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文档简介
SAP B1、Ora、用友U8、金蝶K3产品部分功能对比生产制造:1. 用友U8:建立与PDM系统的数据交换体系,加快设计方案向生产的转换;提高采购与车间生产计划的协同性,缩短生产提前期;建立起多层次的需求和产能计划体系,保证生产平准化和均衡化;建立销售订单的采购、生产跟踪体系,保障销售订单的执行效率;建立完善的配比、限额领料管理制度,严格控制和降低材料成本;建立起供产销全过程的质量监控体系,有效保证成品质量合格率。2. 金蝶K3:金蝶K/3生产制造管理系统面向企业计划、生产管理人员,对企业的物料清单、生产计划、能力计划和车间业务等业务进行全面的管理,帮助企业实现物料清单的建立与变更、多方案的生产计划、精细的车间工序管理等生产制造相关业务管理。该系统与物流、财务系统结合使用,构成更完整、全面的一体化企业应用解决方案。3. SAP:它能使工厂有效运用运营的人力资本,使精益生产、设备总效率(OEE)以及持续改进的最佳流程标准化。通过这种方式的整合,SAP客户可以建立起一个实时架构,通过实时管理生产排程、确定生产低效原因,以及为关键运营指标,例如:效率、产量、利用率以及单位成本等提供及时反馈,以达到为生产车间挖掘潜在生产能力的作用。4. Oracle:Oracle制造管理软件是Oracle电子商务套件的一部分,它与包括Oracle客户关系管理和Oracle产品生命周期管理在内的其他电子商务套件管理软件相集成,它能使企业能够优化从原材料到最终产品的生产能力,无论制造方法如何。一个统一的数据模型提供制造流程的单一准确视图,因而企业可以配置客户订单、优化分包合同管理以及管理成本、质量和规章的遵循。当在Oracle技术平台上运行Oracle制造管理软件时,企业可加速实施、优化绩效、简化技术支持并最大限度地提高投资回报。客户关系管理1. 用友U8:主要功能有:市场营销、产品市场分析:包括产品特征分析、产品购买周期分析;金牛产品分析竞争信息管理、分析:包括竞争厂商、竞争产品、竞争策略、竞争力度信息管理与分析预测。2. 金蝶K3:金蝶K/3客户关系管理系统是一套以营运型为主、分析型为辅的客户关系管理系统,主要面向企业市场、销售、服务及管理人员,能够帮助企业对客户资源进行全生命周期的管理;,同时支持关系营销与项目过程管理等多种业务模式。该系统既可独立运行,又可与K/3主系统集成,为企业提供更完整、全面的企业应用解决方案。3. SAP:客户关系管理(SAP CRM)是唯一的完整的、以客户为中心的、电子商务解决方案。这项解决方案旨在为客户提供满意、忠诚的服务。它有助于提高竞争优势,带来更高利润。4. Oracle:Oracle CRM(如今包括Siebel)是能够最大限度地提高企业客户关系价值的世界领先的解决方案。Oracle使企业能够不通过代码就可配置关键业务流程,从而利用快速变化的业务环境。人力资源模块:1. 用友U8:U8 人力资源管理系统是ERP-U8企业应用套件的一个重要组成部分,不仅可以实现不同应用角色之间的协同工作(如高层管理者、业务部门经理、人力资源部门、普通员工参与薪资管理业务),也可以实现各个HR职能之间的业务协同(如薪资数据与福利数据、考勤数据、考核数据之间),还可以实现与企业其它业务系统(如客户关系管理系统,供应链管理系统)之间的数据业务协同。实现企业人力资源管理业务的全方位过程执行和管理控制。为企业充分发挥人力资源的应用价值,塑造良好企业文化、提升核心人才竞争能力提供了有利的条件。2. 金蝶K3:金蝶K/3人力资源管理系统是基于战略人力资源管理思想进行设计和开发,适用于国内大中型集团企业,同时兼容中小型企业的应用需求,帮助企业实现基础人事管理、专业人力资源管理和员工自助等三个层面的应用。该系统采用WEB应用,既可独立运行,又可与K/3其他系统无缝集成,为企业提供更完整、全面的企业应用解决方案。3. SAP:人力资源管理(HR):人才是公司最重要的资产,人员的管理和发展关系到公司未来的成功。SAP人力资源管理是目前全球市场占用率最大的人力资源管理软件。核心功能:将人力资源管理的日常工作自动化、流水线化;战略功能:支持开展各项战略人力资源管理活动,包括薪酬管理和福利、员工的学习和发展、战略招聘等等;分析功能:提供数据统计和报表工具,帮助您对人力资源的各项关键绩效指标实施分析和监控,并支持您实施新的人力资源管理政策和措施;协同功能:采用SAP企业门户技术,保证人力资源管理的专业服务得到高效递送。同时将人力资源专业人士从日常事务中解脱出来,集中精力于战略人力资源管理。4. Oracle:Oracle的HCM解决方案是一个基于web的全球性单一系统,它涵盖了HCM路线图的各个方面:从核心人力资源(HR)事务处理功能到服务自动化以及面向整个企业的人才管理解决方案。它的功能主要有:管理整个招聘流程;提供与企业当前和未来经营战略与目标相匹配的组织结构模型;通过为不同的职位、工作和组织描述其所需的技术、能力、经验和任职资格,可以实现灵活的职位管理;通过技能界定、评估、适应性匹配和继任者计划等一揽子的计划,成功地进行职业生涯规划管理;
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