公安武警指挥中心技术标.docVIP

目 录第一章 综合说明 5-13第一节：编制依据 5第二节：工程概况 8第三节：本工程施工中的主要重点和难点 12第二章 施工部署 14-34第一节：项目管理班组配置 14第二节：领导层岗位职责 14第三节 主要管理目标 18第四节：施工总体安排 20第五节：施工准备 21第六节：施工总平面布置 28第七节：施工临时用水设计 30第三章 工程资源配置计划 35-38第一节：劳动力组织方案 35第二节：施工机械设备需求计划 35第三节：机械设备管理措施 37第四章 施工进度及工期保证措施 39-46第一节：施工进度计划说明 39第二节：工程施工进度计划保障原则 39第三节：技术工艺及措施的保证 44第四节：总包管理的保障 44第五章 地下工程主要施工方案 47-91第一节：降水、排水方案 47第二节：围护灌注桩施工方案 53第三节：基础预应力管桩施工方案 66第四节、施工测量 72第五节：土方开挖施工方案 77第六节：护坡监测方案 81第七节：土方回填工程 83第八节：基础防水工程 86第六章 主体结构施工方案 92117第一节：钢筋工程 92第二节：模板工程 99第三节：混凝土工程 108第四节：脚手架工程 113第七章 装饰装修施工方案 118-162第一节：屋面工程 118第二节：砌筑工程 119第三节：抹灰工程 131第四节：内墙腻子、涂料施工 134第五节：外墙外保温工程 137第六节：楼面工程 149第七节：门窗工程 153第八章 主要设备安装施工方案 163-196第一节：给排水、采暖系统 163第二节：通风、空调系统 180第九章 工程质量保证措施 197-216第一节：工程质量目标 197第二节：工程质量管理体系 198第三节：各施工要素的质量控制措施 204第四节：工程创优策划 209第五节：质量奖罚制度 211第十章 各工序的协调措施 217-227 第一节：总包管理的机制 217第二节：与政府职能部门的配合措施 217第三节：施工过程中的对接 218第四节：竣工时的配合 218第五节：与业主及监理公司的配合措施 218第六节：施工二次设计及与设计院的配合 221第七节：对指定分包工程的配合、服务、协调、管理措施 222第八节：对分承包商的技术资料管理 226第九节：物资采购管理 226第十一章 冬、雨季施工措施 228-233第一节：雨季施工主要措施 228第二节：冬季施工主要措施 229第三节：冬、雨季环保、安全措施 231第四节：冬、雨季机械、设备维护、保养措施 232第五节：冬、雨季测量措施 232第十二章 施工现场安全保证措施 234-249第一节 施工安全保证措施 234第二节：现场消防管理措施 241第三节：职业健康安全管理措施 244第四节：饮食卫生与防病防疫安全 246第十三章：现场文明施工、CI 形象管理 250-261第一节：文明施工达标管理措施 250第二节：环境绿化管理 251第三节：临时道路管理 251第四节：办公区、生活区布置 251第五节：企业文化宣传布置 254第六节：四节一环保、控制措施 254第七节：内业管理 258第八节：施工现场维护措施 258第十四章 工程交验后的保修服务措施 262-266第十五章 施工总平面布置图及说明 267-269第一节 施工现场平面布置原则及依据 267第二节 各阶段施工现场平面布置 268第一章 综合说明第一节：编制依据国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规；序号类别名 称编 号执行日期1工程图纸滨海高新区公安局武警指挥中心，（警任务服务中）工程建筑施工图2滨海高新区公安局武警指挥中心，（警任务服务中）结构施工图3滨海高新区公安局武警指挥中心，（警任务服务中）设备专业施工图4滨海高新区公安局武警指挥中心，（警任务服务中）电气专业施工图1国家有关标准规范规程相关行业规范规程工程测量规范 GBJ5002620072008.05.012建筑桩基技术规范JGJ94-20082008.10.033建筑基桩检测技术规程DB29-38-20022002-11-014建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012002.01.015建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB5020220022002.05.016混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-(2011)2011.08.017混凝土质量控制标准GB50164-20112012.05.018混凝土强度检验评定标准GB/T50107-20102010.12.019钢筋混凝土用钢第1部分：热轧光圆钢筋GB 