浅析市政给排水工程施工管理要点.docx

浅析市政给排水工程施工管理要点 摘要：因为排水施工在市政中具有极其重要的意义和特殊性，所以在排水系统进行施工的过程中，施工管理就非常的重要。其中排水系统就是能让除它之外的其余工程可以正常使用的不可或缺的设施中的一种，因此确保它的施工质量显得尤为重要。所以文中笔者对给排水工程施工管理的阶段进行了具体的阐释。 总结大全 关键词：工程管理；排水；市政 市政的排水工程是群众日常的生活和城市的经济建设的基础和保障，而排水系统的建设和合理规划同时也是城市基础设施日渐完美的标志。据我们所知，给排水系统需要的管网大部分是埋于地下，因此，如果出现了问题那么就将会对生产装置的正常生产产生非常重大的影响，甚至有可能导致爆炸、火灾等，而且排水系统问题的发现和解决需要非常漫长的时间。由此可见，施工的过程中，给排水工程的管理是非常的重要的。因而笔者在本文中就针对市政排水工程的管理施工进行了具体的阐述。 一、施工管理的准备 (一)对施工计划进行编制。依据整体工程的具体施工原则，先给排水工程进行安排开工，这个的目的就是为了完成场地平整和水通这“三通一平”从而使排水系统能更早的具备正常的排水能力，同时为现场施工的洪讯发挥重大的作用并能够创造良好的条件为主体工程的施工。所以依据总体工程安排，在撰写给排水工程的排水施工计划的时候我们应当注意的以下三点： 1.最好首先要安排排水系统，并且务必按照施工顺序排列。 2.水管线要先于装配试车前或其对应的工号之前完成。 3.务必要等到混凝土水池里的水沉降合格之后才可以把其相连的管道与之密封连接。 思想汇报 (二)对施工图纸要非常熟悉。在开工前务必要先对图纸进行了解和熟悉，读透图纸中的每个细节，以此避免在施工的过程中出现错误。 1.设计单位、监理单位、甲方要进行施工图纸交底。 2.运用图纸对将要进行施工的现场全貌做基本的了解，还要熟悉施工场地要施工的地物和地貌等。 3.根据图纸来确定桩号的走向，并且水准测、量复测都要测一遍，避免发生错误。因为图纸在设计的过程中需要一定的时间，可能就使得实际的地形与资料出现了时间差，并且很有可能因为这种误差影响到工程的整体造价预算问题，所以我们一定不要忽视了这个问题。 4.在一定的距离内设置一个固定的高程参照物，以此来建立一个标准的控制高程网，以便于对施工的管道进行监控和测量。但是必须经过闭合测量检验没有误差和错误并符合国家标准时才可以运用。同时点桩控制网的点必须要牢靠地确定在明显的位置上面。 (三)注意故障，并积极排除 1.在工程开工之前，要明确落实管线的施工及走向还有开始挖掘的面积和原料所要占用的场地与交通、地物、地形等问题。 2.所有对施工产生妨碍的因素都要进行记录，并递交给有关机构帮助排除。例如，管线可能和城市的道路穿插交错，这通通都是不可忽视的妨碍因素，所以在开工之前就应该与相关机构协助解决。 总结大全 3.不要忽视环境卫生部门，因为拉运材料和抛土都会造成道路的不清洁。 4.还需要重视的是，如果施工过程与其它的设施的产生交叉，在还没有真正的开工之前应该依据工程的工期和通水、用水的冲突来提出解决的办法。如提前在顺着流水的方向安置一根排水管道来解决应急排水且又不影响工程的施工，如果水的流量较为迅猛，则可以从管道的直径和数量考虑，放置时一定要保证安全和质量，使排水管道可以从设施下顺利的进行施工和穿行。且其开挖的宽度不能够多于lm，为了让管道可以从它下面顺利的过去，在安装吊管的时候要非常的小心免除它们相撞，建议在没有水通过时进行安装更加的稳妥。 (四)对施工的任务进行划分 1.要准确的对各个施工区域进行界限的划分，并且以投标的方式确立各个区域之间的单位施工。 2.工程的标书里面标注同一单位要对各区域里地下和地上工程进行施工。以此有利于地下与地上的工程的互相衔接和施工场地的最好利用率。 二、施工阶段的管理 (一)原料质量的管理。为了确保工程的质量，每一批原材料在被利用之前都要进过严格的检查，施工单位的质检员和材料员会对其规格、外观、品种进行检查和验证。因此，对材料的质量检验要求如下： 1.包装必须完好，在表面没有破损和划痕，整根管道的表面应该光滑，没有混色，管壁的厚度和圆度一样，没有参差不齐。 2.检验材料的生产商出具的产品质量报告、合格证和政府相关部门发布的许可证等证件。 3.排水管材常常会出现一些问题材质，质量差、有裂缝或部分地方还出现了混凝土渗透、抗压力差等现象，易被压坏和渗水，并且管材直径差别大。为了解决出现的这系列的问题，保证管材的质量，应该采取一系列的措施，例如选择正规厂家的管材，并好好检查管材的合格证及试验报告是否齐全；还要重视外观检查，不合格者不予使用。 (二)对施工进行测量。施工的测量是一个很具技术性的工作，它完全贯穿了整个工程，所以必须进行专人专项的设置，以此保证准确及时没有错误地完成。为了确保每项检查没有差错，在自测自检的工序里面允许的偏差的精确度比规定的精确度提高了50。 (三)管基管座的铺设。开挖管沟合格后，就可对管道进行基础准确的铺设。要按照图纸设计的要求和尺寸、中心线、标号等施工，如果 施工中工期紧，就要考虑到气候、保养、运输的不利因素，争取较迅速的达到一定的强度后再下管。 三、现场施工的管理 (一)承包单位要规划好施工现场，需要做到： 作文 1.承包单位要协调组织各个施工单位在近距离的施工区的分界处的相同管线的接洽事宜，落实具体的施工地点、日期、人员、质检事宜。 2.承包单位要对各个施工单位的施工进度进行协调统一指导。且各单位在同一个时期里面在各自所施工承担的施工范围里面完成自己的施工任务。在必要时让总承包单位出面与各个施工单位调整，协商各部分的施工任务，来达到准时准点的完成施工任务。 3.承包单位要统一协商和调度施工单位的用水、用电量。在雨季施工的时候，记住要统一安排好排涝防洪的措施，并确保施工道路的畅通。 4.承包单位要定时检查监督各个施工单位的质量体系是不是保证够完善及能否正常运转和单位可否在工程的施工现场严格的进行施工纪律执行，并开展定期的质量评比检验活动，运 开题报告 用经济手段进行罚劣奖优。 5.如果发现承包单位违反施工规范和合同的行为，材料质量或施工技术不合格，工地上的操作人员，技术工人不符合要求，监管的人员应当并且有权给予处罚。以此来保证制定的制度可以得到充分的实施，保质保量的体系能够得到充分的落实。 6.施工中，监管人员应当进行就近监控在旁督促承包单位实施施工活动之前的技术操作交底的制度，对所有的施工方明确工程施工的质量要求，全体积极地维护工程的质量，提升工程的质量水平；积极关注承包方准备阶段对施工质量方面的影响和是否产生了不好的质量变化，及其操作与工艺是否符合标准。 四.最后的管理验收 工程的后期，承包单位应该请各个建设机构的相关人员参与验收的工作。验收人员要公正公平，客观的进行验收，对不合格的工程，一定要加大关注度，不能放任姑息，要严肃的要求施工方快速的进行整改，并且积极关注施工方的整改结果，并且在整改后进行第二次验收。 参考文献： 严家友.浅谈市政排水工程施工管理要点及质量通病防治J.江苏建筑,