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文档简介
浅谈建筑施工工程的质量管理与把控 摘要:自改革开放政策实施以来,伴随社会主义市场经济体制的确立,我国在政治、经济、文化等各个方面取得了巨大的成就,社会面貌发生了翻天覆地的变化,在国际社会中的影响力越来越大,开始逐步实现了中华民族的伟大复兴。其中,在经济领域,建筑行业的快速发展极大地提高了人们的生活水平和生活质量,为促进国民经济发展做出了巨大贡献。但是由于过度追求经济利益和发展速度,在建筑施工的过程中忽视工程的质量管理与把控,使得一些质量问题层出不穷,对人们的生命和财产安全构成了严重威胁。为此,相关部门和人员必须要强化质量管理意识,保证建筑施工工程质量。本文主要从建筑施工工程质量的主要影响因素、建筑施工工程质量管理与把控中存在的问题、以及建筑施工工程质量管理与把控措施等方面来进行分析。 作文 关键词:工程质量;影响因素;存在问题;措施 建筑工程是关系国计民生的重点工程,关系到人们的正常生产和生活。近年来,随着人们生活水平和生活质量的大幅度提高,对建筑工程的质量也有了更高的要求。但是,由于受传统思想观念和管理模式的影响,建筑施工工程质量存在着一系列的问题,质量安全事故的发生造成了重大的财产损失和人员伤亡,在一定程度上影响了社会的稳定,使得我国建筑行业的发展受到重重阻力。因此,为了建筑行业的健康发展和建筑市场的不断完善,针对建筑施工工程质量管理与把控中存在问题,必须要采取积极有效的措施加以应对和解决,提高工程质量,树立良好的企业信誉和企业形象。 一建筑施工工程质量的主要影响因素 1人为因素 人是建筑施工工程的主体,项目决策、工程勘察和设计、以及建筑施工和验收等各个环节都要依靠人来完成,因此人的决策能力、管理能力、技术水平、文化水平、以及职业道德等各种因素都会对建筑施工工程质量产生直接或间接的影响。简单来讲就是工程参与人员的综合素质会影响到建筑施工工程质量。 2环境因素 建筑施工工程受环境的制约和影响较大,施工环境和条件在很大程度上影响工程的质量。一般,建筑施工工程环境主要包括施工作业环境、施工管理环境、以及自然环境等,由于很多环境因素具有不可抗拒性和不可预见性等特点,因此对建筑施工工程质量造成的影响往往比较复杂多变。 3材料因素 建筑材料作为建筑工程施工的主要物质基础,其质量直接关系到建筑施工工程的质量,关系到人们的生命和财产安全。由于建筑施工工程规模较大、工序繁多,因此所需的建筑材料种类繁杂,在选购中往往会出现质量问题。再加上由于材料保管不善造成的变质和污染情况的发生,使得建筑施工工程质量无法从根本上得到保证。 4机械设备因素 机械设备是建筑工程得以顺利施工和完工的基本保障,其质量在很大程度上影响到施工进度和施工质量。但一些建筑企业购置的机械设备不能完全满足建筑施工需要,再加上由于赶工期使机械设备负荷作业,却不能及时进行威胁和养护工作,使得机械设备质量降低,对建筑施工工程质量造成不利影响。 5施工方法因素 在建筑施工工程中,施工方法主要包括施工方案、操作方法、以及工艺方法等,这些施工方法是否合理正确直接关系到施工工程的质量。一旦在某一环节出现问题,就可能会对整体工程产生影响,甚至会造成巨大的财产损失和人员伤亡等一系列严重的后果。 二建筑施工工程质量管理与把控中存在的问题 1质量管理与把控体系不健全 在建筑施工工程质量管理与把控工作中,要想提升工作效率和效果,就需要建立一套完整健全的质量管理与把控体系作为参考和依据。