浅议如何加强财务人员的作风建设

1 / 5 浅议如何加强财务人员的作风建设 浅议如何加强财务人员的作风建设 作风是形象，作风是力量，作风是生命。部队财务人员作风建设则是指部队财务人员作风的培养和锻炼。作风好，财务队伍的形象才好；作风硬，消防事业才能兴旺发达；作风正，才能得到党和政府的重视和广大人民群众的支持。只有重视作风问题，自觉抓好作风建设，才能使消防工作充满生机和活力，才能更好地为消防部队服务，才能把消防部队经费管好用，充分保障部队建设及各项事业任务的圆满完成。实践证明，要加强财务人员作风建设，应主要从以下几个方面加强作风养成。 一、 “ 严 ” 的作 风。 “ 严 ” 的作风就是严肃认真、一丝不苟地对待工作。财务人员要养成 “ 严 ” 的作风应满足两个基本前提，即：一是工作高标准，二是自觉严要求。不难想象，财务人员在工作过程中，如果没有高标准、严要求，就很难养成 “ 严 ” 的作风，至多也只能算是低标准的 “ 严 ” 、于人于已标准不一的 “ 严 ” 。在满足这两个基本前提的基础上，财务人员养成 “ 严 ” 的作风应做好以下几个方面的工作 : 第一，办理财务业务的手续要严。就是在办理财务业务中，一是要做到经费结算手续严。手续不严，内部牵制不强，就容易出现经费结算漏洞，给不法分子创造可乘之机，给部2 / 5 队建设造 成损失。二是审批签章手续要严，就是要在预算、大项经费开支、各种报表等业务的审批手续要齐全，严格履行公安消防部队经费审批权限，严格经费开支的事前控制和事后监督，否则，就有可能造成预算执行失控，大项经费支出论证不够，以及各种报表失真等问题。三是财务交接手续要严，该交的交齐，该签章的要签章。四是物资出入库手续要严，防止钱变物后，物失控，不便于财务监督的现象发生。 第二，各种账表格式内容填写要严。各种财务报表的填制，要按照地方财政及上级的统一要求，该统一的格式必须统一，内容填写必须按照地方财政及上级的要求和规定 填制，不得各行其事，随意填制。 第三，贯彻执行财经方针、政策和现行财务标准制度要严。不能各取所需，不能自己怎么理解就怎么做，一定要按照地方财政及上级的要求严格地贯彻执行，不懂的，应及时地逐级地向上请示汇报，不得不懂装懂。 二、 “ 准 ” 的作风。 “ 准 ” 的作风就是财务人员处理的各种财务数据和资料要准确无误，经得起检查。财务人员要养成 “ 准 ” 的作风，应做到 : 第一，数字准确无误。财务人员每天与数字打交道，通过货币数量来反映经费运动情况，如果数字不准，计算失误，就会给部队带来不应有的损失。数字准，主要表现在四个方3 / 5 面：一是 请领和发放经费物资的数据准；二是开支凭证的数据准；三是账务核算的数据准；四是报表上的数据准。 第二，情况要准。财务人员在实施财务保障过程中，一定要把情况搞准，一就是一，二就是二，既不夸大情况，报大预算，又不掩盖矛盾，报喜不报忧。只有情况准，才能够实事求是地解决问题，否则，情况不准，就很难以实施有效的经费保障。 “ 情况不明决心大 ” 只能给国家和部队财产造成损失。 第三，问题要抓准。有了问题，一定要弄清问题的性质、原因、后果以及主要矛盾所在，然后再着手解决，不能在没弄清问题真相时，就盲目动手解决，其结果往往不理想， 甚至南辕北辙，不但解决不了问题，反而造成了问题的复杂化。 第四，要经常深入基层调查研究。财务工作要作到准，不仅要看书面反映的情况，更要深入实地调查研究，取得第一手材料，只有这样，才不至于偏听偏信，才能作到准确无误。另外，财务人员在回答下级财务部门有关人员的政策解答及问题时要准，不能含含糊糊，更不能似是而非、不懂装懂。 三、 “ 快 ” 的作风。 “ 快 ” 的作风就是财务人员办理各种事务要讲求效率，做到雷厉风行，迅速、及时，不懒不拖，不 “ 踢皮球 ” 。财务人员 “ 快 ” 的作风表现在： 第一，贯彻党、国家和部队的有关财经方针、政策、 法4 / 5 规、制度、上级的指示和规定快。一经下达后，就能够迅速地制定贯彻落实的具体措施，不拖延。 第二，对财务活动中存在的问题处理得快。发现不法行为，提出处理意见快，向本级和上级反映快，以求迅速地得到处理和答复。 第三，为部队解决实际问题快。对部队财务管理过程中出现的问题解决得快，对超越本级职权范围的问题，向本级和上级反映得快。 第四，对工作中缺点和错误改正得快。 第五，对领导和官兵提出的批评答复得快、改正得快。部队财务人员养成 “ 快 ” 的作风还应在思想上树立三个观念：首先，办事有计划的观念。每周办几件事，充分利用自动 化办公系统建立个人电子日志，作到心中有数，先按一定的顺序排排队，然后依次解决。其次，树立该办的事及时办的观念。凡该办的事、急办的事，要抓紧时间办理，不能拖拖拉拉。再次，就是树立刻苦钻研业务的观念，克服 “ 做一天和尚，撞一天钟 ” 及 “ 得过且过 ” 的心理。只有不断地学习，不断地提高自己的业务水平，才能办起事来 “ 游刃有余 ” ，才能节省时间，提高办事效率。 四、 “ 细 ” 的作风。 “ 细 ” 的作风就是财务人员在处理各项财务事务时要细致、谨慎，不粗枝大叶，不马马虎虎。财务人员 “ 细 ” 的作风主要表现在： 5 / 5 第一，办理现金和银行存款的收付业务 要细，稍一马虎就容易出差错，造成损失。 第二，记账、算账要细，否则容易出错，使账簿所反映的资料失真。 第三，结算报销要细，通过结算报销认可经费支出的合法性，从而结束财务关系，如果因不细致而造成失误，则会带来不利的后果。 第四，审核监督要细，不细就发现不了问题，就起不到监督的作用。 第五，指导帮助下级要细，只有细心地指导，细心地帮助，才能更好地提高各级部队财务人员的综合素质。 第六，检查了解情况要细，通过细致地检查了解才能掌握大量的可靠的材料和数据，以利