1499.1-20082008.09.0110钢筋混凝土用钢第2部分：热轧带肋钢筋GB1499.2-20072008.03.0111钢筋混凝土用钢第3部分：钢筋焊接网第GB/T1499.3-20102011.09.0112屋面工程质量验收规范GB50207-20022002.06.0113建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20102010.12.0114砌体工程施工质量验收规范GB50203-20112012.05.0115建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20012002.03.0116地下防水工程质量验收规范GB50208-20112011.10.0117建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-20072007.10.118给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-20082009.05.0119建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-20112011.08.0120建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20022002.06.0121建筑外墙外保温用岩棉制品GB/T25975-20102011.10.0122聚氯酯防水涂料GB/T19250-20032004.03.0123建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法GB/T7106-20082009.03.0124建筑工程施工现场消防安全技术规范。GB50720-20112011.08.0125建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20022002.04.0126通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-20022002.04.0127建筑物防雷施工与质量验收规范及条文说明GB50601-20102011.02.0128建筑项目工程总承包管理规范GB/T50358-20052005.08.0129建筑施工组织设计规范GB/T50502-20092009.10.0130建筑工程绿色施工评价标准GB/T50640-20102011.10.0131工程建设施工企业质量管理规范GB/T5043020072008.03.011混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-20112012.03.012预拌砂浆应用技术规程JGJ/T223-20102011.01.013抹灰砂浆技术规程JGJ/T220-20102011.03.014高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-20102011.10.015建筑外墙防水工程技术规程JGJ/T235-20112011.12.016钢筋机械连接技术规程JGJ107-20102010.10.017钢筋焊接及验收规程JGJ18-20032003.05.018建筑门窗工程检测技术规程JGJ/T205-20102010.08.019铝合金门窗工程技术规范JGJ214-20102011.03.0110建筑工程资料管理规程JGJ/T185-20092010.07.0111建筑工程冬期施工规程JGJ/T104-20112011.12.0112居住建筑节能检验标准JGJ132-20092010.07.0113公共建筑节能检测标准JGJ/T177-20092010.07.0114建筑施工安全检查标准JGJ59-20112012.07.0115建筑施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20052005.07.0116建筑施工模板安全技术规范JGJ16220082008.12.0117建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20112011.12.0118建筑施工安全检查标准JGJ5920112012.07.0119建筑施工现场环境与卫生标准JG03.0120建筑机械使用安全技术规程JGJ332001；2001.07.3021混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