已阅读5页，还剩49页未读， 继续免费阅读
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
我们以努力为客户提供一贯优质的超出其期望值的印刷产品 及服务，并引领客户需求，成为协助客户塑造品牌的品牌建设专 家。 我们最重要的资源是员工，我们致力于持续地为员工谋取最 大的福祉，提供广阔的发展空间，以使员工在与我们共同成长的 历程中实现自我价值。 维护股东利益、引导股东做出有利于企业长期发展的决策、 竭力使股东资产持续不断增值是我们天然的职责，是我们生存的 基础。 我们将以我们的文化赢得合作伙伴的信任与尊重，并尽力平 衡各相关方的利益以维护彼此的共赢空间。 我们对于社会的价值远不仅仅在提供产品和服务中体现，还 在于恪守公众企业应然的商业伦理以及必要的无私奉献。 制度是躯，文化是魂。制度为刚，文化为柔。制度若形，文化若 神。二者的结合方能使企业躯魂合一，刚柔并济，形神兼备。 制度的制定又源自于管理者对于企业行为的基本文化假设。制度 也是一种文化，而文化则需要制度落实。现代技术文明兴起的根本在 于抑制机会主义与权力滥用的制度主义。制度提供了规则以及充分的 可预见性，保障了秩序、计划与目标。 管理制度是金三峡最重要的软件。从计划、组织、领导到控制的 一系列管理行为均必须由科学健全严格的管理制度所规范，其将支撑 起金三峡的发展架构。 我们应在远景目标的规划下，对其进行定量和定性的规定 ，并且逐阶段进行目标分解，以便使各部门及个人清楚地了解 自己的奋斗目标以及考核标准；我们积极推行目标管理法，只 有将企业总体目标与部门、与个人利益捆绑起来，才能真正体 现集体目标的趋同。 战略规划的基点在于年度经营计划，我们必须站在战略远 景的高度上制定与执行年度经营计划，稳扎稳打、踏踏实实地 走好金三峡的每一步。 企业的发展，往往风云突变，有起有伏，这就需要我们根 据企业每一发展阶段的特点把握好决策关。必须建立科学的决 策程序及机制，减少因为企业决策失误而给企业带来的风险和 损失。 以企业哲学为核心的金三峡文化与金三峡战略、人力资源将成为 协同互动的指导金三峡未来发展的三元系统。金三峡将通过企业文化 体系的建构、完善、固化，使金三峡哲学深入人心。 高层领
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 矿用维修工程车司机职业健康、安全、环保技术规程
- 遮蔽剂调制与涂布工应急处置技术规程
- 烧结成品工诚信品质知识考核试卷含答案
- 装饰施工技术实训
- 字体设计海报配色方案
- 艾滋病常见症状解析与护理要点
- 尾矿库工艺监督工安全文明考核试卷含答案
- 湖南省房屋市政工程质量事故报告和调查处理工作实施细则2025
- 呛奶急救处理及宣教
- 肝炎常见症状及护理知识
- 2025年10月自考04184线性代数经管类试题及答案含评分参考
- 2025年外贸跟单员实操考试模拟试卷及答案
- 合同薪资变更协议书
- 2026水利部黄河水利委员会事业单位高校毕业生招聘265人备考题库带答案解析
- 2025年急诊急救知识培训试题及答案
- 哈尔滨工业大学概况
- 网格员培训课件
- 警用九二式手枪课件
- 2025年度“黑龙江人才周”校园引才活动绥化市事业单位公开招聘工作人员269人备考题库附答案
- 2025年河北保定市工会系统招聘社会工作岗位人员21名笔试考试参考题库及答案解析
- 国开2025年秋《心理学》形成性考核练习1-6答案
评论
0/150
提交评论