时代光华《如何管理知识员工》课后测试答案.doc_第1页
时代光华《如何管理知识员工》课后测试答案.doc_第2页
时代光华《如何管理知识员工》课后测试答案.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

如何管理知识员工关闭 1课前测试 2课程学习 3课程评估 4课后测试窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 下列选项中，不属于知识员工内在需求的是：A愿意有限的分享经验B愿意尝试和创新C能够被安排到业务发展需要的岗位D实现能力所及的绩效正确答案：C2. 企业与员工建立牢固的心理契约的基础是：A坚持以人为本B营造信任的团队气氛C建立共同的愿景D及时有效的反馈正确答案：B3. 知识员工绩效管理的四个步骤不包括：A目标设定B员工惩罚C员工辅导D员工考核正确答案：B4. 绩效考核面谈中最核心的技巧是：A沟通B激励C倾听D控制正确答案：C5. 如果员工职业发展愿望高，而工作绩效低，应当采取处理方式是：A提职B维持C转岗D培训正确答案：D6. IDEAL模型的五个方面中不包括：A识别B分享C定义D研究正确答案：B7. 知识员工管理的工具不包括：A发展机会B授权C日常的反馈与鼓励D对同样的工作设定不同的薪酬等级正确答案：D判断题8. 辅导知识员工的工作方式包括倾听、询问和建议。此种说法：正确错误正确答案：正确9. 企业对员工的信任应来自于不断地考验。此种说法：正确错误正确答案：错误10. 对犯错的员工，管理者应在当时就立即指正出来
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论