14-20112012.04.011天津市地方规范天津市民用建筑节能工程施工质量验收规程DB2912620102011.1.012天津市建筑节能门窗技术标准DB29-164-20062006.10.013天津市建设工程施工现场安全管理规程DB29-113-20112012.12.014天津市建设工程文件归档整理规程DB/T29-86-20112012-3-15天津市建设工程施工现场安全管理规程DB29-113-20112011-9-16天津市建设工程施工现场安全文明施工质量评估标准DB29-177-20072007-11-017天津市建设工程施工现场临时用电配电箱安全技术标准DB29-182-20082008-04-018天津市预拌混凝土质量管理规程DB/T29-184-20102010-12-019天津市绿色建筑施工管理技术规程DB29-200-20102010-10-0110建筑工程模板支撑系统安全技术规程DB29-203-20102011-01-0111天津市绿色建筑评价标准DB/T29-204-20102011-01-0112天津市绿色建筑设计标准DB/T29-205-20102011-01-0113建筑工程施工质量验收资料管理规程DB/T29-209-20112011-7-11其它天津市公安局、天津市城乡建设和交通委员会文件津公消2009812 号2天津市建交委建质安20101039号关于加强外墙保温工程安全防火管理的紧急通知；3关于进一步加强建设工程施工现场消防安全工作的通知公消2009131号4住房城乡建设部关于贯彻落实国务院关于加强和改进消防工作的意见的通知建科201216号；5工程建设标准强制性条文（2009版）建设部2009年版图集混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-12011.09.01混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-22011.09.01第二节：工程概况1、滨海高新区公安局武警指挥中心，（警任务服务中）工程位于天津市西青区华苑产业园区（环外）海泰大道东侧、项目南侧为消防变电站，东侧和北侧是空的，规划可用地面积为；14300平方米，总建筑面积16700平方米，其中；地上建筑面积：2900，地下建筑面积3800平方米2、该工程有以下三个单体：2.1、公安局、食堂及餐厅、武警支队、地上6层地下1层2.2、派出所传达室、地上3层2.3、设备间、地上1层2、总体简介序号项 目内 容1工程名称滨海高新区公安局武警指挥中心，（警任务服务中）工程2工程地址天津市西青区华苑产业园区（环外）海泰大道东侧3建设单位天津滨海高新技术产业园开发区管理委员会基建办公室4设计单位天津市美兴建筑设计事务所5资金来源区财政投资6工期目标开工日期：2014-9-5 竣工日期2015-9-307质量目标达到国家验收合格标准，争创“鲁班奖”3、建筑设计概况3.1、公安局、食堂及餐厅、武警支队、序号项目内 容1建筑功能公安局：一层主要为刑侦办公区和户政办公区；二层为体能训练区和备勤室；三层为备勤室；四层为各支队办公室；五层为行政办公区；六层为电视电话会议室和110指挥中心。食堂及餐厅：一层为厨房和餐厅，二三层均为餐厅。武警中队：一层为武警管理用房，二 四层为各班营房，五层为队长办公室和接待室，六层为副队长办公室和会议室。2结构特点框架结构3总建筑面积（）16700工程总造价（万元）100000万无4抗震设防烈度：7度设计年限50年5建筑结构安全等级二级建筑耐火等级二级6建筑标高0.000相当于大沽高程4.200m。5各单体建筑面积、建筑层数、建筑高度楼号地上层数建筑高度（m）建筑面积（）公安局、食堂及餐厅、武警支队地下1层4.5、5.55、63800地上6层23.3511320派出所地上3层13.151500传达室41设备间地上1层3.3396结构形式桩基（方桩）桩径400*400mm ZH1、ZH2、ZH5桩长：24米ZH3、ZH4桩长：13米基础柱下桩基+承台+伐板设备间为条形基础主体结构形式框架结构9二次结构二次结构材料为混凝土空心砌块墙体厚度为200 mm10外墙保温岩棉保温板保温板厚度为70mm传达室、设备间保温板厚度为100mm12主要装饰工程内墙面乳胶漆墙面、面砖墙面楼、地面工程地砖地面、聚合物水泥砂浆防水地面水泥砂浆压实抹光地面顶棚工程乳胶漆顶棚、铝合金条形板吊顶顶棚玻璃棉装饰吸声吊顶顶棚装饰石膏板吊顶顶棚屋面工程地砖保护层屋面（上人屋面）水泥砂浆保护层屋面门窗工程门实心木质门及甲、乙级防火门窗窗框采用断桥铝、中空玻璃地下室底板、外墙采用抗渗等级P6自防水混凝土、外贴4厚SBS改性沥青防水卷材屋面防水屋面防水采用4 