岗位达标工作总结

1 / 5 岗位达标工作总结 公司安监部： 为贯彻落实有限责任公司关于转发深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见的通知（安监字【 2016】 169 号）文件的精神，进一步加强公司安全生产标准化建设，我办对各项目组在职人员进行了全面彻底的考核评定，对不适合现任岗位的人员进行了调岗、辞退等措施，进一步明确了各岗位的要求及职责，并制定了完善的奖惩制度切实做到“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、改进有保障”，现将具体情况做如下汇报： 一、 岗位职责 为了使项目能按期、保质、保量完工。我办特制定以下条款明确了各个岗位的职责。 项目经理职责 1、项目经理是项目的最高领导，直接对办事处总经理负责。在本职范围内，对技术和质量有权做出决定和处理，并接受办事处相关处室的业务领导。 2、对项目的施工技术管理工作全面负责。贯彻执行有关技术政策、法规和现行施工技术规范、规程、质量标准以及承包合同要求，并监督实施执行情况。 3、组织技术人员熟悉合同文件，领会设2 / 5 计意图和掌握具体技术细节，参加 设计技术交底，对现场情况进行调查核对。 4、组织编制实施性施工组织设计。 5、组织编制施工技术工艺组织措施。并在施工前组织有关技术人员进行全面技术交底。 6、督促指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工，负责把关控制。 7、负责研究解决施工过程中的工程技术难题。 8、领导试验检测和测量放样及计量工作，负责对试验、测量在施工过程中发生重大技术问题时的决策或报告。 9、分管项目质量工作和 工程质量创优计划的制定，并组织实施。负责技术质量事故的调查与处理以及审核签发变更设计报告。 10、主持对项目技术人员工作的检查、指导和考核。 工程技术部门职责 1、在项目经理的领导下，负责本项目的施工技术和管理工作。 2、认真执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程、施工工艺以及上级规定的技术要求。 3 / 5 3、学习、熟悉承包合同文件及其技术标准要求，参加现场调查核对，会同有关人员审核施工图纸和技术资料，绘制细部大样图，组织 向现场技术人员、工长、班组操作人员进行技术、工艺方法、质量标准、安全技术措施和操作要点等内容的全面交底。 4、参加研究及编制项目实施性施工组织设计，制定技术方案、施工工艺和安全技术措施，并组织报批和实施。主持一般性的施工技术设计工作。 5、深入现场工班，核对图纸、核实工程数量，检查技术管理工作和安全技术措施的实施情况，解决施工技术难题，加强对施工全过程的技术控制。组织隐蔽工程的检查验收，记好施工日志，及时编制、上报有关工程报表，办理有关设计文件变更的报批和实施。 6、根据工程进度，及时对施工原始记录、检查签证记录、施工照片、影视资料以及有关的技术文件和资料进行收集、分类整理、汇总和保管。负责编制交竣工技术资料，参与交竣工验收。 7、负责指导试验、检测和测量放样的技术业务工作。监督、检查试验及测量的项目、指标、技术要求等是否按有关设计文件的要求进行。 项目机务总工职责 1、贯彻执行上级颁布的各项机械设备管4 / 5 理方面的规章制度，根据本项目具体情况制定实施细则。 2、组织好本项目机械设备管、用、 养、修。做到科学管理，合理使用，定期保养，及时维修，确保工程进度。 3、根据本项目工程规模，制定机械设备配备方案和机械化施工方案。负责制定机械设备的购置计划。 4、负责编制本项目小型机具和机械配件的采购计划并上报办事处，负责组织部分小型机具和机械配件的在当地市场的采购工作。 5、参与机械设备到场的验收工作。 6、组织机械事故的分析和善后处理工作。 7、负责机械报废的技术鉴定，签署鉴定意见。 8、负责本 项目机械设备的年终清查，掌握本项目机械设备的技术状况。 9、 组织填写设备报表。 10、总结本项目机械维修管理方面的经验。 11、强化安全生产教育，避免发生机械事故。 5 / 5 12、加强管理，控制工程成本。 13、协助办事处做好机械设备和配件材料的提货工作。 14、负责组织下退场机械设备的保养、维修和善后工作。 试验室主要职责 1、熟悉工程合同文件，认真执行有关的技术标准、 施工规范和试验规程，工作中严格执行试验操作规程，提供真实准确的数据。 2、负责本工程的试验检测工作，各种原材料及半成品的物理力学性能试验，及现场的原位测试及工序检验。必要时，应进行化学试验。 3、提供工程所需的各种混合料配合比组成设计，并逐步调整为施工配合比。 4、负