2014年百日安全隐患排查治理工作总结.doc

北京市第五建筑工程集团有限公司2014年永丰厂房项目部安全生产隐患排查治理专项行动工作总结为认真贯彻公司下发2014年隐患排查治理百日专项行动工作方案的要求，落实市安监局、市住房城乡建设委会议精神，我项目部立即安排部署，结合实际情况，开展了施工现场安全隐患排查治理专项行动。现将有关情况汇报如下：一、加强领导，落实责任 8月7日，项目部召开了安全生产工作会议，传达了集团公司安全生产工作会议精神，安排布署了本项目安全生产隐患排查治理专项行动工作。会上，下发了本项目2014年隐患排查治理百日专项行动工作方案。会后各分包单位都把这次专项行动作为一项重大任务列入工作议程，及时成立了领导小组，制定了切实可行的实施方案，将责任落实到人头。按照“谁主管、谁负责”的原则，行动迅速，相互配合，全力开展隐患排查治理专项行动各项工作。二、突出重点，注重实效 在隐患排查治理工作中，项目部认真组织开展了对安全生产条例、建设工程安全生产管理条例等法律法规的学习。为了切实把这项工作抓细、抓实、抓好。项目部认真开展了对本项目班组、岗位的安全隐患排查活动，对查出的安全隐患，采取针对性措施，切实消除各种隐患，并对查出的安全隐患，加强监管、督促限期完成整改，确保了安全生产。在安全隐患排查过程中，领导亲自带队深入第一线开展联合执法，使得隐患排查治理专项行动各项工作进展顺利。通过这些扎实有效的做法，有效遏制了生产安全事故的发生。三、隐患治理情况 至2014年11月10前，在安全隐患排查治理工作中项目部每个星期二组织安全联合大检查，共查出各种安全隐患50余项，项目部对相关单位下达了整改通知书并要求有关单位按要求全部进行整改。目前，大部分安全隐患已经整改，百日安全隐患大排查活动段取得了阶段性的成效，项目安全处于可控范围。四、存在的问题通过检查，我们感到还存在下列问题：1、个别工人安全意识仍相对淡薄。“时时讲安全，处处提安全”的意识尚未广泛深入人心，安全保护意识和法制观念缺乏导致违章违法行为屡禁不止，甚至一些从业人员缺乏基本的安全常识和安全知识技能，既成为各类事故的肇事者，同时又是受害者。2、分包单位安全生产主体责任仍未落实到位。分包单位对安全生产工作的重视仍停留在口头上，没有更多的财力、物力、人力投入安全生产工作，重效益、轻安全，重制度、轻管理，重形式、轻落实的现象仍普遍存在。3、是一些单位安全生产隐患排查治理工作不扎实。对隐患排查治理工作的重要性认识不到位，存在应付思想，排查整治不够深入，安全隐患仍不同程度存在。针对上述问题，将采取如下措施加以管理：1、加强宣传、贯彻国家的安全生产的法律法规，加强对项目管理人员、分包队安全负责人、班组长的培训，不断强化安全意识。2、项目部对新排查出的各类隐患，特别是较大事故隐患，要严格按照“三定”（定整改责任人、定整改措施、定整改时限）的要求制定整改计划，落实周全的防范措施。对涉及多个分包的要加强协调，整合资源，合力整改，确保每一个查出的事故隐患都能得到有效治理。3、要切实加强重要节期的安全生产的管理工作，严格执行领导值班和事故专报制度，随时掌握安全生产动态，确保项目安全生产形势的稳定。五、下一步工作1、继续加强安全生产宣传力度和法律法规学习，进一步提高全员的安全意识2、继续深入开展隐患排查治理工作。今后我们要进一步加强领导，及时总结分析各阶段隐患排查治理工作中存在的问题，认真查找存在问题，明确任务，落实责任，切实加大排查治理力度，全面推进安全生产各项工作的有序开展。3、进一步加强监督管理，认真检查督促落实各级安全监管责任，健全制度，细化措施，全面落实安全生产隐患排查治理的组织领导和监督管理工作。努力构建经常化、制度化、规范化的安全生产隐患排查治理长效机制，要切实加大对生产企业的隐患整治力度。3、突出重点，切实抓好五大伤害的安全督查。对安全隐患突出、事故易发、多发区域和工艺要实行重点监控，重点督查。总之，安全工作是一切工作的生命线，我们要从保稳定、促发展的高度，警钟长鸣，常抓不懈，狠抓事故源头管理，认真排查事故隐患，建立健全安全长效机制，落实各项安全防范措施。在这次专项行动中，项目部虽然做了大量工