SBS厚改性沥青防水卷材厨房、厕浴间1.5厚聚氨酯涂膜防水3.2、结构设计概况及各楼号混凝土强度设计等级设计等级建筑安全等级建筑结构二级建筑桩基、地基设计甲级建筑抗震设计抗震类别丙类抗震等级三级地下部位设计概况部位主要结构形式混凝土强度等级备注地下室基础垫层C20基础承台+地梁+底板C35P6地下室外墙、柱、地下室顶层梁、板消防水池壁坡道、楼梯C35P6上部结构公安局0.0007.770框架柱、框架梁楼板、楼梯C357.770顶层框架柱、框架梁楼板、楼梯C30食堂及餐厅0.0009.570框架柱、框架梁楼板、楼梯C359.570顶层框架柱、框架梁楼板、楼梯C30武警中队0.0004.170框架柱、框架梁楼板、楼梯C354.170顶层框架柱、框架梁楼板、楼梯C30派出所、设备间基础顶层框架柱、框架梁楼板、楼梯C30钢筋类别HPB3006，8，10，12HRB40012、14、16、18，20、22、 25钢筋接头形式搭接绑扎、电渣压力焊、套筒连接4、暖通工程4.1、冷热源4.1.1、本工程采暖用热水由设置在地下一层的换热站提供热水，市政一次网提供95热水、回水70，从海泰大道方向经室外直埋复合保温管(50毫米硅酸钙加50毫米聚氨脂复合保温、聚乙烯护壳、无缝钢管预制的直埋保温管) 进入本工程地下室的换热机房。在换热站内设置带定压装置的板式换热系统。高温热水在换热站内经板式换热机组产生80热水、回水65，供楼内的采暖系统使用。4.1.2、采暖总供热量为：308KW（外网来向总管DN100）其中：公安局（含食堂、餐厅）采暖总热负荷为142.638kW, 单位采暖面积热指标为27W/，热水流量为8.2m3/h武警中队（含食堂、餐厅）采暖总热负荷为106.315kW, 单位采暖面积热指标为28W/，热水流量为6.1m3/h派出所采暖总热负荷为59.421kW, 单位采暖面积热指标为48W/，热水流量为3.4m3/h4.2、供冷冷源：4.2.1、本工程夏季设置空调系统，采用变制冷剂流量多联分体式空调系统。其中：公安局制冷总冷负荷（含新风）为420.02kW, 单位空调面积冷指标（含新风）为120W/；食堂及餐厅制冷总冷负荷（含新风）为129.40kW, 单位空调面积冷指标（含新风）为200W/武警中队制冷总冷负荷（含新风）为234.30kW, 单位空调面积冷指标（含新风）为99W/；派出所制冷总冷负荷（含新风）为115.16kW, 单位空调面积冷指标（含新风）为131W/；5、电气工程：（包括强电部分和弱电部分）5.1、强电工程：5.1.1、供电电源：本工程所有电源均引自地下车库变配电站，双电源进户,每路均能承担本工程全部二级以上负荷，两路电源同时工作，互为备用。要求双电源的上级分别引自两个不同的35KV变电站。5.1.2、配电系统：（1）应急照明、消防电梯、正压送风机双电源供电，末端切换。（2）污水泵采用液位传感器就地控制。（3）排风机采用自动及手动控制。屋顶排风机设现场控制和可解除远程控制装置。（4）消防专用设备：消防专用设备的过载保护只报警，不跳闸。消防设备CB级ATS为单磁脱扣，只做短路保护。5.1.3、负荷分类：本工程负荷等级为：二级负荷：应急照明、普通电梯、消防电梯、消防用电设备、弱电用电设备、潜污泵等。三级负荷：其他动力负荷、一般照明。5.2、弱电工程5.2.1、本工程弱电包括以下内容:（1）火灾自动报警及消防联动控制系统；（2）其它弱电部分包括：电话，网络，电视，对讲，监控系统，能耗监测系统、建筑设备管理系统。6、给排水工程6.1、包括：给水系统，中水系统，排水系统，消火栓系统，自动化喷水系统，建筑灭火器配置等。7、拟建物周边概况：7.1、地下室外墙北侧距离已建平房（一层，浅基础）最近处约4.81m，距离用地红线最近处约21.39m，红线以外为空地；南侧距离用地红线最近处约23.69m，红线外为消防队大院，红线距消防队办公楼（已建，桩基础）最近处约5.0m；西侧距离用地红线最近处约27.93m，红线外为空地；东侧距离用地红线最近处约17.41m，红线外为空地。待地下室结构施工完成并回填后，再施工基坑东南角处地库外武警中队办公楼。第三节：本工程施工中的主要重点和难点1、基坑开挖和支护及支撑环梁施工难度大：北侧车库基础承台下皮（含垫层）建筑标高-8.600，现地表建筑标高-1.700，基坑深度为6.9m。南侧车库基础承台下皮（含垫层）建筑标高-7.200，现地表建筑标高-2.200，基坑深度为5.0m。属深基坑工程，支护支撑施工，土方开挖等施工方案必须通过天津市建科委专家论证。2、最大开挖深度-8.600，基坑开挖前必须采用大口井降水，要求至少提前20天开始降水，并将地下水位降至坑底以下不小于0.5m方可进行土方开挖施工。3、本工程基坑开挖深度深、工程量大，对土方开挖管理要求高，大体量的基坑支护和支撑环梁的拆除难度大。