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1 / 4 安全意识培训总结 为认真贯彻落实公司安全生产精神,强化员工的安全意识,全面提升员工安全防范的整体素质,确保实现全年的安全目标和生产目标任务,公司安全监督部从 11 月 19 日 日对公司各生产部门一线员工进行安全生产意识培训,大力宣扬“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针。通过深入浅出地讲解,员工认真地学习了相关知识,员工的安全理念、安全意识、风险防范能力与职业责任均得到了进一步提高,现将此次培训的主要工作总结如下: 一、领导重视,组织健全,是安全意识培训取得成功的保证。安全意识培训作为落实 公司安全生产精神,广泛开展学习活动的一个重要组成部分,是提高员工素质确保安全目标实现的重要手段。高建平副总经理根据安全生产委员会下发的全员安全意识培训的文件精神,对培训工作做了认真的安排布置,专门在生产会议上强调了各部门责任,参与制定了培训计划和具体实施方案,并与公司各部门进行了协商沟通,同时要求公司各车间利用交接班时间积极配合培训工作的展开,督促各车间生产一线员工按时参加培训,责任到人,培训过程严格按照计划进行。有了领导的支持和合理的培训计划做基础,整个培训过程中,各部门领导积极组织、员工积极响应,培训热 情很高。培训组织主要由安全监督部负责。按照安全生产委员会的培训要求,授课人李文祥认真编写了2 / 4 相关教案并汇编了相关教育提纲资料并发放到各员工手中,部长李保珍采取讲重点、举实例、汲取教训的方法启发了员工对安全防范重要性的认识。培训采取员工班后轮流培训的形式,分为 3 批,培训过程历时 15 天 15 批次;总授课 30小时;培训员工应到 457 人(应到人数按各车间 11 月份报工表统计);实到 377 人(实到人数按培训签到统计),安全培训率达到全员人数的 82%。 其中: 烧结车间应到 78 人,实到 78 人,培训率 100%; 发电车间 应到 31 人,实到 31 人,培训率 100%; 化验室应到 10 人,实到 10 人,培训率 100%; 机修车间应到 20 人,实到 20 人,培训率 100%; 煤气发生炉车间应到 19 人,实到 19 人,培训率 100%; 铸铁机车间应到 66 人,实到 65 人,缺勤 1 人,培训率 98%; 原料车间应到 24 人,实到 23 人,培训率 96%; 喷煤车间应到 23 人,实到 21 人,缺勤 2 人,培训率 91%; 电仪车间应到 23 人,实到 16 人,缺勤 7 人,培训率 70%; 炉前车间应到 93 人,实到 64 人,缺勤 29 人,培训率 69%; 铸造厂应到 70 人,实到 30 人,缺勤 41 人,培训率 %; 生产技术部应到 26 人,未安排培训。 二、严格考核,奖惩分明在培训过程中,安全监督部对学员进行了严格地考勤,每次上课均进行签到、点名。培训刚3 / 4 结束马上进行理论考试。理论考试采用安全委员会拟定的试卷,考试成绩与培训签到和员工的奖金挂钩,并对不参加培训及考试不及格者扣发奖金 20 元,并组织不合格者进行再次培训,达到全员参加的目的。这次培训考试的参考率达到100,合格率达到 100%。 通过此次培训学习,员工在安全理念、安全意识、安全风险防范和职业责任四个方面有了很大的进步 ,通过活动的开展,加强了企业员工凝聚力和向心力,提高了员工的集体意识,培养了员工敬业爱岗的精神。 三、存在的问题和建议 本次培训工作虽说做了一定的工作,取得了许多进步,但离公司安全生产的目标还有差距。总结过去是为了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生产意识培训工作中,主要存在的问题如下: 1、培训的内容在理论和实践相结合上还有一定差距,更须加强实际操作的培训。 2、培训参与的人员不积极,培训时间短,内容形式还有待充实。 3、铸造厂对培训意义认识不足、组织不力,对培训重视不够,只有部分人员参加了培训, 培训率占总人数的 %。 建议在今后的分工种技能培训中,增强对员工实际操作能力的培养,增强培训工作和培训内容的针对性、实效性,强
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