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1 / 4 业务助理绩效考核表 业务人员考核表 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优良中可差 1成果 计划 实际完成 完成计划 % A总产值(万) 14 12 10 8 6 B利润(万) 14 12 10 8 6 C费用(万) 14 12 10 8 6 D新增客户数 14 12 10 8 6 2业务活动 A正确掌握所分配的业务目标,采取有效行动。 B努力想办法提高营业额和开辟市场。 C从企业全局的立场出发,与同事协调配合工作。 2 / 4 D以诚意对待顾客,为提高企业的信誉作出贡献。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 3勤务态度 A按照规章制度和指示,积极从事所分配的工作。 B对待困难度大的新工作也能积极接受,努力去做。 C工作中很少有时间或经费上的浪费。 D及时进行业务联系和工作汇报。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 1通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:_分 2你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) A B C D A: 240 分以上; B: 240200 分; C: 200160 分; D:160 分以下 3考核者意 见 3 / 4 _ _ 考核者签字: _日期: _年_月 _日 注:以下部分为行政人事部及总经理填写。 人事部评定: 1 评语:_ _ _ 2依据本次考核,特决定该员工: 转正:在 _任 _职 升职至 _任 _ 续签劳动合同自 _年 _月 _日至 _年4 / 4 _月 _日 降职为 _ 提薪 /降薪为 _ 辞退 其它_ 经理签字: _日期: _年_月 _日 总 经 理 最 终 核 准 :_ _ 总经理签字: _日期: _年_月 _日 姓 名 : _ 部 门 : _ 岗位:_考评日期:

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