4、由于工期较紧，装修、机电安装工作都要在主体尚未完成时提前插入，给现场的进度安排、作业协调、安全管理等方面带来诸多困难。项目必须站在全局的高度，凭借丰富的施工经验和科学的管理方法，来保证现场施工的快速、有序进行。5、本工程建筑面积水大，但装饰装修工程项目繁多，装饰装修施工中过程质量控制是重点，工程细部质量是关健。6、场地狭小施工难度大：现场狭小对现场平面布置和施工组织的难度的都非常大，要科学合理的组织物料进场和物料堆放与现场施工的矛盾。7、本工程部分结构处于冬施工，且工期较紧，如何采取有效措施保证冬季施工工作，是本工程施工质量控制点。第二章 施工部署第一节：项目管理班组配置1、为确保本工程全方位的组织管理，能够顺利实施，我公司将调派具有丰富经验、所承建的工程获得海河杯奖的项目经理组织施工，具有类似工程施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成的项目经理部。全面履行对业主的承诺，协助建设单位进行工作协调，以确保工程顺利完成。2、项目管理机构项目经理项目执行经理项目生产负责项目技术负责技术科质量科安全科施工科预算科材料科仓库财务科资料科第二节：领导层岗位职责2.1.项目经理（1）全面主持项目执行机构日常工作；（2）项目施工过程的全职组织者和指挥者；（3）组织编制项目施工组织设计、质量计划、大型或复杂施工技术方案、安全文明施工组织管理方案、环境管理方案、职业健康安全管理方案并督促落实工作；（4）审批项目实施进度计划、预算、报表；（5）审批各类分包和供应商的选择工作；（6）根据公司的授权，处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告；（7）组建项目经理部管理层机构；（8）决定重大项目奖励分配方案；（9）负责与业主、监理、设计等的协调和沟通组织领导工作；（10）负责组织协调项目机构后方生产资源和技术服务的支持；（11）负责工程的竣工交验工作。2.2.执行经理（1）协助项目经理，具体负责项目基础、土建、装修、机电等施工生产的进度、质量、安全、的组织、控制和管理工作；（2）负责项目质量保证计划、安全文明施工组织管理方案、环境管理方案、职业健康安全管理方案编制和落实工作；（3）负责阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；（4）负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作；（5）负责与业主、监理等的现场协调和沟通的组织领导工作；（6）参加分包商和供应商选择的组织工作；（7）协助项目总工程师、组织新材料、新技术、新工艺、新产品在本工程的推广应用和技术总结工作；（8）具体负责工程阶段交验和竣工交验工作协调组织领导工作；（9）具体负责协调项目机构后方生产资源支持服务的落实。2.3.生产经理岗位职责：（1）协助项目经理做好有关的技术管理及相关的培训工作；（2）做好施工现场文明施工方案的编制与落实工作；（3）参与编制施工组织设计、施工专项方案与落实工作；（4）做好施工过程的产品保护及落实工作；（5）做好施工过程中的关键工序、特殊工序技术交底与落实工作；（6）做好与顾客沟通、协助及有关事宜的工作；（7）做好对不合格项纠正措施的落实工作；（8）为防止不合格项的出现做好预防措施工作；（9）在施工过程中协助项目经理做好监督检查工作。2.4.项目工程师岗位职责：（1）协助项目经理主管计划部、设计部、质量部和测量管理部等工作；（2）组织相关部门和人员代表施工总包机构参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量、专业分包等方面问题的会议、磋商；（3）主持施工组织设计和重大技术方案的编制并负责审核、把关；负责分包商技术方案的审核工作；（4）协助项目经理主持项目质量策划，并监督技术方案和施工组织设计落实工作；（5）对新技术、新工艺、新材料本工程的应用进行指导把关；（6）协助项目经理监督施工质量，组织创优工作；（7）竣工图、竣工资料、技术总结等工作负责；（8）负责组织对工人和劳务队伍的岗前技术培训工作。2.5.质量员岗位职责：（1）负责施工过程中质量管理和监督检查工作，参与编制质量达标方案。（2）负责分部分项检验批工作，对关键工序、隐蔽工程进行监控，并做好监控记录。（3）执行质量否决权，对不符合质量要求的有权提出整改，经复验合格后方可施工，保证合格产品进入下道工序，并按ISO9001管理体系做好各项质量控制资料、安全与功能资料及主要试（检）验资料的检查记录工作。（4）按月制定的检查计划对工地进行检查或抽检，并填写检查记录。（5）跟踪检查，并将落实的情况填写工程回执表。