杭州诺西(NSN)面试总结-2010年9月.docxVIP

一 笔试由于我笔试实在答的不好，题目也想不起来了。大概范围的话 你网上搜搜3G基础知识，再看看3G里面的各个标准 WCDMA CDMA2000 TDS-CDMA等，看看他们的优缺点比较啊 wcdma网络拓扑图之类的，还有LTE相比3G的优点，3G网络拓扑图里面RNC,BTS,MGW,等等的功能啊互相之间的接口什么的。还有C语言有几个选择题，是指针方面的有个题目，你大概看看基础知识就行。还有个编程题目是排序的，我没来得及写。二 技术面试1.先是让你用英语自我介绍2.根据你的简历上面写的开始问问题，你的过去工作内容，工作流程之类的，也可能根据你简历上面写的某个项目问问题。我能想起来的有以下几个问题：1) 你不喜欢和哪种同事合作？2) 测试报告如何写？都有哪些内容？3) 测试用例如何设计？4) 如果遇到和开发人员有争议的BUG，如何处理？5) 如果遇到其他测试人员工作怠慢，工作不认真造成项目质量下降，你是否会去提醒他？6) 举个例子体现你的团队合作精神7) 你的优点是什么？缺点是什么？8) 如果有机会学习新知识，你是希望自己一个人自学，还是希望大家一起学？9) 你的离职原因是什么？10) 之前工作中遇到的最困难的或者最难办的事情是什么？最后是如何解决的？11) 领导和同事是对你怎么评价的？12) 你这几年的职业规划是什么？13) 介绍之前的工作内容，学到了哪些，经常用的有哪些工具啊，自动化测试特点啊，之前如何做自动化测试，是否会写测试脚本？三 集体面试集体面试，面试者大概有6个人，之前我网上看到的是分为2个小组来分别辩论陈述自己组的观点。但是我面试那天是6个人共同为一组来完成一个课题。HR先告诉你，你们组的题目是什么，我那天的题目是让在对一个小镇做开发，既要解决小镇上居民的失业问题，也要在5年内收回投资成本，有3个方案可以供你们选择：1.该岛上有矿山，可以开发矿业；2.开发一个娱乐场所；3.开发一个休闲度假场所。面试官是投资团，你们小组的目的是详细设计好如何开发小镇，并设计好细节及最后要花费的投资预算，如何盈利。最后要陈述你们组最后的讨论结果，选择一个人代表团对陈述发表意见，要说服投资团投资。开始的时候等HR告诉完你们的任务后，有几分钟的时间让你们提出疑问。过了提问时间就正式计时开始。集体面试建议：1) HR陈述完题目，问你们是否有什么疑问的时候，你最好提出个问题。（这样显得你比较积极参与）2) HR宣布开始的时候，大家开始商议用3个方案的哪个。每个人都陈述自己的观点。注意：别人陈述观点的时候要耐心倾听，千万不要打断别人的说话。因为讨论过程中你的一举一动每一句话在所的面试官都在看着观察着，并会做相应的记录，对后产生对你的综合评判，所以每句话每个举动都要注意。如果在讨论过程中，产生了和队友不同的观点时，尽量让别人陈述完他的观点后，再陈述自己的观点，自己是如何考虑的。最终结果要达到和队友的一致。千万不要遇到和别人意见不同的时候气争执，态度要缓和面带微笑。3) 面试过程中讨论问题时候，记住不要太强势，非要坚持自己的观点而忽略别人的观点。我面试那组就有一个上海过来的男的，感觉他人特别高傲，集体面试时候遇到什么争执他基本不给别人说话的机会，就非要坚持自己的意见，我们大家都看时间不够了所以也都没和他争执，讨论过程中他把自己定位成一个Leader的角色，但是到了最后小组陈述的时候，他自己不陈述，却推给了另外一个女生。这个举动也被考官看在了眼里。我敢保证这个男生肯定没通过。考官问他：你小组讨论过程中你把自己摆在什么位置？那个男生回答说：我就是普通参与人员，起个协助作用。考官又问：我们看你讨论过程中感觉你自己把自己摆在一个Leader的位置，为什么到小组陈述的时候你却推给了别人？那个男生有点慌了开始解释说他自己把自己不是放在Leader的角色，小组陈述他自己也没打算自己来代表小组陈述。