两口棺材，棺材还摞着棺材。外人之释：干涸死、自找死、完上加完了，然其岳母之释截然相反：老天保佑、洞房花烛夜，金榜题名时、官上加官。当今，作为企业HR，在一定程度上也充当“谋士”职责，不仅要给老板当好差、谋好政，更要为老板谋好其心。一个制度，一项政策的制定和执行，必须先征得老板认可和获取支持。再者，一个培训的实施，同样，需让老板知道：这不是成本，而是投资，更要他看到收益是大于成本的，是一桩不赔本的买卖。记住：HR是“绿叶”，老板才是“红花”。你准备好做HR了吗？你准备好为老板做培训了吗？注：1.有时间再给大家分享姚广孝其他事和明成祖之最佳女主角； 2.该帖本来是完成于昨晚，不知为何丢失了。感谢欣然如月帮忙找贴，随只找到最初的稿件，有些遗憾，也许人生就是这样；3.假若是哪位版主误删此贴，望其出来做个表态。明成祖之最佳男配角-姚广孝（二）本次谈姚广孝二事-力保北平和奇谋取京师 话说朱棣起兵“端礼门”，占领北平（今北京）后，先经通州卫指挥房胜率众来降做表率，在朱能抚定蓟州、遵化的影响下，密云卫指挥郑亨也率众来降，再经怀来大捷（宋忠）、智取卜万后，基本上建立了自己的根据地，确立一个相对稳定的后方。 接着勇挫耿炳文于真定（今河北省正定县），“其年十月（建文元年，公历1399年），成祖（朱棣）袭大宁，李景隆乘间围北平。道衍（姚广孝）守御甚固，击却攻者。夜缒壮士击伤南兵。援师至，内外合击，斩首无算。” 朱棣领兵在外与建文帝的南军周旋作战时，由姚广孝辅世子（明仁宗朱高炽）居守北平，当时将缺兵少的情况下，面对强敌李景隆，姚广孝临危不惧多次打退进攻（其中女主角徐皇后的功劳不可磨灭，详况再述）。他知道苦守孤城，势不能久，以攻为守，在李景隆久攻不下松懈之际，夜间突袭南军，出其不意，收得奇效，杀南军自相践踏，死伤无数，力保北平不失。 接下来的两年多，虽在战场上略占主动，但敌我双方力量的对比并未根本性改变。仅有北平、保定、永平三府在手而已，长此以往，何来谈成功地登帝王之位，就连自己生死存亡也难以预料。姚广孝在总结了过去的成败得失和当前时局（当时不能忍受在建文帝严控下的宦官纷纷来投靠较为仁厚的朱棣，获知京（南京）中实情）后，出奇谋：“毋下城邑，疾趋京师。京师单弱，势必举。”朱棣从之，遂连败诸将于淝河、灵璧（期间有胜有败，但是有进无退）。建文四年六月三日誓师渡江，六月十三日在投降派的配合下，兵不血刃入京师，自此前后跨4个年头，时达3年之久的靖难之役到此基本结束。 评：楚汉战争时，萧何留守关中，使关中成为汉军的巩固后方，不断地输送士卒粮饷支援作战，对刘邦战胜项羽，萧何当属首功（刘邦心中），故其位列众卿之首，被称为“开国第一侯”。本文书姚广孝之于朱棣比萧何之于刘邦有过之而无不及。既像萧何镇守后方，保存根基，又似张良运筹帷幄，决胜千里。 当今，有许许多多的企业或个人处于艰难创业初期或快速上升期、组织和制度维新变革过程中或陷入经营困境和逆境中，在来自竞争对手、变革顽固派等各方面的压力下，不是胎死腹中、出师未捷“身”先死、便是巧亏一篑、毁于一旦。像飞龙、三株、秦池从不起眼的小角色，到企业界耀眼的明星，再到相继黯淡隐去；像一个大字不识几个的农民书写“商业传奇”，拥有加冕河南首富的荣耀，却急骤坠落，河南名噪一时的华林集团董事长孙树华；像亚细亚集团公司盲目扩张之路的罪与罚；像韩国的大宇集团收购双龙汽车，结果是大宇汽车作为一个品牌彻底消失，双龙汽车再次迷失在世界汽车市场.失败的中小企业案例更是举不胜举。 从姚广孝上述的二事可以借鉴，首先，要有明确的战略意图。现代管理之父彼得德鲁克德鲁克认为，企业战略就是企业的发展蓝图，没有战略的组织就好像没有舵的小船，会在原地打转。就像姚广孝制定的“毋下城邑，疾趋京师。京师单弱，势必举”总体战略，并严格地战略部署执行下去。 其次，要善于抓住主要矛盾并以解决问题为最终目标，不要在小事上纠缠不休，当遇到极其困难时，不可硬来，产生直接碰撞冲突，形成对立面，增加困难的程度。北魏孝文帝决定要迁都洛阳，但知此事不可操之过急，否则“北人习常恋故，必将惊扰”；违风背俗，保守势力势必以死相争。于是，他精心制定了这样一个策略：假南征之名，行迁都之实，使南征成为迁都准备的讨价还价的本钱；近三年不见战局扭转，姚广孝提出“毋下城邑，疾趋京师”，也就是说能攻下最好，攻不下则搁置不管，火速直取京师，这才是结束战斗的根本。这便是行曲线之道，达救国之目的。 最后，“留得青山在，不怕没柴烧”，守好自己的一亩三分地，保住根本，留住资本。没有红色的根据地和广大人民群众相拥，何来三大战役，解放全国。没有北平和姚广孝，何来朱棣南京称帝。企业也一样，有了核心技术和核心员工，还愁成功在远方吗？ 其实，这就像一次远方旅行，首先定目标战略，即要到什么地方去，怎么去，是乘船还是坐飞机亦或步行；其次，做好思想