2011年一级建造师项目管理精讲讲义共57第.doc

详 细 情 况窗体顶端一、单选题:1、根据国发20035号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( )决定。A.建筑业企业 B.建设行政主管部门C.项目业主 D.项目监理单位 A B C D 你的答案： 标准答案：a本题分数： 7.14 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：2、运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是( )。A.分析投资构成，确定投资控制的重点B.分析并确定影响投资控制的因素C.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值D.收集经验数据，为投资控制提供参考值 A B C D 你的答案： 标准答案：c本题分数： 7.14 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：3、用以直接指导单位工程的施工活动，并且是施工单位编制季、月、旬施工计划的依据的文件是( )。A施工组织总设计 B单位工程施工组织设计C分部(分项)工程组织设计 D施工进度计划 A B C D 你的答案： 标准答案：b本题分数： 7.14 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：4、项目目标动态控制的第二步是( )。A收集项目目标的实际值 B目标调整C将项目的目标分解 D目标的动态控制 A B C D 你的答案： 标准答案：d本题分数： 7.14 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：5、工程项目施工应建立以( )为首的生产经营管理系统。A设计 B监理 C业主 D项目经理 A B C D 你的答案： 标准答案：d本题分数： 7.14 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：6、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（ ）措施。A组织B合同C经济D技术 A B C D 你的答案： 标准答案：a本题分数： 7.14 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：7、下列选项中不属于项目经理管理任务的是( )。A施工安全管理 B施工成本控制 C施工进度控制 D项目行政管理 A B C D 你的答案： 标准答案：d本题分数： 7.14 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：8、施工企业一般对项目经理追究的是( )。A法律责任 B经济责任 c吊销建造师资格D社会责任 A B C D 你的答案： 标准答案：b本题分数： 7.14 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：9、政府主管部门一般追究项目经理的( )责任。A法律 B行政 C经济 D社会 A B C D 你的答案： 标准答案：a本题分数： 7.14 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：二、多选题:10、根据建设工程项目管理规范 (GBT 503262006)，项目经理的权限包括( )。A.签订承包合同 B.自主选择分包单位C.参与选择物资供应单位 D.主持项目经理部工作E.制定内部计酬办法 A B C D E 你的答案： 标准答案：c, d, e本题分数： 14.29 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：11、施工组织总设计的主要内容包括( )。A施工部署及其核心工程的施工方案 B施工总进度计划C施工方法和施工机械的选择 D主要措施项目清单 E主要技术经济指标 A B C D E 你的答案： 标准答案：a, b, e本题分数： 14.29 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：12、项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。A组织措施 B结构措施C经济措施 D技术措施 E管理措施 A B C D E 你的答案： 标准答案：a, c, d, e本题分数： 14.29 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：13、下列属于进度纠偏的组织措施的是( )。A调整项目组织结构 B调整项目工作流程组织C调整项目管理人员班子 D调整项目任务分工E改变施工方法 A B C D E 你的答案： 标准答案：a, b, c, d本题分数： 14.29 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：14、下列属于进度纠偏的管理措施的是( )。A调整进度管理的方法和手段B强化合同管理C改变施工方法 D改变施工机具E及时解决工程款支付 A B C D E 你的答案： 标准答案：a, b本题分数： 14.29 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：15、下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是（ ）。A项目经理是项目管理班子的负责人B项目经理是一个管理岗位C项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权D项目经理的主要任务是