总之他解释的和他的做法完全不是一回事。4) 最后陈述：如果你自己特别没把握，好多事情还没考虑清楚的话，就不要担当陈述人；如果你很有把握，充当陈述人，那么切记陈述的观点一定是小组最终讨论并且一致通过了的观点。陈述时候也最好说“我们小组认为”，而不要说“我认为”，如果别人当了陈述人，陈述过程中遇到有些考官提出的问题回答不出来，你可以补充。5) 陈述完后，考官会一人发一张纸，让你写好对团对的打分和对自己的打分，总分是10分。写好后上交给HR。HR会一一问你们为什么给团队打那个分数，为什么给个人打那个分数。注意：采取稳妥的措施，我认为把个人的分数打的比团队低点，比如给团队7分给个人6分，说说团队的表现有哪些值得肯定的地方和缺点，说说个人有哪些表现好的和表现不足的地方。最好不要把个人的分数打的比团队分数高，否则考官会一直问你哪里做的比团队好，如果没有合适的理由，那就相当于搬起石头砸自己的脚。我们面试那组有个男的给团队打7分，给自己打8分，结果考官问他哪里表现的比团队好，最后问得他说不出来令人信服的理由，最后改口说分数打错了。6) 最后总结一下，集体面试，最终考官比较倾向于比较中庸的那种，就是不要话太多太强势的不听别人意见，也不要老实的不说几句话，或者说的话起不到什么作用，表达自己的观点就行了。我们面试那组有个女生工作6年了，集体面试时候她说话声音特别低感觉她不是很有自信，而且等她有机会说的时候她说的话别人也已经说过了，所以这种情况可能也会影响考官对她个人打分。四 性格测试题发2套题目，一份是图形题，15分钟内做完，题目是选出2个和图形A有相同属性的图。另外一个题目是凭你第一感觉回答，一共260左右个题目，让你选择是或不是，大概是20分钟还是半小时来着我忘记了。填写到答题卡上，大概题目就类似于：你经常会因为一些小事情而烦躁不安吗？选择是或不是。记住前面和后面有的题目大体意思是重复的，就是为了考察你的回答是否前后统一。总之大体你要选择比较乐观的态度，不要特别强势的想任何事情都做主角。比如有的题目是：在一个晚会上，你是否希望大家都关注你，把你当作焦点。选择是或不是。大概就类似是这类的题目。五 HR面试HR面试，主要是考察你的团队合作精神，工作的态度等。因为她不懂技术也不懂我们测试的工作性质，所以很多问题说实话我感觉是她自己想当然那种，不符合实际情况。我能想起来的几个面试题目：1) 问你的离职原因2) 问你在工作中能体现你和多个部门共同团队合作精神的事情，举个例子。这个题目她当初和我纠缠了半天，因为我们测试的哪能接触好多部门啊，更别说和多个部门团队合作了，最多也就开发人员和项目经理接触了，三汇其他部门的人啥时候还一起共同合作过啊。所以她就一直纠缠要问和多个部门团队合作，这个确实不符合实际情况(其实HR我感觉对测试工作了解的还是不够深的)。3) 还有就是最让我冒汗的那个问题：如果你要和别的部门的人一起合作完成一个工作，但是时间无法协调，别人的白天就相当于你的晚上，别人白天有空晚上没空，但是你白天没空晚上有空，如何协调？PS:这个问题她纠缠了我半天唉，问的我冒汗。我回答的是 如果和他们商量一下，大家都可以更改一下时间协调一个共同的时间就最好不过了；如果别人的时间实在无法协调或更改，我会照情况修改我的个人时间，尽快把其他工作做完，挤出时间加班来配合别人的时间。也不知道是不是她满意的答案，反正她就会根据你的回答来定位2种选择：1是你要求别人配合你的时间；2是你会配合别人的时间4) 你3年内的职业规划是什么？这个题目她是用英语问我的，得用英语回答。问完了也就又用汉语了。据刘丹说当初她面试HR是全部英语的。5) 你上班早上第一件事是什么？6) 你不喜欢和哪种同事工作？7) 今天的团队合作后，你最不喜欢和哪个人合作，为什么？你最喜欢和哪个人合作，为什么？8) 你之前工作中遇到个最困难最难办的