（6）协助项目经理确保工程质量指标的实现。2.6.施工员岗位职责：（1）参与编制项目施工组织设计、施工专项方案的编制及落实工作。（2）做好施工前施工图纸的审阅，严格按照图纸施工，并做好施工前的技术交底，施工进度计划交底，特殊工序技术交底，认真填写施工日志。（3）做好施工过程中的安全交底工作及实施中的监督检查。（4）严格执行国家规范质量标准，加强施工过程中的各项工序的监督检查，并做好记录。（5）做好施工过程中的成品保护工作。（6）做好隐蔽工程的验收工作。（7）认真学习工艺标准及规范，掌握施工技术，把住质量关，一旦发生问题迅速解决。（8）对于达不到合同质量要求的施工队伍，有权向项目经理反映责令退场。（9）负责对工程项目做出技术节约措施和落实对比表。（10）协助项目经理从技术质量与经济工作相结合上确保工程效益。2.7.资料员岗位职责：（1）负责施工过程中的文件、资料的管理工作，按ISO9001管理体系建立受控文件清单和登记。（2）建立档案柜、资料盒、各类文件资料的分类归档，便于存取和阅读。（3）负责工程施工质量的考核、统计及上报工作。（4）工程工地文件和资料的控制工作。（5）工程竣工后，确保整个工程资料的完整可靠，成为有价值的历史资料。（6）负责整理、收集、归档各口内业资料的工作，有关报告及时通知项目经理。（7）协助项目经理做好工程项目所需的各项内业资料。2.8.库管员岗位职责：（1）根据工程进度每月做出材料、大型工具等需用计划，并按计划付诸实施。（2）及时做好进场材料的计划，督促上级有关部门材料及进场，保证施工所需。（3）负责进场料具的验收，严格按照材料进场验收标准执行，主要材料有材质单和复试报告，确保合格分供方。（4）做好进场的料具验收、堆放、标识、保管及发放工作。（5）采取有效的控制手段，组织对进场材料的合理使用工作。（6）做好对进场的双控材料的进场验收及复试工作。（7）执行限额领料制度，按任务单分项分层提供料具，严格材料浪费。按月度做好主要材料实物量收支对比分析和材料采购差价分析，做好甲供料记录和料具采购招标记录，周转材料收支对比及月度材料收支余额报表。（8）负责场容库貌的整洁，做好帐、物、卡相符，内业资料齐全。协助项目经理严格材料成本控制，确保材料不亏损。2.9安全经理、安全员岗位职责：（1）负责施工现场安全生产管理，做好安全巡视和安全监督，并负责对施工人员、劳务分包和专业分包人员的安全交底和安全教育工作。（2）严格执行国家安全规定，对现场“三宝”、“四口”落实到位，对外脚手架的搭设、龙门架、竖井、塔吊、吊车、施工机具、现场用电等严格按规定把关，杜绝一切安全事故隐患。（3）做好安全整改处罚记录，内业资料齐全。（4）协助项目经理确保工程项目安全指标落实。第三节 主要管理目标1、质量目标：确保达到国家施工验收规范合格标准。力争“海河杯”。奖2、安全生产目标2.1、杜绝重大伤亡、设备、管线、火灾和环境污染事故。一般事故频率控制在0.5以内。2.2、严格执行建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)，争创安全达标工地。3、文明施工现场目标 1、按天津市绿色建筑施工管理技术规程要求施工，达到天津上市文明工地标准、争创天津市文明施工示范工程环境目标：4、环保目标4.1、采取积极有效措施，制定施工现场生活卫生制度，搞好环境卫生，减少施工噪音和环境污染，确保施工期间不扰民，不污染道路及周边环境卫生。4.2、环境污染事故为0；4.3、生活区、办公区绿化面积达到30%4.4、可利用的废弃物回收率达到96%、有害废弃物处理率达到100%5、绿色施工在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境的负面影响，最大限度地实现四节一环保。承担起可持续发展的社会责任。6、科技进步目标充分发挥科技是第一生产力的作用，加大科技投入，在施工中积极推广应用“四新”技术及建设部推广的建筑业10项新技术，不断提高工程质量，缩短工期，减轻工人劳动强度，科技进步效益率达到1.6%以上。7、工期目标：根据招标文件要求，结合我公司承建类似项目的经验，在确保质量目标和安全目标的前提下，通过采用先进的施工技术和管理方法最大限度地满足业主要求。本工程工期目标为：开工日期2014-09-1 竣工日期2015-12-31共488日历天。附表1：里程碑计划节点控制、序号关键节点开始日期完工日期天数1支护施工2014-9-5 2014-10-5302桩基施工2014-9-102014-10-10303地下基础零层板2014-10-152014-11-15304主体结构2014-11-162014-12-30455二次结构2015-3-102015-4-10306装修装饰2015-4-152015-6-30757安装工程2014-9-102015-8-303538竣工验收2015-9-102015-9-30104、施工总进度计划：（附后）8、其他目标8.1、成本目标：1.1.