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文档简介
1 / 6 盐务局 2016上半年工作总结及下半年工作思路 今年以来, 务局在县委县政府的领导下, 政管理工作按照省、市盐政管理工作会议确定的目标任务,紧紧围绕 “ 保障食盐安全、持续消除碘缺乏病 ” 的奋斗目标,坚持标本兼治,重在治本,打防结合的原则,深入开展专项治理和联合执法行动,严厉打击涉盐违法犯罪行为,高定位、高目标、高要求,在全局人员的共同努力下,不断将盐政管理工作推向深入。截止目前,共出动执法人员 1108 人次,与相关部门联合执法 2 次,共查处盐业违法案件 30 件,罚没盐款 6850 元,没收不合格盐产品 ,结案率 100%。相继开展了元旦春节专项执法行动、五一食盐安全专项整治行动、 “、 “等重大节日联合盐政执法专项执法行动。与临县边界行动 2 次,检查零售环节 2900 户,检查用盐企业 46 家,抽查饮食摊点、机关、学校食堂 488 家,调查居民灶台 8600 户,发放宣传资料 5000 余份,全县碘盐覆盖率达到 98%以上。 一、具体做法 抓宣传,提高市场占有率。 今年以来,我局认真开展各项宣传活动,特别是借“、 “两次宣传日的 抓好当天的宣传机会,又把 3 月份、 5 月份作为宣传月来抓,在乡镇 村庄宣传2 / 6 “ 食盐放心消费店 ” 活动,主要特点和做法:一是领导重视,亲自参与深入到基层一线,部门配合密切,提高了活动开展的重视程度;二是活动准备充分,使活动开展有序;三是发挥全员上阵的作用,使活动深入扎实有效;四是发挥 “ 小手牵大手 ” 的作用,使活动深入民心,做到有声、有闻、有记录。将盐业法规及碘盐知识印成宣传单在全县各乡镇大的批发部超市粘贴;还多次在县城和各镇设立法律知识咨询台,接受群众对盐业方面知识的咨询。通过多种形式的宣传教育,在社会上起到了一定的效果,使更多的人受到教育,增长了知识。 抓市场,提高碘盐合格率。 今年我们根据省局、市局全年工作部署要求,适时调整盐政管理工作思路,全面开展了 “ 食盐安全健康访万家 ” 活动,分别制定了实施方案,成立专门的领导机构,动员全体干部职工划片包干,任务到人,深入经销户、农户、工厂、学校,了解服务需求,宣传碘防知识,征求整改意见,解决急需问题。边走访、边宣传,边检查、边打击,整个活动,做到了有安排、有检查、有落实、有总结,以此做为加强盐业市场管理的牵头工程。通过以访促教、以访促管、以访促销的工作方式,干部职工服务意识强了,服务质量高了。通过一年的努力工作,使全县盐业市场得到了净化,老 百姓用合格盐、放心盐的意识更提高。 3 / 6 抓队伍,提高文明执法率。 015 年以来,我们始终把强化盐政执法队伍建设,提高盐政执法人员自身素质和执法能力作为我们工作的重点。一是做到了严格执法,依法行政,保证了人民群众的利益不受侵害。二是加强学习,提高执法人员的整体素质。利用周三下午时间进行政治,法律知识,业务知识学习,保证时间,做到宁可串不可占,学习有记录,我们组织全局人员全面系统地学习了行政处罚法行政复议法行政诉讼法行政许可法等相关的法律法规。熟练地把握了食盐专营办法和 盐业管理条例以及 盐业治理政策法规,使盐政管理工作有法可依,有章可循,从而增强了盐政执法人员依法办事能力。三是做到了 “ 严格依法办事,坚持文明执法 ” 。在行政执法过程中,杜绝了以罚代管的错误观念,在查处每个案件中,都依照法律程序办事,做到了公开、公正、公平,以理服人,以法服人。尤其在盐政执法过程中,盐政执法人员从上到下,一直坚持廉洁从政,秉公办事,拒绝营私舞弊,徇私枉法。 抓先进,创先争优稳推进。 创先争优活动开展以来,我局着眼行业工作实际,围绕全省盐业和集团公司改革发展大局和中心任务谋划创先争优活动,把活动融入全省盐业和集团公 司转型升级、科学发展的生动实践,努力做到生产经营活动开展到哪里,创先争4 / 6 优活动就推进到哪里。并与争创政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强 “ 四强 ” 党组织,争做政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优 “ 四优 ”共产党员活动以及各类争创活动有机结合起来。以活动取得的实际成效,明确创先争优活动的重心,使服务型党组织建设和学习型党组织建设、 “ 四强四优 ” 活动相互衔接,相得益彰,推动 业改革发展稳定。 二、存在问题 一是执法队伍整体水平有待再提高。必须进一步采取多种形式,有针对性举办业务知识培训, 不断提高执法人员业务素质,以适应新形势下盐政管理的工作需要。 二是辖区盐政执法力度有待再加大。必须进一步加大盐政法制宣传力度,提高各类人群主体的法律意识。 三是碘盐供应服务意识有待再加强。即市场监管力度,确保市场的稳定状况。今年的工作虽然做了一点,但离上级的要求还有一定的差距,与兄弟局相比,也有很多不足的方面。决心在 2016 下半年工作中,精心策划 2016 下半年的工作,扎实按照上级的工作布置,奋发努力,与时俱进,不断开拓盐政管理工作的新局面。 三、 2016 下半年工作计划 在 2016 下半年的工作中,我局将坚持立 足诚信,创新致远,进一步解放思想,更新观念,抓住机遇,加快自身发5 / 6 展目标。高举食盐专营和盐政执法两面大旗,构建全县食盐安全监管体系,实现食盐采购、配送、监管一体化,做到销盐销到点、用盐流向清,对市场上发现的不合格盐发现一起查处一起,查处一起结案一起的以严治盐的良好态势。努力做好如下五个方面: 1、强化辖区执法力度。为有效地打击盐业违法行为,做好工作计划,有重点地开展日常市场检查工作,确保市场稳定,不定期地开展联合执法行动,增强盐政执法的震慑力,扩大执法覆盖面,保证执法效果,加强执法队伍自身建设,不断提高执法水 平,以适应盐政执法工作需要。 、深入推动科学发展。围绕全省盐业和集团公司改革发展大局和中心任务谋划创先争优活动,把活动融入全省盐业和集团公司转型升级、科学发展的生动实践,努力做到生产经营活动开展到哪里,创先争优活动就推进到哪里,以活动取得的实际成效推动 业改革发展稳定各项工作。 、建立健全管理制度。以多种方式收集好的意见和建议,不断创新制度,使管理工作趋于正规化、经常化、制度化发展。 、切实加强行风建设。结合以往的经验教训,进一步抓好责任分解、责任考核和责任追究三个环节,做到 “ 五个到位 ” ,即领导到位、管 理到位、监督检查到位、奖惩到位、责任追究到位,不断完善责任网络和责任机制,特别是要抓6 / 6 责任追究,对工作不落实的要切实追究责任,严惩不怠。 、开展创先争优活动。以深入学习实践科学发展观为主题,突出建设服务型基层党组织,扎实开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动,充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,为盐业系统加快转变发展方式,实现又好又快发展提供
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