但是,当前我国的很多建筑企业,对质量管理与把控工作的重要性认识不到位,缺乏有效的质量管理与把控体系,无法从根本上达到确保工程质量和安全的目的,不仅使人们的生命和财产安全受到威胁,也不利于树立企业信誉和形象。 2对施工人员的监管工作不到位 在建筑施工工程中,施工人员的自身素质和专业技术水平是影响工程质量的一个关键要素,因此在建筑施工工程质量管理与把控中必须要强化对施工人员的监管工作。但是在实际的工作中,由于思想观念落后、管理水平不足,很多建筑企业没有对施工人员进行严密的监管,再加上对施工人员的教育和培训力度不够,使得他们的质量意识淡薄,在施工的过程中存在较多的质量问题,严重影响建筑施工工程质量。 3质量监理机构和监理人员存在问题 在建筑工程中,必须要有监理机构和监理人员对工程质量进行全面细致地监督和管理,确保能够及时发现和解决工程施工过程中存在的一些质量问题,从源头上消除安全隐患。但是当前一些监理机构和监理人员缺乏必备的专业监理资质,特别是有些监理人员的专业素质较低,理论经验和实践经验不足,不能及时发现工程施工中存在的质量问题,一旦前一道工序被下一道工序所掩盖,就会对后期工程施工和整体工程质量产生不利影响。 三建筑施工工程质量管理与把控措施 1提高工程参与人员的素质 建筑工程是大型工程,施工工序繁多、施工工艺复杂,需要较多的工程参与人员,因此建筑施工工程质量管理与把控工作的一个重要任务就是要提高工程参与人员的素质。首先,要提高管理人员的素质,主要包括管理能力、控制能力、决策能力、以及道德品格等。这是因为管理人员的素质直接关系到管理工作的成效,是决定工程质量的一项重要因素,如果管理人员在决策与管理活动中出现失误就会影响到整体工程施工。其次,要提高施工人员的素质,通过进行质量教育和培训,提高他们的质量意识,在施工的过程中尽可能地减少失误。 作文 2建立健全质量管理与把控体系 为了提高建筑施工工程质量,切实维护人民群众的切身利益,必须要建立健全质量管理与把控体系,加强对工程各个环节、各道工序的管理,并明确质量责任。首先,要根据工程特点和质量标准,明确工程质量目标,作为工程施工的有效参考和依据。其次,结合质量目标编写施工组织计划,明确工程施工的内容和方法,从而制定出质量保证计划。此外,在实施质量计划后,进行严密的质量检查工作,并对建筑施工工程质量进行科学的评估和评定,最大限度地保证工程质量。 3完善质量监理制度建设 虽然我国已经制定颁布了一系列有关建筑工程的法律法规,但是其威慑力却远远不够,在施工过程中的执行力度严 总结大全 重不足,导致质量问题层出不穷,因此必须要完善质量监理制度建设,为工程质量提供多重保障。这就需要建筑企业、施工企业、以及监理企业之间的共同合作,根据工程施工现状并综合考虑各方因素,及时发现和解决建筑工程中存在的质量问题。 4加强施工现场质量管理与把控 如果不注重施工现场的管理与把控工作,就容易造成现场施工的混乱,影响工程质量。因此必须要对施工现场的人员、建筑材料、机械设备、施工工艺、施工工序等进行全面管理,保证现场施工的有序进行,尽可能地减少建筑施工工程质量问题的出现。 总结:在建筑工程管理工作中,质量管理与把控是最为重要和关键的,其他成本管理、质量管理、信息管理、以及技术管理等都要在保证工程质量的基础和前提下来进行。特别是随着高层建筑的增多,质量管理与把控工作就显得更加重要,因此相关部门和人员必须要积极采取有效措施加强建筑施工工程质量管理与把控,提高工程质量,促进我国建筑行业的健康稳定发展。 参考文献: 林玉杰. 提高建筑工程质量管理的途径J. 科技资讯. 2008(18) 吴玉华. 浅谈对建筑
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