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文档简介
需求分析流程如何取得相关信息1、错误话术:您以前开过车吗?建议话术:您以前都用过哪些车呢?您对其他车感觉怎么样?哪些方面是您觉得比较好的?哪些是您觉得不太满意的?话术分析:直接问客户是不是开过车,让客户有被鄙视的感觉。而客户在听到你问他开过什么哪些车时,因为没有那么生硬,他愿意如实回答您。再怎么样,客户也开过驾驶学校的教练车。客户如果用过其它车,问客户对车的感觉可探寻客户的需求,因为他觉得好的东西他希望能保持,那就是客户的需求。2、有没有了解过我们展厅的车型错误话术:您看过我们的车吗?建议话术:先生(小姐),您应该了解我们的车型吧,您喜欢我们车型的哪个颜色?话术分析:直接问客户有没有看过,会让客户产生防备心理,“是不是我没有看过你就要宰我”一定要假设客户是精明的,所以问客户喜欢哪个颜色,客户会说:我还没有看过车呢,还不确定,或者直接告诉喜欢什么颜色的,这样,你就达到了你的目的。3、参考车型错误话术:除了看我们的车型外,您现在还在看哪些车啊?建议话术:买车是大事,您现在都在参考哪些车型呢,毕竟我是搞这行的,我给你参考参考。话术分析:之所以要了解这些信息,是要了解背后的需求,所以在了解了客户的参考车型后,要挖掘客户为什么在参考比较。“先生(小姐),您说的这个车确实不错,您觉得这个车哪些方面吸引你?”之后还需要给客户设定购车标准,引导客户。4、购车原因、用途错误话术:您为什么要买车?你购车的主要用途是什么?建议话术:您真厉害,年纪轻轻就有能力买车了。您买车是家用还是商用呢?话术分析:生硬的问,客户可能会不舒服,可能会拒绝回答。在获取这些信息前,记得用赞美来铺垫。5、预算错误话术:您能拿多少钱来买车?建议话术:能请教一下您要选择什么价位的车吗?话术分析:第一种形式会伤害客户的尊严。第二种方式让客户自己选择,一定要让客户有自己做决定的感觉。6、对新车的要求错误话术:你需要什么样的车?建议话术:您也有这么长的驾龄了,对于新车您有些什么要求吗?车是耐用消费品,将来要长时间的使用,不知道您对座驾会有哪些要求。话术分析:客户一般都是带着基本的期望来看车的,了解客户对新车的最基本期望能做到心中有数,在产品介绍环节更有针对性。7、购车时间、使用地点错误话术:您决定什么时候买车?建议话术:先生(小姐),您什么时候要用到车呢?话术分析:第一种方式重在买上,会让客户紧张,产生对抗情绪,是不是要强近我购买。后一种方式让客户觉得你在关心他,而且可以有效的刺探客户的诚意。8、客户是不是决策者错误话术:“您自己可以定下来吗?您自己可以做主吗?您看中后还需要其他人来看吗?”建议话术:“您还需要参考家人的意见吗”-家用“选购这台车是您全权负责吧。”-公用话术分析:上术错误话术语气生硬,没有礼貌,容易激怒客户。而建议话术的第一种比较有礼貌,第二种是探查客户对购买的决定权。9、第几次来店错误话术:先生(小姐)您好,您是第一次来我们店吗?建议话术:先生(小姐),您好!欢迎光临。天气真热(冷),快进来吹吹空调。看您好面熟啊。咱们应该见过,您是不是来过我们店啊?(不管是不是面熟)话术分析:生硬的问客户是不是初次来店也会让客户产生防备心理“没来过是不是你们就能放开手脚忽悠我。”第二种方式是采用套近乎的方式,更容易拉近与客户的关系。10、信息渠道建议话术:您从什么渠道了解到我们的店和车型的信息呢?报纸还是-?话术分析:了解这个信息,是为了完善顾客统计表卡的信息,对销售服务店的数据统计提供参考,更深层次是为了销售服务上的运营管理。11、职业错误话术:先生(小姐),你做哪一行啊?建议话术:这么热的天
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