本工程总成本指标（按现有图纸及材料价格）为总投资10000万元；为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥科学是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用新技术，新工艺，新材料，新设备和现代化管理技术，使工程成本节约率不少于2.5%。8.2、新工艺：（1）地下室及地下基础梁模板采用GRC板取代砖胎模，节省成本、缩短工期；（2）改进老工艺创新做法：水暖管井后浇楼板改为一次整浇技术、电盒、水管接件安装，结构施工时一次性安装到位的新技术。（3）新材料运用：屋面保温找坡材料改用发泡混凝土新材料。模板满堂支撑架采用轮扣式脚手架。8.3、节能措词：职工生活区全部采用36W低压照明灯、低压电风扇，低压手机冲电器，施工现场全部采用LED型节能灯。第四节：施工总体安排1、施工流水划分本工程地下结构单层面积较大，东西向长约104m，南北向长约57m，地下室基础底板标高不在同一个作业面上，且局部进行支护施工，必须进行合理的流水段划分，方能确保最合理的资源配置和施工工期计划的实现。2、基础施工阶段流水划分本工程地下室结构共一层，在基础施工阶段, 整个地下室结构依据工程量均衡和便于组织施工的原则, 并结合后浇带的位置,基础底板施工划分成三个施工流水段，各段在所划区域内，分别按钢筋、模板、混凝土等工序进行流水作业。地下室结构施工根据基础底板施工的进度安排，根据划分的施工区段同时开工，区段之间总体协调搭接。具体划分如下图表所示。基础底板、结构施工区域划分图。3、主体结构施工区域划分主体结构施工根据以公安局、食堂及餐厅、武警支队为第一个区域，派出所传达室、设备间为第二个区域。4、装修施工阶段流水段划分装修阶段平面布置竖向按照地下室、公安局、食堂及餐厅、武警支队、派出所传达室、设备间共三个流水段进行流水作业, 采取按土建、专业分层组织竖向交叉流水施工。5、主要施工顺序因工程从土方开挖、护坡施工完后开始接手，进场后首先进行工作交接，进行必要的测量放线定位工作，重新规划塔吊位置，开始塔吊基础施工和安装塔吊。因现场基坑外场地较小，底板施工时，第三施工段暂时作为底板钢筋接长场地，待其它区域底板钢筋接长基本完毕，开始第三施工段钢筋绑扎。底板施工顺序按照底板及地下结构施工区域划分图所示区域，由一支队伍三个作业班组同时施工。第五节：施工准备施工准备工作的内容：项目施工准备工作内容包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。1、技术准备：1.1、熟悉、审查设计图纸的内容：（1）审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误;（2）审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确;（3）审查设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致，掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求;5)（4）审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系;（5）明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证;（6）熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。1)设计图纸的自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。2)设计图纸的会审阶段。一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程主设人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求;然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议;最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成图纸会审纪要，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。3)设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原